建筑管理中加强工程质量监管的措施探讨

建筑管理中加强工程质量监管的措施探讨

杨君琦

中国二十冶集团有限公司 上海市 201900

摘要：在我国快速发展过程中，我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，人们的生活水平也随之得到了不断的提高，对建筑产品的质量和要求变得也越来越高。但就目前我国建筑工程的管理及施工质量来看，仍然还存在着许多问题，其中，建筑工程质量监管的水平，就对建筑的质量有着极大的影响。因此，我们要对这些问题的存在，采取适当的管理方法与技术措施，来不断的提高建筑工程质量监管的水平。所以，为了提高建筑工程管理及施工质量，本文要加强对建筑工程管理及施工质量的监管，进行不断的探究，并做出有效的策略来。

关键词：建筑管理；加强工程质量；探究监管的有效措施

引言

对于城市的高速发展过程中对于建筑行业的影响非常大，由于建筑工程施工的周期比较长，同时需要大量的资金投入。因此在施工的过程中会出现各种不良因素的影响，尤其是一些自然的灾害问题。如果出现了这些危险就会给工程带来严重的经济损失与工期的延误。对于工程的施工质量监督管理水平与风险控制的效果都取得了很大的进步。相关的研究中表明提高对建筑工程项目施工中质量的风险类型分析与合理的规避措施都可以提高工程的整体施工质量，另外我国的建筑工程的建设还是会面临一些问题与困难，其主要就是质量监督管理不到位、相关职能部门的监管不到位等等，都是导致工程出现质量的问题。如何合理的管理工程的施工质量与风险控制是管理工作的重点，针对于一些突发的危险事件采取应急的措施，保证施工的顺利进行，减少安全事故的发生。都是工程管理中需要提高重视的部分。

1分析建筑管理中加强工程质量监管的必要性

工程质量监管作为建筑工程行业执法机构监管主体，需要工作人员严格的遵循制定的政策、相关法律法规以及规范施工操作行为，严格的监督施工人员、建筑施工环境、建筑项目施工过程等相关要素。建筑管理中加强工程质量监管，可以有效提高建筑工程项目整体施工质量以及施工安全性、保障施工质量，实际满足建筑工程项目制定的相关标准。

2建筑工程施工质量监督管理存在的问题

2.1质量控制意识不足

在一般情况下，建筑工程的施工都会有很多的问题，都是管理人员自身没有足够的质量意识而导致的，往往会有谋求私利这样的问题出现，使质量管理的要求不能够得到深入的落实，从而导致了建筑工程不能按照正常的施工顺序进行，如果没有按照施工图纸进行工作，就严重违反了程序操作，就会严重影响了建筑工程的施工质量及进度；如果施工企业为了节省资金，选择了不合格的施工材料，建筑物就会出现质量不达标的情况，甚至会威胁人们的人身和财产的安全。因此，施工管理人员要保证充足的质量控制意识，才能解决实际的建筑施工问题。

2.2欠缺完善的工程质量监管制度

健全的质量监管制度为确保工程质量的基本条件，然而因为工程质量监管制度欠缺健全性，致使工程施工存在诸多质量问题。尽管些许建筑企业意识到了质量监管制度的实际价值，且依据个人经验，同施工质量问题相结合，构建行之有效的质量监督制度。因为工程施工状况会不断变化，建筑企业无法依据变化状况构建行之有效的治疗监管制度，致使监管制度落后性较强，不能满足建筑施工具体要求。

2.3监管力度不够

目前，虽然我国的工程监管体制在经过多年的经验积累，已经发展的相对成熟，但是不可否认的是，我国在建筑工程监管体制经验积累的整个发展中，仍存在有许多的问题，其主要体现在：工程的监管力度不够，以及监督机制不完全等方面。其次，在监管建筑工程的时候，监管的重点也都放在施工的技术、工艺、造价、质量等方面，从而对安全监管的意识，也较薄弱，最终使得建筑工程在施工中出现问题，进而严重影响到建筑工程项目的进度。

3建筑管理中强化质量监督与管理的具体措施

3.1建立健全全面的工程质量管理体制

建筑工程的施工过程中施工质量是管理工作中重要的组成部分，为了确保工程质量建立完善的管理体系，具有重要的意义。从而提高工程顺利施工进程与整体经济效益。还可以防止出现人为的原因造成的返工与维修情况发生。施工企业的管理人员要选取具有专业能力与工作经验的人员选拔出来，从而保证在管理过程中发现问题可以及时的进行处理，减少工程的损失。另外，施工企业还要组织专业的管理人员进行培训，提高工作人员的综合素质能力，保证处理问题的能力。还要重视造价管理工作，将其贯穿到整个工程施工的全过程中，尤其是重视前期的勘察设计造价管理水平。造价管理的过程中会受到多方面因素的影响，其中市场的变动最重要。

3.2建立完善的建筑管理工程质量机制

在开展建筑工程质量监管时，施工企业应严格的落实工程质量监管机制，根据施工现场的具体情况，逐步完善工程质量监管相关机制。施工企业定期或不定期的开展工程质量监管交流会，细致分析工程质量监管当中出现的一些不足情况。根据建立完善的建筑管理监督机制，可以有效的提高建筑工程整体施工质量以及施工效率。建筑工程监管部门需要做好分析总结工作，详细的分析在开展建筑工程项目施工过程中，存在的质量问题以及安全事故等情况，制定完善的工程质量监管内容。管理人员应做好建筑工程前期准备工作，在进行施工项目前管理人员需要拟定完善的应急预处理施工项目相关措施，针对在施工过程中可能存在的一些突发事件，做好科学处理工作。

3.3人员管控

在建筑工程项目进行施工质量管理的过程中，人员管控是非常重要的一项管理措施，因为人员是重点的管理控制对象。如果现场人员的流动性比较大，就会存在一些安全隐患和质量影响因素。工程项目质量管理的切入点就是把全体工作人员的素质进行高层次的提高管理，通过控制人员管理的方法来减少隐患。相关的管理和决策的工作人员应该首当其冲，全面把握施工现场，对于各个施工阶段出现的问题进行正确的解决，合理分配资源。对于管理和决策人员要定期的培训，专业技术人员要掌控好自身的岗位职责，并且全面了解上岗规则，必须持相关资格证书才可以上岗。在实际的施工中，还会遇到高空和高危这种特殊的施工情况，相关的施工人员必须满足较高的身体素质、安全意识与防范和持有相关证书等等方面的要求，施工技术人员要把技术内容落实到实际的施工中，保证技术内容的有效性，建筑企业还可以对施工人员进行约束，通过实施严格的管理制度的方式进行，为施工的质量提供保障。

结语

总而言之，由于我国的建筑企业得到了飞速的发展，使得建筑工程的质量，不断的关系到建筑企业自身的生存和发展，同时，建筑工程还关乎到人们的切身利益，因此，加强对建筑工程质量监管，是十分重要的。虽然，在现阶段，我国的建筑工程质量与管理方面，仍然还存在着许多的问题，但是，只要建筑企业不断的完善管理制度、加强管理手段，就能不断的提高建筑工程的质量，从而使得我国建筑业能够得到更好、更快的发展。除此之外，随着我国建筑工程项目的数量越来越多，为了有效的提高建筑工程的管理及施工质量控制，相关人员需要针对目前建筑工程管理与施工质量存在的问题，做出有效的解决措施和对策，从而不断的推进我国建筑工程在今后的发展。

参考文献

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