浅谈企业文化落地电力政工人员的行为

浅谈企业文化落地电力政工人员的行为

张廷望

国网西藏电力有限公司那曲供电公司 西藏 那曲 852000

摘要：近年来，随着社会科技的快速发展，电力企业在我国的经济发展过程中体现出越来越重要的作用，人们对于电力企业的服务质量和企业的政工工作也提出了愈来愈高的要求，为了迎合这种要求，如何在我国不断发展和深化的体制改革中找到电力企业自身的定位，努力将电力企业政工工作的优良传统保持下去，成为了当前电力企业非常具有研讨价值的一个课题。本文电力政工人员建设中存在的问题进行分析，同时提出有效的改进措施。

关键词：电力政工；企业文化；措施

电力企业全面推动政工工作高效进行，能够有效推动企业从业人员提高综合素质，在工作当中能够建立正确的人生观和价值观，并以此为导向正确对待工作岗位，全面服务于电力企业，促使企业效益有效提升。因此，基于电力企业政工工作的重要作用，结合目前存在的问题，提出优化政工工作效率的途径对电力企业长期稳定发展具有重要意义。

1 电力企业文化落地意义

电力企业是国家经济稳定发展的重要企业，电力企业进行思想文化建设，能提高企业内部管理控制。电力行业经过改革之后，正处在发展旺盛时期，内部管理方面需要进行改进。加强文化落地，能完善内部管理制度的建立。电力企业的文化落地，能推动市场电力行业的发展和改革。由于市场经济的变化，对电力行业的发展提出了新的要求，电力行业要想在激烈的市场竞争当中占据市场份额，需要企业员工共同努力，以企业文化为发展激烈策略，鼓励和发掘员工潜在的能力发展，使企业的市场竞争力得到提高，促进企业发展。深化县公司、供电所同业对标。广泛征求基础单位意见，重新梳理指标体系，搭建“三维立体”对标竞争平台，区分类别、横纵对比、标杆引领，引导县公司和供电所将主要精力放在“指标提升和过程管控”上，更加注重指标背后的管理，促进县公司和供电所围绕全年重点工作抓提升。开展供电所“最美家园”建设，按省公司致力于将基层班组建设成“规范、安全、高效”作业单元和“自立、互助、温暖”职工家园的目标，整合资源，加强供电所办公条件配置，做好后勤保障，倡导团队互助，把企业文化建设融入供电所安全生产、营销服务、作风建设等领域，激发农电工队伍活力，持续开展好供电所管理提升工作。

2 电力企业政工建设工作中的问题

新时期背景下，电力企业需要调整自身的工作，从简单的电力供应朝资源最优化配置方向发展，这种现状为政工建设方面的工作带来更多挑战。此外，思想政治工作本身具有一定的繁琐性和复杂性，为政工建设工作带来更多阻碍。基于此，政工建设人员需要了解如今的形式，掌握政工建设过程中的问题，进而制定相应的解决措施。

2.1工作方式的针对性及创新不足

虽然现代科学技术有了很大的发展，但电力企业没能将更多的现代科技应用到政工建设和思想政治教育工作中，依旧通过传统说教式方式对职工进行教育，这种生硬的机械灌输式方式无法使思想政治教育工作取得预期效果，工作缺乏新意。此外，政工建设人员未能深入了解职工生活中遇到的困难，进而无法有针对性地开展政工工作，无法秉承以人为本的原则为职工提供帮助。

2.2工作人员的素质参差不齐

部分电力企业不太重视思想政治工作，未能为政工建设工作者提供优厚的薪资福利待遇，也就无法吸引更多学历较高的优秀人才加入到政工建设团队中。此外，在政工建设团队内部，政工干部从电力企业其他岗位工作人员中调配，没有经过较为系统的教育培训，对政工建设及思想政治教育方面的理论知识和方法知之甚少，影响政工建设工作的展开。

2.3思想观念方面存在问题

市场经济的影响下，电力企业对经济效益的重视程度有所增加，部分电力企业挪用和压缩短期无法见效的思想政治专项经费，忽视政工建设工作，而且政工建设及思想政治工作者只能延续传统的方式开展工作，并未对自身工作的重要性产生更多认识和信心，对政工建设效果有一定的负面作用。

