BIM技术在工程管理中的应用研究

BIM技术在工程管理中的应用研究

刘展

沈阳有色冶金设计研究院有限公司，辽宁 沈阳 110003

[摘要]：近些年，在我国社会快速发展的影响下，科学技术水平不断提高，，数字信息等技术的出现，传统工程管理模式已然无法满足当前现代化建筑产业发展的需要，面对样式日趋复杂、难度系数逐渐加大的建筑工程，BIM（建筑信息模型）技术的出现，其以计算机信息技术为支撑，利用数字信息技术为整个建筑工程提供准确的、完整的信息，并对整个建筑工程从设计、施工到运作全生命周期实施全方位的管理，极大地提高了建筑工程管理效率。基于此，本文就BIM技术在工程管理中应用优势进行探讨。

[关键词]：BIM技术；工程管理；应用研究

引言

结合建筑工程的建设状况及管理要求，重视BIM在其管理中的应用，可使相应的管理计划实施更加高效、科学，实现对建筑工程建设全过程的科学管理，实现对BIM的高效利用。因此，在加强建筑工程管理、保持其良好管理工作状况的过程中，应对BIM的应用进行深入思考，使得建筑工程管理方面能够得到有效的技术支持，最大限度地降低其管理问题发生率，为建筑领域的长效发展打下基础。

1 BIM技术的基本概念

BIM英文全称为BuildingInformationModeling，在我国，它通常被翻译为“建筑信息模型”。这种新型的设计方法一度被认为是继CAD之后的二次设计革命，它区别于传统的图纸设计，从二维升级为更多维度，不仅包含空间维度，也包含时间维度。总体来看，BIM具有以下优势：（1）它是一种全生命周期的设计，从建筑设计到施工再到销售及运营管理，它都能够进行全方位模拟。（2）BIM技术更加具有可视化，即“所见便是所得”，对复杂的建筑结构，可实现从设计到最后运营的可视化效果。（3）BIM的协调性比CAD更好，以往的CAD在各种部门（如水电、供暖等）设计中若无法实现良好沟通，各设计结构可能存在碰撞，但BIM却可以很好地规避这一问题，实现协同设计。（4）BIM技术还能够实现全方位模拟，例如模拟施工进度、模拟建筑物投入等，方便建筑优化设计以及便于项目管理，同时能够为成本控制提供帮助。

2 BIM在建筑工程管理中的应用价值

在完成建筑工程管理工作的过程中，为了实现对BIM的科学应用，则需要对其应用价值有所了解。具体表现为：（1）重视BIM应用，实施好切实有效的建筑工程管理计划，可满足其高效管理要求，实现对影响工程建设效果、应用价值等方面影响因素的及时处理，按期完成工程施工计划；（2）建筑工程管理中通过对BIM应用方面的充分考虑，可使相应管理工作的开展更具科学性，为工程管理目标的实现提供技术支持，使得建筑工程在未来实践中的管理技术应用水平得以不断提升。

3建筑工程管理中BIM的应用要点分析

3.1工程质量管理过程中运用BIM技术

将BIM技术运用于工程质量管理中，当管理者在具体施工过程中发现问题时，便可以及时通过BIM移动终端与模型进行关联，并对现场作业问题进行可视化操作，在此过程中，管理者不会受到空间和时间的限制，能够借助BIM浏览器进行信息查看，便于及时找出问题，并给出相应的解决方案，及大地提升了质量管理的实效性。其次，利用BIM技术，能够实现对施工过程中各类材料使用情况方面的监督和管理，要求严格依据施工设计图纸来使用材料，能够有效避免施工过程中出现的因偷工减料或缺斤短两而造成的豆腐渣工程问题。第三，利用BIM技术可以进行数据资源库的构建，利于加强对材料的监管，针对材料管理过程中出现的质量问题，便于责任落实到人，利于对材料验收到进场作业环节的管控，进一步避免因材料问题引发的推诿扯皮事件。

3.2规划设计阶段应用

BIM技术应用于建筑工程管理工作中，首先体现在规划设计阶段。规划设计作为一项工程项目管理的初始阶段，这一阶段工作做到位，直接决定了后期工程管理工作落实是否与规章制度相符合、是否与建筑市场发展相适应。而将BIM技术应用于规划设计阶段，能够在工程项目管理方案形成基础上，通过该技术实现碰撞检测。通过碰撞检测工程项目管理方案是否科学、完善，结合最终碰撞结果为规划方案改进提供依据。在项目规划设计阶段，BIM技术的应用重点体现为各个参与利益主体和各部分工程单位之间的沟通。如，设计单位和管理单位尤其是成本管控和质量建设部门之间的沟通交流，要保证最终在借助BIM技术应用基础上，项目规划设计方案价值能够最优化实现。

3.3运维阶段的运用

在建筑工程完工之后，还要注意对其进行及时的后期的维护与管理。而要实现这一工序，同样需要发挥BIM技术的作用。通过这一技术对建筑项目的实际使用、性能变化等状况进行监督，并且实现对收录数据的实时更新，可以为建筑工程的管理以及维护相关工作提供客观的参考。另外，发挥BIM技术的作用，还可以全面的收集与整理有关建筑承租人、装修设计以及承租单位的实际收入等相关信息，继而将这些信息收入到数据库中。通过对这些数据的分析来对建筑本身的实际商业价值进行分析与探究，寻找提升建筑工程商业价值的有效方式。不仅如此，这些信息还可以帮助找出建筑物中故障出现的主要原因以及故障根源，引导相关管理部门及时的将故障扼杀在摇篮中，促使建筑物的使用寿命不断提升，进而更好的满足承租者的实际需求。

3.4工程成本管理过程中应用BIM技术

将BIM技术运用到工程成本管理过程中，借助BIM模型，能够将工程项目的具体造价及工程量精确的计算出来，然后依据施工进度对价格和机械量进行汇总。在此过程中，建筑工程预算编制尤为重要，其不仅作为工程得以顺利实施的基础，也是企业工程造价控制的起点，就这部分建筑企业需高度引起重视，善于借助BIM模型来和项目实际实施对比分析，针对具体施工过程中有可能引起的变故加以充分的明确，并及时对采购方案进行相应的调整，确保建筑工程预算编制的准确性，并使其最大限度的发挥效用。其次，建筑企业管理人员要善于借助BIM模型来安排施工管理过程中的相关事项，就项目工程采购人员而言，使他们可以借助BIM数据库来对各类建材的实际使用情况、耗损情况以及库存等信息进行实时的查看和了解，便于对后期采购计划的合理安排，做到对造价的合理控制，实现对资金的科学分配，促进材料与人员等资源在配比成效方面的提高，从而达到提升建筑企业经济效益的目的。

结语

信息时代，技术和改革是社会发展的主流，新技术将不断突破旧技术，推动企业迅速革新。据目前来看，虽然我国的建筑设计仍然主要应用CAD，但不可否认，随着信息化的高速发展，建筑行业将不断进步，BIM也将在不久的将来成为建筑行业中一种全新的设计管理方式，并逐步得到更广泛深入的应用，这对复杂的工程管理工作来讲，是一次技术管理的更新，使企业的管理趋于科学化和技术化，BIM技术是企业管理创新的不竭动力，它将逐步取代传统建筑行业的作业方式和管理模式，以数字模型贯穿建筑工程的全生命周期，实现项目从设计到运营的全面管理，使企业的管理效率和作业质量提升，为企业赢得更多经济效益。

参考文献

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