浅谈电网建设施工安全管理与质量控制方法

浅谈电网建设施工安全管理与质量控制方法

伍建波、袁新庆

国网新疆电力有限公司塔城供电公司，新疆 塔城 834700

摘要：随着经济的迅速发展以及科学技术水平的不断提高，电力建设取得较大程度上的进步，为国民经济的发展以及人民生活水平的提高做出重要贡献。针对电网建设施工安全管理与质量控制核心要点构架进行研究与分析。

关键词：电网建设；电力施工；安全管理；质量控制

引言

在我国社会主义现代化的发展过程中，电力资源做出巨大贡献的同时，本身也得到了快速的发展。但是在电力工程建设过程中，受到各种因素的影响，如施工不规范、管理存在漏洞等，导致各类安全事故不断发生，造成了较为恶劣的社会影响。因此，必须重视电力工程的现场安全管理，采取有效的管理措施，将各类安全风险控制在萌芽阶段，确保电力工程的顺利建设。

1电网建设施工过程中存在的问题

1.1施工单位风险防范意识不足

现阶段，部分电网工程施工单位受自身传统管理理念束缚，没有认识到电网工程与普通建筑工程的差异，导致电网工程施工过程中安全问题频发。通过对相关安全问题的分析，不难看出施工单位普遍存在风险防范意识不足的问题。首先，施工单位高层管理人员对安全管理工作不够重视，没有针对性的制定安全管理相关规章制度，导致安全管理人员的工作得不到理论上的支持;其次，部分施工单位管理人员的安全意识不足，导致安全管理工作的开展缺少必要的人力资源支撑，电网工程施工效率低;最后，部分施工单位在对基层工作人员进行培训时，只注重提升基层工作人员的专业技能，没有向施工人员提供相应的安全知识培训，导致基层工作人员的安全意识不足，给施工现场安全问题的出现埋下了一定的隐患。

1.2安全管理工作资源供给不足

现阶段，通过对众多电网工程施工过程的分析，发现大部分施工单位将更多的资源投入到工程的建设过程中，对管理工作的资源投入力度不强，特别是安全管理工作，甚至部分施工单位没有设置相应的安全管理部门，导致施工单位的安全管理工作得不到统一的指挥，安全管理效率低。首先，由于安全管理工作的资源分配较少，管理人员的工作缺少必要的资源支持，逐渐对自身的工作岗位失去信心，安全管理人才的流失速度加快，进一步降低了安全管理工作的效率;其次，资源的不足也给安全隐患的检测与排除工作带来了极大的难题，安全管理人员无法借助先进的技术手段，对施工过程中出现的安全隐患进行全面的检测与排除，导致安全隐患的检测与排除工作效率低，不仅容易造成安全事故的发生，而且造成工期的拖延。

1.3安全管理工作没有落实到位

在电网工程的施工过程中，由于施工单位对安全管理工作不重视，导致施工单位的安全管理工作没有落实到位，进而造成施工现场安全问题频发。首先，部分施工单位高层领导没有合理的分配管理人员的职责，导致管理人员的职权划分不明确，施工现场的安全管理工作重复作业的现象频发，不仅影响安全管理工作的开展效率，而且容易造成施工成本的浪费;其次，部分安全管理人员在长期工作中逐渐产生职业倦怠，认为安全事故的发生几率较小，对自身承担的责任认知不清，导致工作积极性不断下降，安全管理工作的效果达不到预期的目标;

2电网建设工程电力施工安全管理与质量控制策略

2.1提升施工单位的安全管理意识

为保障电网工程施工过程的顺畅运行，单位应提升自身的安全管理意识，努力提升自身的安全管理水平，及时发现施工过程中安全隐患的存在并予以排除。首先，施工单位高层领导应加强对先进管理理念的引进，对自身的安全管理模式进行优化改良，将安全放在管理工作的重心，为安全管理人员的工作提供健全的安全规章制度指引;其次，施工单位安全管理人员应认识到自身肩负的责任，将更多的精力投入到安全管理工作中去，监督施工单位各项安全管理规章制度的有效落实;最后，施工单位管理人员应加强对施工人员的安全知识培训，提高基层施工人员的安全意识，提升基层施工人员面对安全事故发生时的应急处理能力，从而降低安全事故的影响范围。