3 企业文化落地电力政工人员的作为改进措施

3.1提高对文化建设工作的重视

企业文化建设工作对其在政工建设中的引导运用具有重要影响，为了给电力企业发展提供更多的文化保证，政工建设人员需要做好以下方面的工作：（1）切实落实表层文化建设，提高电力企业形象，为电力企业服务质量的提高奠定坚实基础。同时，也需要对外显文化方面产生更多认识，通过电力企业环境文化、网络文化等方面的建设，为企业文化的引导运用创造条件；（2）对深层文化建设工作产生更多认识，改善企业的文化水平及文化氛围，进而更好地引导企业文化对政工建设方面的工作；（3）对内层文化建设工作提高重视。对不同单位及部门进行高标准高要求，健全完善管理标准及规章制度方面，促进企业文化的引导运用。

3.2提高员工的政治思想认识

提高员工的政治思想认知绝对不是一朝一夕就能够完成的，在这个不论是科技还是思维模式日新月异的新时代，只会纸上谈兵对于开展企业政工工作没有任何实际价值。在这个漫长的过程中，电力企业必须正确的认识到企业的发展动力是“以人为本”的先进思想观念，在保证自身具有积极正确政治思想观念的基础上，政工工作人员要利用自身的思想优势定期或不定期地对所有员工进行政治思想教育，从理论到实际全方位对政治思想不正确的员工进行教育。于此同时，针对不同员工处于不同素质教育层次的个体差异，政工工作人员还应该针对性地用不同的方式提高其政治思想认识。只有通过这种方式，受政工工作教育的员工才能更快的形成正确的观念，整个政工工作的效率才会更高，从而减少企业许多不必要的利益损失。

3.3加强其企业内部的人文关怀，增进凝聚力

一个企业，尤其是这种不仅关系着社会各界正常的生活工作，而且维系着社会稳定与发展的电力企业，其内部强大的凝聚力便显得弥足珍贵。那么，我们该怎样做才能最大限度的增强电力企业凝聚力，这正是电力企业政工工作的主要内容。笔者的建议是：根据电力企业男性员工较多的特点，政工工作人员可以在企业管理层的配合下定期的举行各种各样像篮球赛、排球赛之类的文体娱乐活动，甚至还可以不定期的举行员工相亲等活动深入解决员工的个人生活问题，多角度、多层次促进所有员工相互间的交流与信任。除了这些文体娱乐活动之外，政工人员还可以结合员工实际工作绩效与政工工作绩效考核成绩定期评定“先进工作者”这类的荣誉称号，并适当的给予物质奖励，充分调动员工的工作积极性，进一步增强企业凝聚力。

3.4提高培训人员自身综合素质

从相关人员方面进行改进，能完善企业文化落地电力政工人员的作为，促进企业文化落地的发展。培训人员是直接接触企业员工的主体，培训人员自身综合素质的提高，能促进对员工思想教育培训的发展。同时，提高培训员工的专业培训知识，掌握一定的沟通技巧。沟通技巧的掌握，能促进企业员工思想教育文化培训效果提升。培训人员可以掌握一定的心理培训知识，在培训过程中，更好地理解员工的心理变化。根据员工心理变化的特点，以及制定培训方案，提高培训效果。对于市公司组织抽查发现的问题，作为过程管控项目列入供电所年底红旗示范供电所评价考核，并视性质情况进行通报点评和列入对县公司绩效考核，对于性质严重或重复发生的管理性问题，相关职能部门承担连带考核责任；各分中心、各县公司每周对供电所检查结果和公司同业对标排名结果，作为兑现供电所月度组织绩效的依据；供电所按照上级的评价结果和本所的绩效工分情况，坚持客观、公正、公平、公开的原则，将评价结果兑现到每个员工，进一步激发各级、各专业和全体员工创建红旗示范供电所的积极性和责任感。

4 结束语

近年来，社会的用电量持续攀升，电力企业面对不断增加的用电需求，需要全面提高供电服务，以保障人们工作和生活正常用电。政工工作在电力企业当中具有重要意义，并且随着市场经济的快速发展，越来越需要政工工作充分发挥其功能和作用。因此，电力企业要正视政工工作，采取积极措施优化政工工作效率。

参考文献

[1]李瑾,张华,苏梁,等.电力企业基层党建政工工作的新思路探讨[J].企业文化旬刊,2017,(10).77.

[2]刘琼.新形式势下电力政工工作存在的问题及对策探讨[J].大科技,2016,(12).122.