光伏发电项目开发建设的有关问题分析

(整期优先)网络出版时间:2020-03-12
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光伏发电项目开发建设的有关问题分析

王春刚

国电投(天津)分布式能源有限公司 300380

摘要:随着社会科技的飞速发展,人们对新能源开发技术也愈加重视,光伏发电项目在新能源技术中占据关键地位,而其中不免存在诸多问题。本文对光伏发电项目开发建设的有关问题进行研究,分析出经营风险、制度不完善、人员缺乏以及职业素养不高四项问题,并总结出相应的有效解决对策。

关键词:光伏发电;开发建设;改善管理

引言:当前能源供应问题被全世界所关注。而我国针对该问题,制定出大力开发光伏发电项目策略,以此解决能源供应问题。而伴随着我国光伏发电技术的发展,相应问题也随之显露而出,其不仅关系到该技术建设工作的成效,同时还严重影响我国的光伏发电项目未来良好发展,所以对此进行研究便显得尤为重要。

当前光伏发电项目开发建设所存在的问题

存在一定的经营风险

光伏发电技术虽然已经进入了成熟稳定阶段,但是在开发及运营管理过程中还是会存在经验欠缺的问题。比如:光伏发电选址工作、运营工作或日常维护等问题。而这些问题在光伏发电项目开发建设中以及后期管理环节皆是具有一定重要性和必要性的问题,所以管理经验不足的情况,便在经营问题上留下相应的风险隐患,不仅严重影响到光伏发电项目的收益,同时还阻碍到我国光伏发电项目开发建设事业的发展。

建设管理制度不完善

当前我国光伏装机容量位居世界第一,光伏技术也领先于世界先进水平,中国光伏发电项目正在引领世界各国飞速在发展建设的大道上。但在实际项目开发中管理制度还存在一些不完善或者不按规制制度执行的问题,这不仅会影响到项目的正常建设,也不利于光伏发电项目的未来发展。所以我们国家以及行业的监管人员和相关管理人员应当对该问题给予一定的重视,根据当前实际情况,结合未来发展需求,将光伏发电项目开发建设管理制度给予完善,为后期各环节工作提供重要保障。除此之外,完善的管理制度在使光伏发电项目开发建设事业更加规范化的同时,还能够为其未来发展事业奠定良好基础。

缺乏技术人员保障

人才是任何一个行业在发展过程中的重要资源,所以相关管理人员应当对人才资源给予一定的重视。而当前光伏发电项目在我国尚属于新兴产业,所以其高端技术人才资源情况处于极度缺乏的状态。因此,人才缺乏问题不仅使光伏发电项目中出现重建设、清管理的错误发展情况,同时降低相关配套维修服务,进而使其相关功能设备无法发挥出应有作用。所以,缺乏技术人员保障的问题,成为当前光伏发电项目开发建设最为重要的问题之一。

部分建设人员职业素养不高

与缺乏技术人员保障具有同等重要性的问题,便是建设人员职业素养不高的情况。工作不认真、不积极、不进取、工作怠慢等现象皆为职业素养不高的表现,职业素养问题不仅直接关系着其工作质量与成效,同时还对光伏发电项目开发建设事业的未来发展具有一定影响,而该问题在当前工作中普遍存在,所以相关管理人员应当对该问题给予一定的重视。及时发现问题,制定有效解决对策,进而将其改善,以此为光伏发电事业的可持续发展奠定坚实基础。

解决光伏发电项目开发建设问题的有效措施

降低经营风险

在降低光伏发电项目开发建设事业的经营风险问题上,相关管理人员应当根据目前实际情况,选择适合于自身的未来发展模式,以此在提高经营效率的同时,确定经营目标。在开展光伏发电项目的初期,管理人员切勿盲目选址,而是需要理性对比各地址的太阳能资源量,并充分考虑与电网距离、光伏发电交通运输情况、地形、地质特性等综合情况,做好相关基础工作。除此之外,光伏发电应与电网建设实现技术并轨和同步发展,进而有效避免出现接入难、上网难等问题,以此为光伏发电项目降低经营风险。

完善相关管理制度

光伏发电项目开发建设管理制度是保证该工作顺利开展的重要保障,所以管理者应当充分考量当前管理制度中所存在的不足之处,并将其进行针对性完善,以此为后期工作建立起重要保障。

以某光伏电站的建设管理制度为例,该制度中不仅对开工前准备工作进行规范,同时还对土建工程环节给予规定,进而体现出该制度的整体性和全面性。内容:1.开工前,施工单位的资质、特殊作业人员资质、施工机械、施工材料、计量器具等需要达到审查完毕阶段,才能进行施工。2.施工单位应按照《实施工程建设强制性标准监督规定》相关规定,贯彻执行《工程建设标准强制性条文》。

大力培养光伏发电技术人才

针对专业技术人才匮乏现象,相关管理人员应当对此问题给予足够的重视,以此在解决该问题的同时,还能为企业提供良好的人才保障,进而有效促进光伏发电企业发展[1]。在这一问题上,相关管理人员应当分为三项步骤进行:

加强内部培养。通过开展内部培训教育工作的方式,提升技术人员的专业技能水平,以此弥补当前的高端人才空缺。

吸引外部人才加入。通过增加岗位薪资的手段,吸引社会上或其他同行业中高端技术人才的加入,以此改善技术人才不足的问题。

外派进修。将内部技术人员派往专业技术院校中进行学习,为其提供良好的学习环境和学习机会,提升专业能力,以此解决技术人才不足的问题。

加强提升员工职业综合素养

员工职业素养不高的问题,是企业发展过程中的毒瘤,企业管理者应当给予解决,提升其职业素养,以此使员工的作用发挥至最大化,促进企业加速发展[2]。在该问题上,管理者可分为以下三项措施进行:

内部培训学习。开展企业内部职业素养培训教育工作,在为工作人员树立良好的人生观、价值观、社会观和责任观的同时,提升其职业素养。

企业交流学习。相关管理人员可通过企业交流学习的机会,将员工派往工作氛围良好的企业中进行交流学习,以此提升员工的职业素养。

实施岗位淘汰制。相关管理人员可通过实施岗位淘汰制度,将职业素养不高的员工给予调岗处理,为其增加一定的思想压力,让其对职业素养问题起到一定的重视,以施加压力的方式,鼓励其职业素养的提升。

结语:综上所述,面对当前光伏发电项目开发建设过程中所存在的问题,管理者应当及时对其进行分析,并制定出相应解决对策,在提升该工作综合质量和成效的同时,还能有效促进我国光伏发电事业未来的良好发展。

参考文献:

[1]韦玮.分布式光伏发展形势及其发电模式探讨[J].科技创新与应用,2019(35):39-40.

[2]郭丽虹.大规模光伏发电对电力系统影响综述[J].南方农机,2019,50(23):228.