PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用意义分析

(整期优先)网络出版时间:2020-04-08
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PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用意义分析

吴双巧

成都市双流区中医医院,四川省成都市 610200

摘要 目的 以PDCA循环法为研究对象,探究在该方法下的手术室护理质量管理效果以及应用意义。方法 以平均分组的形式进行分析,选取共计106例患者,其中53例选取自2016年1月-2017年1月间,实施传统管理(对照组),53例选取自2018年1月-2019年1月间,实施PDCA循环法(观察组)。且护理人员共计26例,均来自我院,分析两组患者护理后的手术室护理质量管理指标评分以及不良事件发生率。结果 在手术室护理质量管理指标评分以及不良反应发生率上,观察组均明显优于对照组,差异显著,P<0.05。结论 临床上实施PDCA循环法具有明显的应用价值,其可以提高手术室护理质量管理质量,降低患者的不良情况发生率,利于满足患者的临床需求。

关键词 PDCA循环法;手术室护理;管理

手术室是为人们提供医疗救助的场所,而手术室的护理质量与患者的生命安全有着密切的关联,因此,要想改善患者的病情,保障患者的生命安全,则需要提高手术室的护理质量,本文以研究有效的管理模式为方向,选取PDCA循环法为研究对象,做如下的研究报道。

1一般资料与方法

1.1一般资料

本文中对照组患者为我院2016年1月-2017年1月间收治,共计53例,其中男性30名,女性23名,平均年龄(50.42±3.14)岁;本文中观察组患者为我院2018年1月-2019年1月间收治,共计53例,其中男性33名,女性20名,平均年龄(51.31±2.52)岁。对比两组患者的一般资料,结果无统计意义。

1.2方法

对照组:传统管理方式:主要的管理内容是对护理人员的专业技能、素养以及急救物品和医疗器械的准备等内容进行管理。

观察组:PDCA循环法管理:(1)计划:建立PDCA循环法实施小组,之后对本医院内部存在的护理问题进行整理、评估和总结,之后在护士长的领导下分析问题出现的原因,并进行相关对策的提出,从而制定出管理措施的确切计划[1],并且加强每位护理人员的使命感,加强护理人员的无菌理念,使其能够明确提高护理质量的意义,保证计划的顺利实施(2)实施:在手术室的管理中,首先保证每位护理人员的专业知识掌握情况以及专业技能的操作情况,明确其使用各项器械的准确度,之后全面落实手术室的消毒工作,包括:空气净化、室内消毒、温度和湿度的维持以及卫生的清扫等,从而保证手术室的无菌环境,最后不断的通过培训的方式,提高护理人员的专业护理技能以及专业知识,强化手术室的护理质量(3)检查:以计划实施前的质量控制目标为基础,对日常的手术护理质量进行定期的评估、检查和监督,认真查看计划实施的情况以及效果,之后对仍旧存在的问题进行记录,并提出解决的方案(4)处理:定期组织小组会议,鼓励所有的小组成员说出工作中存在的问题以及建议[2],取有效的建议,并且进行实施,观察实施后的效果,而对于未解决的问题则记录在案,成为下次的重点管理目标,从而不断的使管理模式进行循环,不断的提高护理的质量。

1.3判定标准

判定内容为:两组的手术室护理质量管理指标评分以及不良事件发生率。其中,手术室护理质量管理指标分为:药物/器械管理、消毒管理、护理安全管理以及环境管理。每项均为25分满分,共计100分满分,得分越高越好。而不良事件包括:术后并发症、切口感染以及护理纠纷。按照每个不良事件发生的人群与总人数取得百分比值。

2结果

2.1 手术室护理治疗管理指标评分比较

观察组的各项手术室护理质量管理指标评分均高于对照组,差异显著(p<0.05),如下表1。

表1 手术室护理治疗管理指标评分比较 (x±s)

组别

n

药物/器械管理

消毒管理

护理安全管理

环境管理

观察组

26

22.64±2.13

22.77±2.11

22.67±2.07

22.54±2.31

对照组

26

20.12±1.01

20.52±1.05

20.15±1.15

20.07±1.01

T

5.451

4.868

5.426

4.996

P

0.000

0.000

0.000

0.000

2.2 不良事件发生率

观察组明显低于对照组,(p<0.05),见下表2。

表2 不良事件发生率比较 n(%)

组别

n

术后并发症

切口感染

护理纠纷

发生率

观察组

53

1

0

1

2(3.77)

对照组

53

3

3

2

8(15.09)

X2

3.975

P

0.046

3讨论

手术室护理是临床上不可或缺的一种护理模式,其关系到患者的生命安全以及病情的改善情况,同时也是手术室当中的重要护理模式,其护理质量的高低关系到手术是否能够顺利完成,所以保证手术室的护理质量,则是临床管理工作中的重中之重。本文的PDCA循环法管理模式是临床上一种较为新型的管理模式,其中的每个字母都代表一个含义,P代表的是PLAN计划,D代表的是DO实施或者是执行,C代表的是CHECK检查,而A代表的是ACTION处理,而通过这四个步骤有效的完成管理的流程,也就是说在该循环管理模式下,通过详细的整理,根据存在的问题进行分析[3],提出计划,之后实施,并且对实施的过程进行监督,不断的从监督和检查的工作中,分析仍旧存在或者新出现的问题,并且进行再次的集中讨论和处理,之后再计划,再实施,不断的循环,使得整个护理流程的质量不断的提升,使得出现的问题得到不断的改善,从而提高手术室的护理质量。

结合如上内容所说,在临床上PDCA循环法可以保证手术室的护理管理工作质量,促进临床护理工作的顺利实施,并且使患者的生命安全得到保障。

参考文献

[1]郑凯龙.PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用研究[J].中国卫生标准管理,2017,8(4):146-148.

[2]李伶丽.PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用探讨[J].医药卫生:文摘版,2017,4(6):00193-00194.

[3]郑洁.PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用研究[J].中国卫生产业,2017,14(21):3-5.