消防队伍财务管控中的监督检查工作探究

(整期优先)网络出版时间:2020-04-10
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消防队伍财务管控中的监督检查工作探究

李冬

南开区消防救援支队 天津市南开区 300110

摘要:消防队伍是为了保证社会安全以及公安消防安全的重要机构,在消防队伍管理过程中有效的加强内部财务管理可以提升队伍整体的战斗力量,并且有利于消防队伍的全面发展建设。下面本文对消防队伍财务管控工作中的监督检查工作所存在的问题进行简要分析,进而提出加强监督工作的实际措施,以促进消防队伍的建设与发展。

关键词:消防队伍;财务管控;监督检查工作

前言:

消防队伍的经济来源具有特殊性质,其主要的使用经费存在一定的限制,因此加强消防队伍中的财务管理有利于其全面的建设和稳定发展。在财务管控中做好监督检查工作,可以有效的提升队伍内部的经费使用效益,同时可以在工作强力开展的支持下,杜绝任何财务人员违法行为的出现,保证财务各项制度能够安全、稳定的落实,为消防队伍未来稳定建设和长期发展具有重要的工作意义。因此需要对现阶段消防队伍财务管控中的监督检查工作所存在的问题进行详细分析,进而根据消防队伍的实际建设情况提出正确的管理措施,促进消防队伍建设工作能够长期稳定发展。

消防队伍财务管控中监督检查工作所存在的问题分析

第一:财务管理透明程度有待完善和规范。在消防队伍的各项消防设施的采购过程中,例如所需要的消防车辆、消防器械等,都是需要首先向当地的政府进行优先申报,然后经过当地政府的精准核实之后才向消防队伍进行财政拨款[1]。但是目前部分消防队伍在财务管控中的监督检查工作相比于其他工作力度较弱,并没有制定严格的财务申报程序,并且在具体申报过程中个别部门也没有相关的申报手续,导致很多消防车辆和器械发生故障时不会到指定的地点进行维修,或者在车辆加油或者管理过程都没有统一的管理制度,导致很多管理者看中在经费使用过程中的利益,出现“徇私舞弊”的现象,导致很多财政拨款的使用方向不明,对消防队伍发展建设有着极其严重的不良影响,很多财产都出现不明情况流失的问题,为消防队伍未来发展建设起到严重的阻碍。

第二:财务预算编制及执行缺乏制约,并且编制存在不合理性。在消防队伍的发展建设中,财务预算编制是队伍整体资金配置优化工作的重要前提和基础,一个好的预算编制可以将队伍内部的有效使用资金达到使用效益的最大化程度。但是目前很多消防队伍缺少对财务预算编制的正确制定,使很多编制存在不合理、不科学的问题,这样会直接导致很多资金的支出和使用情况不明的问题产生,并且对于这些资金的去向也无法有效的查证,没有一种合理的规范去规划这些内部资金的使用用途,甚至很多资金都已经超出一定的预算范围。所以在此背景下,消防队伍应当注重财务预算编制的有效制定,对各种使用经费进行科学的预算编制,将各种资金的使用达到科学、合理化。

第三:财务管控中监督检查工作人员综合素质有待提升。对于消防队伍而言,其内部的财务工作离不开专业的财务管理人员,这也是消防队伍有效开展财务各项工作的重要保证。但是目前很多消防队伍都没有专业的财务管理人员,并且对于自身消防队伍的各种物资采购与各种项目的资金使用情况不够清晰,使其在具体的财务资金监督检查工作中没有一种合理和科学的工作流程,由于其专业知识和技能不够,导致很多资金的不明去向问题难以得到有效的审核和解释,容易出现内部资金管控混乱的问题[2]。另外很多队伍内部的监督检查团队都缺乏一定的责任机制,分工不够明确,并没有一定的思想意识来完成有效的监督检查工作,导致很多监督检查人员会出现违法乱纪的行为,严重阻碍了消防队伍的发展和建设。

