浅谈加强道路工程质量管理的措施

浅谈加强道路工程质量管理的措施

王琳

黑龙江交通实业有限公司 黑龙江哈尔滨 150000

摘要:近年来，随着我国经济的快速发展，城镇化建设的加快，道路建设直接影响着国家和社会的各个方面，道路施工建设直接影响人民的生活质量和我国经济的发展进程。如何在加快道路建设的前提下确保工程质量是城市建设者的重要工作内容之一。城市道路工程质量事关民生，由于城市当中的工程施工时间短，施工情况复杂，因此城市建设部门必须做好城市道路工程施工质量和管理。鉴于此，本文主要分析提升道路工程质量管理的有效措施。

关键词:道路工程；质量管理；措施

前言:通过做好道路施工质量的管理工作，可以显著提升道路的运营质量。但是，由于施工过程中存在着较多的交叉作业现象，并且施工中质量影响因素较多，因而要加强施工现场的质量管理与控制，提升市政道路的施工质量。

1.道路工程质量管理的概述

1.1基本概念

对于道路工程质量的管理与控制而言，其主要是指在进行道路的施工建设周期内，通过进行相应的组织、协调以及策划、监控等手段，对整个工程进行有效的管控。一般来说，管理工作的对象不仅包含人力、物力资源，同时还包含工程质量、施工进度以及合同中所规定的其他一些内容。工程施工之前，管理人员就要制定好相应的管理目标，并且要对道路的施工质量以及建设周期、投资控制等方面进行重点研究。

1.2做好道路工程质量管理的重要意义

一方面，城市经济的发展需要有良好的交通条件作为基础。通过提升道路的施工质量，可以降低城市发展过程中出现的交通堵塞等一系列问题，这对于提升居民的出行质量有着重要的意义。另一方面，市政道路的施工质量，将会对本地区的交通通达程度造成直接的影响，并直接关系到本地区的经济发展速度与质量。另外，通过控制好道路施工的质量，还能有效促进本地区劳动力的流动，提升生产资料的运输速度、提高生产活动的效率。

2.道路工程的特点

2.1部分道路工程中有许多辅助性设施

如排雨管线、排污管线、自来水管线、电力电缆、通讯电缆、路灯及其电缆、广告标牌及其电缆等。这些辅助性设施的铺设，给路基、路面施工带来相当大的难度，如果这些设施设在行车道上，或穿过行车道，那么给施工带来的难度就会更大。

2.2部分道路设计不合理

在设计阶段，部分道路工程整体设计内容不规范，在内容上、深度上以及广度上都很难达到要求和标准，严重影响着施工设计作用有效的发挥。在一些施工设计中，存在着重技术而轻管理的现象，导致在施工过程中，管理工作严重脱节。如果道路施工建设项目组织设计的技术人员，没有现代的管理理论知识，就会直接影响到施工设计的质量和施工管理工作的实施。

2.3工程细节管理存在问题

随着道路施工的高科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，施工的质量要求也越来越高，囊括的范围越来越广，对工程的每一道程序，每一件施工要素，都会有不同的要求，如果在技术上和细节上考虑不周，就很容易产生质量问题，增加施工技术管理的难度，凸显出施工质量的问题。

3.在现场施工中的注意事项

在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，不能本末倒置。我们保证质量、提高质量、对质量精益求精。

3.1路面基层施工中的质量控制关键点

路面基层施工中常见的质量控制关键点有：基层施工所采用设备组合。路面基层所用结合料剂量。路面基层材料的含水量、拌合均匀性、配合比。路面基层的压实度、弯沉值、平整度及横坡等。

3.2防治水泥稳定土基层裂缝

控制压实含水量，需要根据土的性质采用最佳含水量，含水量过高或过低都不好；在能保证水泥稳定土强度的前提下，尽可能采用低的水泥用量：一次成型、尽可能采用慢凝水泥，加强对水泥稳定土的养生，避免水分蒸发过快；设计合理的水泥稳定土配合比，加强拌合，避免出现粗细料离析和拌和不均匀现象。

