国网电力有限公司政工管理系统的设计与实现

(整期优先)网络出版时间:2020-04-07
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国网电力有限公司政工管理系统的设计与实现

朱宁

国网山西省电力公司忻州供电公司,山西省 忻州市 034000

摘要:随着中国特色社会主义发展新时代的到来,我国迎来了新的战略发展机遇期,对于国网电力有限公司而言,要改变传统的发展模式,使企业发展紧跟时代发展的潮流与趋势,迎来新的发展时期。新时代下,政工管理工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持走中国特色社会主义工会发展道路,坚定政治方向,凝聚奋进力量;着力推进产业工人队伍建设改革,充分激发职工劳动热情和创造活力;着力做好政工管理的服务工作,切实提升职工群众获得感、幸福感、安全感;着力深化工会改革创新,全面增强政治性、先进性、群众性;着力提高工会系统党的建设质量,把工会组织建设得更加充满活力、更加坚强有力。这样的目标下,企业政工工作的难度加大,政工工作越来越注重员工思想、行为的改变,以促进企业员工思想、行为等符合社会快速发展的要求,员工能够在工作中应用创新思维,为企业发展献计献策,加强企业与员工之间的联系,促进企业的长远健康发展。

关键词:国网;电力;政工管理;系统;设计

1政工管理系统内容

企业发展过程中,公司政工管理部门是其中的重要组成部分,其在企业发展中扮演着重要的决策,企业发展方向、目标等的制定都需要政工管理部门的参与。政工管理部门是企业与员工沟通与联系的桥梁与纽带,可以积极向员工传递企业发展的需求、方向以及战略布局等相关内容,而员工可以积极向该部门反映问题,工会政工管理部门还可以及时掌握员工诉求,根据员工提出的意见,进行企业内部相关工作的改革与调整,促进企业的可持续发展。近年来,随着经济社会的发展,各个企业的政工管理部门都在积极进行结构与制度的改革,以使政工管理部门能够积极适应企业发展的趋势,不断进行管理模式、结构与制度的完善,使得在企业发展过程中政工工作能够顺利开展,与企业发展、社会经济发展方向相一致,保障和维护员工的切实利益,积极解决企业发展中的各种问题,实现长远发展。

2政工管理系统运行存在的问题

尽管事业单位政工管理系统已经开始逐渐向着系统化、标准化方向发展,但是在实际项目运行过程中依旧存在一些问题,需要引起相关部门的高度关注,要积极建立健全完整的针对性处理机制,才能减少问题对事业单位政工管理项目造成的影响。

2.1政工队伍综合素质不高

现今是知识经济时代,各行各业的专业理论以及技术不断改革,知识的更新越来越快,无论是自然科学,抑或是社会科学,都必须要在不断探索的过程中进步。在实际开展思想政治工作的过程中,要深入探索政工干部的能力发展需求及规律,确保政工人员的综合素养持续提升,除此之外,随着社会主义市场经济的发展而不断更新,政工工作也要不断革新。自改革开放以来,我国的国有企业在思想政治工作方面已经有了理想的发展,得益于全体政工干部的共同努力。但是观念的彻底改变并非一朝一夕,特别是部分客观因素,会使部分政工干部长久处于安于现状的境地,缺乏激励其进步的压力,便没有动力,无法创新,这样的政工人员无法适应新时代的政工工作要求。

2.2政工队伍结构配备不够合理

队伍结构的合理性,决定着政工工作的效率与成果,无论国企规模大小,在国企内部,从上到下,对于政工干部的安排配备,政工机构和人员配备都还要进一步得到完善,例如企业内部大到集团,小到分支机构,都要对政工部门进行专门设计,并且要考虑到政工干部的任命,避免影响政工工作效率。随着法规的实行以及现代企业制度的建立,企业普遍以经济效益核心去重设组织结构,对于机构政工人员完成定编定员,队伍优化又走向了极端化方向,开始完全忽视不直接产生经济效益的部门,减少人员分配,而政工部门内部的干部则成为了事先排除的一部分,特别是在合资企业,这样的问题尤为严重,这会对国有企业的原作产生很大影响。

3政工管理系统的设计与实现新思路

由于企业政工工作存在一系列的问题,需要在新时代、新时期、新的发展背景下,注重公司政工工作的效率,提升政工工作的整体水平。

3.1加强政工队伍建设

公司政工人员是政工工作的重要力量,因此,企业要重视政工工作人员素质的提高,充实政工人员数量,确保企业一切政工工作的顺利进行。具体来说,主要从以下方面来进行:(1)通过培训、教育等方式提升政工工作人员的专业素质,使得政工人员能够掌握政工工作的基本理论与方式,为实际的政工工作提供重要的指导与借鉴,在政工工作的开展中,政工人员能够充分发挥自身的专业技能,积极解决政工工作中出现的一系列问题。(2)通过素质拓展、文娱活动等加强政工工作人员的积极性与主动性,可以在政工工作中具有进取精神,充分将政工工作与企业经营活动结合起来,促进企业的长远发展。(3)确保政工队伍人员数量并保持政工工作常态化开展。政工专兼职工作人员岗位及工作要相对固定确保工作的延续性。

3.2创新工作模式

公司政工管理部门需要结合企业的发展情况,创新政工工作模式。政工工作人员要积极掌握新的思想观念,深刻认识政工工作对企业发展的重要性,在实际的工作中充分考虑政工工作与企业发展的适应情况进行工作模式的创新。政工工作管理人员应该掌握与了解最新的管理模式,在工作过程中用新的管理模式开展工作,积极解决员工面临的各种问题,了解员工诉求,加强与员工的沟通,使得员工可以认同企业的文化与发展,在工作中形成企业的凝聚力与向心力,推动企业朝着更好的方向发展。

3.3优化政工组织结构

企业政工工作的开展还需要不断优化工会的组织结构,提升企业政工工作的效率。具体来说,工会组织结构的优化应该适应企业的发展形势,组织优化要避免冗余部门的存在,各个部门应该明确自身的岗位职责与作用,使得在实际的政工工作中,能够落实责任制度,且各个部门都能够遵循各自的目标与任务,有序地开展政工工作,在维护自身合法权益的同时,促进企业的长远发展。工会政工管理人员还需要在工作中积极主动地了解员工诉求,为员工解决各种问题,了解员工的思想动态,适当地给予人文关怀,使得员工为企业发展服务的同时感受到企业的关怀,提升员工对企业的认同感。

3.4树立以人为本的文化理念

随着可持续发展的深入推进,以人为本是各行各业需要重视的问题。政工工作坚持以人为本,主要是要在实际的工作中充分了解与掌握政工人员的岗位职责对企业发展的重要作用,积极处理与解决政工工作中遇到的各种问题。随着时代的发展,工会政工工作的难度加大,需要考虑复杂的市场因素等多变的环境,坚持以人文本的文化理念,在工作中转变政工工作人员的思想意识,能够使得其充分认识到政工工作的重要性,发挥自身的岗位职责作用,具备政工工作的岗位责任意识。政工管理部门应该建立与完善群众观念制度,坚持企业一切活动与员工利益相符合,真正符合员工的实际需求,发挥员工对企业的主体作用,宣传先进的政治思想观念,提升员工的综合素质,促进各项活动的顺利开展。

结束语

政工干部队伍建设,是国网电力有限公司政工管理系统的一个基础环节,为了切实做好政工工作,必须要首先明确国企政工干部队伍建设的意义,思考国企政工干部队伍的建设要点,进而做好队伍建设,提升队伍质量,确保国企政工队伍整体业务能力更强,专业意识更强。

参考文献

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