加强消防队伍财务管控中监督检查工作的相关措施

第一:加强财务工作的基础性建设。对于目前部分消防队伍财务申报流程不够完善和规范的问题,其内部应当加强对该方面的重视,提升财务工作的基础性建设管理,首先需要将各种设施的采购申报程序进行完善,制定一套合理的申报流程,加强对各项设施的采购以及各项活动经费使用情况的监督检查力度,在财务工作中实现资产精细化管理,例如一些消防基础设施、车辆的采购过程需要认真的核实发票的真实合理性,将各种资金的使用情况进行明确,将内部资金成本管控在合理的范围内;其次对于消防车辆的维修、加油以及管理方面的工作而言,其中的使用资金需要严格管控,对于每一次的维修或者加油都需要真实的票据作为凭证,保证资金的去向可以被有效管理,对于一些没有接待清单的项目和工作资金不可以进行财务申报,从而有效控制资金的使用方向;最后需要对财务人员进行制度的管控和管理,将财务人员各项工作都管理在统一范围内部,并需要做出实时监督制度和政策,将财务人员的工作流程以及工作内容进行详细分析,避免出现任何违法行为,造成消防队伍的资产损失[3]

第二:加强财务预算编制工作。财务预算贯穿于消防队伍财务工作的全过程,对于资金预算工作而言,需要将资金使用方向的调查、验证、决策以及审核四方面完善,以科学规划资金、认真使用资金和保障资金的流动合理性作为财务预算的重点。其中在审核环节中,需要根据相关的法律规定,对消防队伍内部各项活动所需资金进行全面、仔细的检查,并需要通过申请、审批以及复核等程序的确定来对内部使用经费进行严格的分配,进而保证各项资金使用的合理性。同时在预算编制工作的实行过程中,需要将各项资金的使用过程进行严格的管控,包括资金的使用目的、使用过程以及剩余资金的使用情况等,并需要对各项资金的使用情况进行科学的考核和评价,将其与原本制定的预算目标进行对比和核对,将结果进行科学分析,对于其中存在的问题要根据实际情况及时调整,保证资金流动的真实性,这也是为消防队伍长远发展所打下的坚实基础。

第三:提升消防队伍财务队伍的素质和水平。消防队伍的财务管理工作离不开专业人才的支持,因此为了更好的对消防队伍内部资金进行管控,需要加强财务工作人员的队伍建设,提升财务管理和工作人员的综合素质和技能水平。在实际工作过程中,消防队伍可以定期邀请当地财政部门的专业财务人员对队伍内部财务工作人员进行培训,对于各项活动资金的引入、设施的采购以及资金的决算方面加大培训力度,通过这种定期的培训提升财务人员的业务水平。同时对于财务工作中相关资金的结算、申报、考核以及报销等过程需要制定相应的规范制度,使工作人员在开展任何财务工作时都能够根据实际制度规范执行,保证资金去向的合理性和准确性,通过制度的要求和规范保证资金的有效使用;最后需要加强财务人员的思想教育,财务人员掌控着整体消防队伍的财务情况,如果出现任何思想偏差,很容易导致内部资金去向不明,因此为了有效的管控资金使用效益,需要邀请专业的团队培训财务人员,增加财务工作人员的工作责任感,为队伍内部资金的使用情况提供专业的保障,进而促进消防队伍的稳定发展建设。

结语:

总体而言,消防队伍中财务管控的监督检查工作决定着其内部资金的使用效益,也决定着消防队伍未来的发展方向和情况,因此相关部分应当加强对财务管理工作的重视,制定科学的制度,提升财务管理人员和工作人员的业务能力和思想觉悟,为消防队伍的发展建设打下坚实的基础。

参考文献:

[1]李轶峰.消防队伍财务管控中的监督检查工作[J].财经界(学术版),2018(02):120.

[2]冯艳惠.内部控制在消防队伍财务的建立和完善[J].财经界(学术版),2017(20):89.

[3]王世萍.消防队伍财务管理的优化和改进措施[J].会计师,2017(10):13-14.