3.3水泥混凝土路面施工中质量控制点

水泥混凝土路面施工中质量控制关键点有：基层强度、平整度、高程的检查与控制。混凝土材料的检查与试验。混凝土配合比设计和试件的试验。混凝土的摊铺、振动、成型及避免离析。5)锯缝时间和养生的掌握。

3.4人员要求

平时严格要求所有工程技术人员，对质量问题该说到的必须说到，说到的必须做到，做到的必须记录在案，形成一种凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查的良好工作习惯，以良好的工作质量来保证工程质量，达到本工程的目标。质量管理不得力的人该换的换，不得力的施工队该清退的清退，决不会心慈手软，以免给工程质量带来隐患。

4.加强施工现场的质量控制

4.1认真做好工程施工测量

工程施工测量是现场质量控制的主要项目在工程开工之前，组织技术人员进行反复测量，使之达到设计要求，保证各种误差在规定允许的范围之内。在施工过程中，要重点对公路路基中线及各个构造物的平面位置、高程等进行严格控制，使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。

4.2加强对原材料的质量控制

认真做好工地试验工作配备业务精通、工作认真负责的专职试验人员，认真开展工地试验工作，加强对原材料的质量控制，严把原材料质量关，杜绝不合格的原材料进场。要求外购原材料进场时要先自检，同时由业主指定的试验室进行试验，合格后方可进行原材料的定购。在施工过程中，根据“技术规范”要求的频率对进场原材料进行检测试验，以杜绝不合格材料进入工地。为工程质量控制提供可靠的依据。

加强施工现场的试验检测工作，在各项工程施工过程中，认真进行试验检测工作，对达不到质量标准的施工项目，及时分析原因，调整施工工艺及时进行补救处理，确保工程质量控制由试验检测数据说话，避免凭经验办事等盲目的质量控制。

4.3认真履行质量合同

在工程施工中，加强现场质量控制，确保工程质量目标的实现。路基工程，重点做好路基压实度的控制；路面工程做好基层及面层的强度、稳定性、平整度等主要技术指标的控制。

4.4运用全面质量管理方法

在工程施工过程中，运用全面质量管理的知识，对工程质量影响因素进行认真细致的分析，确定质量控制的措施和目标，使工程质量控制有的放矢，达到事前预防、事中严格控制，扭转事后检测达不到标准的被动局面，提高工程质量控制的水平和效率。

4.5质量控制关键点实际效果的考查

质量控制关键点的实际效果表现在施工质量管理水平和各项指标的实现情况上。要运用数理统计方法绘制工程项目总体质量情况分析图表，该图表要反映动态控制过程与施工项目实际质量情况。各阶段质量分析要纳入施工项目方针目标管理。质量控制是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目控制的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工段要合理完成的重要因素。因此，工程建设中依据国家和政府颁布的有关标准，规范、规程、规定，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程的各个阶段，各个阶段中的各环节中影响工程质量的主导因素进行有效地控制.预防、减少或消除质量缺陷，以满足使用单位对整个建设工程质量的要求。道路的每道工序完工后，自检自查.合格后填写工序质量报验表，经验收认可方能进入下道工序施工，这是质量控制的关键所在。每道工序检查验收时，严格按照技术规范标准进行，该量尺寸的要量尺寸，该检测试验数据的要检测试验数据，要按所要求的检查频率见证取样。同时,在把好施工工序工质量关时要排除外界一切干扰，特别是在工期紧迫的时候，工序质量的检验更不能放松，把好施工工序、施工质量关。

5.结束语

总而言之，道路工程施工管理是一项复杂而细致的工作必须在施工过程各环节的质量监控，按施工规范优质地完成工程施工任务保证工程质量。随着我国经济的迅速发展工程质量将逐步走向系统化、法制化的轨道，计算机技术将普遍运用到工程质量管理中，施工人员和质保人员的素质也将得到很大提高，全面的质量管理体系将得到完善和推广应用。

参考文献

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