变电站技改工程管理的探讨与思考

变电站技改工程管理的探讨与思考

徐雅新 马继元 吴艳

国网乌鲁木齐供电公司 新疆乌鲁木齐 830001

摘要：改革开放以来，随着生活水平的提高，变电站技改大修工程的质量对电力系统运行的稳定性有着直接的影响，进而影响社会的生产和人们的生活。为了保证电力技改和大修工程的质量，加强施工安全管理工作是非常有必要的。对变电站大修技改工程的安全管理工作进行了分析和探讨，希望能够给同行业工作人员提供有益借鉴。

关键词：变电站；技改工程管理；探讨与思考

引言

随着变电系统建设事业的发展，技改工程施工也得到了全新的发展，技改工程施工必须要采取科学的施工技术，加强施工安全管理，积极排除一切非安全性因素，提高技改工程施工管理水平，确保安全施工，确保达到预期的变电站安全管理工作目标。

1概述

随着国民经济不断发展，人民生活水平不断提高，全球气候变化极端天气增多，造成用电需求量急剧增加。现有变电站设备已不能满足工农业与人民日常生活对用电量的需求。为减缓供电压力，相关部门加快电网建设和投入，变电站扩容、更新设备，进行大修技改成为供电企业的当务之急。确保变电站改造工程安全顺利进行也成为供电企业相关部门的首要任务。

2变电站技改工程管理的探讨与思考

2.1安全措施的制定与审查是确保安全施工的重要策略

充分进行地质勘察监测和调查研究是工程施工开始之前要认真做的内容，对工程的地质、地下管线、地下障碍物、土质特性等的具体情况要进行全面、充分的了解，利用有效的风险评估来科学、全面地预测潜在的安全隐患，并采取有效、有针对性的防护手段，以相关的技术标准及规程规范为依据来严格要求，提出全面详细的设计，在确定最终方案时要进行讨论、评审、审核，获得批准后才可动工。要明确项目经理要对本项目的安全生产全面负责，是本项目第一安全生产责任人。所以，施工现场要建立一系列的规章制度，如班前安全活动制度、安全生产检查制度、消防管理制度、安全教育制度等。通常情况下，会由几个单位组成变电站工程项目，会有跨度较长的施工管理区域，所以，设置安全主管对于项目部而言十分必要。安全主管对项目经理进行协助，担负起全线的安全管理工作；设置专职安全员在每个车站区，担负日常的安全检查工作，按“三定”的原则，也就是定整改时限、定整改责任人、定整改措施，处理整改检查发现的事故隐患，并由专职安全员进行复查。

2.2强化施工过程起始、中间环节的监护

由于技改、改扩建变电站均在运行状态，施工时间会受到负荷、运行方式影响。因此为了更好的利用有限的“天窗”作业时间，在施工前或当天尽可能提前让变电运行部门审查由检修施工单位签发的工作票中的具体安全措施是否得当，施工领导人、工作负责人要提前到岗就位向各施工小组人员作好技术交底，检查工具、材料准备情况，向作业组成员介绍必要的安全措施。变电运行人员要做好安全围栏、标示牌等安全措施。施工中，如遇大型设备需要搬动要安排专人进行监护作业过程，确保万无一失。

2.3施工的目标化管理

根据目标管理体系整体性的原理,制定出总的安全目标,再对工程施工安全总目标进行“横向”和“纵向”的展开。横向展开,就是制定实现目标的横向展开图以及具体对策表,施工项目及各相关职能人员如安全部门、施工部门、物资部门、质管部门,都要以`,达标”为中心,对每个工作程序制定出相应的标准及安全资任。在施工过程中该由哪个部门负贵的就由哪个部门制定出标准,并对施工现场的各个环节都应全面考虑,根据目标的制定,推行安全作业预控表。“纵向”展开,是指下一级的目标总和要大于上一级的目标,只有这样才能增加目标系统实现的可靠性,如施工总承包单位、施工项目部、施工班组及个人等各个层面都要设有自己的目标。需要强调的是,参与施工人员的单元目标必须保证,即必须保证个人在施工过程中无违章,否则,上一级的目标就无法实现。施工总目标制定以后,根据工程量的大小、工期的长短再分阶段、分范围和分对象进行目标分解、量化,做到施工的所有人员都各行其是、贵任到位。