2.2加大安全管理工作的资源投入

电网工程施工安全管理工作的开展，离不开各方面资源的支持。因此，施工单位应加大对安全管理工作的资源投入，为施工过程中安全管理工作的开展提供充足的后勤保障。首先，施工单位高层领导应认识到安全管理工作的重要性，通过与其他施工单位的交流，整合电网工程施工过程中安全问题的处理方案信息，从而选择性的为安全管理工作提供相应的资源;其次，施工单位安全管理人员应利用新技术、新设备，及时发现安全隐患的存在，并针对安全隐患的类别进行辨别，从而明确自身所需的安全防护资源，并上报单位采购部门购进;最后，施工单位管理人员应利用单位提供的资源，在施工现场大密度的布置安全防护设施，从而保障基层施工人员在安全问题发生时的生命安全。

2.3加强施工前期的质量控制

在施工前期，为提升电网工程的施工质量，施工单位管理人员应提升自身的质量意识，做好前期准备工作。1)施工单位应加强对施工方案的质量管理，从根源提升电网工程的质量。质量管理人员应加强与设计人员的交流，加深自身对施工方案的认知，对于其中与电网工程施工要求不相符的位置，应与设计人员进行二次讨论，判断是否需要对设计方案进行修改。2)施工单位质量管理人员应加强对电网工程施工标准的宣传，提升全体参与人员对施工标准的认知，从而为各岗位工作人员的评判提供统一的衡量标准。

2.4保障安全管理工作的贯彻落实

在电网工程的施工过程中，部分施工工序拥有较高的危险性，一旦安全防护措施没有做到位，极有可能造成安全事故的发生，给施工单位的施工效率带来严重的负面影响。因此，施工单位管理人员应加强对安全管理工作执行过程的监督，保障安全管理工作的贯彻落实。首先，施工单位应根据各岗位的工作要求，制定科学合理的操作规范，并加强对各岗位施工人员的专业技能培训，提升施工人员对自身岗位操作流程的认知，降低违规操作行为的发生概率;其次，施工单位安全管理人员应制定合理的施工现场巡视计划，定期对施工现场的安全防护设备进行检查，保证其防护性能符合安全管理工作的实际要求;最后，施工单位安全管理人员应定期组织设备维修人员，对施工设备进行故障检测与排除，降低设备故障引发安全事故的概率。

2.5加大施工过程的监管力度

为实现对电网工程施工过程的质量控制，施工单位应加强对施工过程的质量监管，及时发现质量问题的出现，并对其进行弥补甚至是返工，全力保障电网工程的整体质量，延长电网工程的使用寿命。1)施工单位质量管理人员应加强对电网工程相关理论知识的学习，明确电网工程施工过程中对各部件的高标准要求，合理的选择施工材料。2)施工单位质量管理人员应加强对自身施工工艺的创新，不断提升自身的施工水平，保障电网工程施工标准可以得到全面的贯彻落实。

结语

电网工程是关乎国计民生的重要工程项目，由于电网工程的特殊性，导致施工过程中安全问题、质量问题时有发生，给电网工程的建设过程带来了严重的负面影响。因此，为保障电网工程建设过程的顺利进行，施工单位应加强对施工现场的管理，降低安全事故的发生概率，提升施工人员对施工单位的认可，从而提升施工人员的责任意识，保障质量控制方法的贯彻落实，全面提高电网工程的施工效率。

参考文献：

[1]丁宁,严纪纲.电力工程管理中的安全问题分析[J].城市建设理论研究:电子版,2015(14):56-57.

[2]佚名.基于10kV配网工程施工安全管理及技术措施的探析[J].电子测试,2018(20):98-99.