2.4设备投运的安全检查

①新设备的试验性运行要对新投入的电气设备进行质检，要求物资部出示设备的质检证书，而且计量部也要出示设备检查报告，质检合格后再安装，同时，还要质检设备的二次接线、已有设备等能否科学链接，电缆结实与否，而且也要凭借相关软件、数据等来检查设备状态，要重点保证保护性设备二次回路的科学链接。②设备初次投运的监察对于变电站站内二次设备来说，必须牢固把握好设备初次投运时段，此时是设备问题与故障的多发时期，其中首次投运尤为重要，所以，正式投运前需要相关人员做好调度管理、保护整定等工作，最好编制预案，各项设备经检验合格、调度成功基础上再投入运行，更重要的是归档管理一些重要材料，例如：设计图、设备参数统计资料等。二次设备投运初始阶段，需要变电站内工作者严格监察其运行状态，必须不断地记录设备工作参数、运行状态等，而且要强化巡查、监视，积极利用采集设备来分析其所提供的重点数据信息，例如：电压数据、电流数据等，从这些数据中能够反馈出各项设备的运行状态，明确二次设备技改是否达标。③施工现场的精细化检查二次设备技改实现后，需要管理机构提供检验清单，对验收项目进行逐一核对、检查，其中具体包括：二次设备型号、装配位置、参数设置、技术资料等，相关的技术资料等是否归档到位。施工现场的精细化检验需要专门、专业人员前来检验，需要切实根据验收规范、指导规程等来对技改施工的流程、操作等进行严格检验，实际验收中如果出现问题则需要积极整改、完善，直到验收达标能够让二次设备正式投运。

2.5专责安全监护人员的设立使安全施工得到进一步保障

建立健全安全生产责任制和现场安全管理制度，设立安全管理机构或专责安全监护人员，负责现场安全管理和监督，使工程安全顺利进行得到保障。工程开工前，甲乙双方各设置专责安全管理人员（监护人），对工程全过程实行监护。甲方专责安全管理监护人员由变电站运行人员担任，主要负责现场安全文明施工监督管理及协调工作。负责工作前对被监护人员交待安全措施，告知危险点和安全注意事项；监督被监护人员遵守安全规程和现场安全措施，及时纠正不安全行为。督促乙方严格执行工作票、安全施工作业票、动火工作票制度，负责乙方的办票工作，督促乙方按票执行。督促乙方落实施工现场临时用电、高处作业、临边和孔洞防护等安全文明施工、环境保护各项措施。督促乙方组织协调同一区域交叉施工，督促各方落实相应的隔离和错时施工等安全措施等。乙方安全管理监护人员，负责工程现场安全文明施工管理及对本单位施工作业人员进行现场全过程安全作业监护。甲乙双方专责安全监护人员必须始终在作业现场，且不得兼做其他工作。专责监护人员临时离开时，应通知被监护人员停止工作或离开工作现场，待专责监护人回来后方可恢复工作。工作期间，工作监护人若因故暂时离开工作现场时，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场交待清楚，并告知工作班成员。原工作监护人返回工作现场时，也应履行同样的交接手续。若专责监护人员必须长时间离开工作现场时，应由原工作票签发人变更工作监护人，履行变更手续，并告知全体工作人员及工作许可人。原、现工作监护人应做好必要的交接。

结语

变电站技改施工过程中的安全管控措施在实际作业中收到了良好的效果，在多个变电站的技改项目中起到了良好的预控作用。通过加强对既有变电站技改工程前期、中期及后期的全过程安全管控，才能顺利安全完成改造的目标，真正提高变电站的安全运行水平。

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