土建工程造价预算的合理规划管理

土建工程造价预算的合理规划管理

李梦丹 赵向伟

浙江信望工程咨询有限公司 浙江省杭州市 310000

摘要：通过对土建工程造价预算工作现状的分析可以发现，预算编制不合理、监督管理不到位、全过程管理意识匮乏、管理人员素质低等问题屡见不鲜，导致造价预算工作效果不甚理想，极大的影响到了土建工程的经济效益，参建单位的利益也会受到一定的损害。本文将针对土建工程造价预算工作中存在的主要问题制定相应的优化对策，希望能够全面提高该项工作实际水平，对工程造价预算予以严格控制，尽可能的减少预算超出的情况，从而为土建工程的顺利高效开展奠定坚实的基础。

关键词：土建工程；造价预算；规划管理

引言：

土建工程造价预算工作质量与项目参与方的切身利益息息相关，一直以来都受到了相关单位的高度重视。然而在实际工作开展中仍然存在不少的问题亟待得到解决，需要项目参与方能够充分认识到造价预算工作的重要性，切实加强造价预算的规划管理，确保预算编制、分析、执行等环节的有序开展，对工程造价加以严格管控，在此情况下各方利益将会得到有力保障，从项目建设中获得丰厚的利益回报，进而保持强劲的市场竞争力和良好的发展态势。

一、土建工程造价预算工作存在的主要问题

1、预算编制不合理

部分造价预算管理人员在开展预算编制之前没有仔细研读相关文件资料，实地勘察工作也没有落实到位，对于法律法规、行业技术规范以及土建工程预算编制工作要求的了解不够透彻，都会造成预算编制缺乏科学性和合理性的情况。定额套用出现了严重的重复和错漏问题，得到的工程造价准确性较低，不能够为后续造价预算工作提供可靠依据，预算追加现象因而屡见不鲜。

2、监督管理不到位

建设单位在土建工程施工过程中往往没有严格落实监管职责，对于施工情况缺乏准确把握，不能够合理利用预算编制来控制工程造价，科学配置各类施工资源，再加上工程变更存在随意性，建设单位没有深入分析工程变更是否真的必要，致使实际施工成本大大超出了预算成本，工程造价的失控将随之发生，建设单位自身也会蒙受不小的经济损失。

3、全过程管理意识匮乏

土建工程造价预算工作理应贯穿于项目实施的整个流程之中，运用全过程管理理念和策略是非常必要的。可是从实际工作情况来看，项目参与方之间的沟通不畅，信息孤岛现象较为突出，有些参建单位只是介入了施工阶段的管理工作，在其他阶段则很少参与，使得工程造价的控制不够严密，预算编制难以有效执行，土建工程投资成本普遍偏高，各方利益都会有所缩减。

4、管理人员素质低

作为土建工程造价预算工作的主要实施者，造价预算管理人员必须要具备良好的专业素质和业务能力，这样才能更好的胜任岗位工作，将工程造价进行有力控制。然而目前有相当一部分造价预算管理人员的专业素质不足，与岗位工作需求相差较大，还缺乏自主学习意识，不注重知识和技能的更新，在出现突发性问题时很难独立解决，不利于造价预算工作质量的提升。

二、土建工程造价预算规划管理优化对策

1、保证预算编制的合理性

开展预算编制工作是对土建工程造价预算实施精细化管理的重要举措，有助于提高造价预算工作的针对性和实效性，土建工程投资效益就会得到良好保障。在预算编制工作开展之前，造价预算管理人员要与其他部门及人员加强沟通交流，收集有关土建工程的真实完整资料。接下来要实地勘察施工现场，对土建工程施工环境有个明确的把握。造价预算管理人员还要详细研读施工图纸，了解工程总量、施工流程、施工技术、施工材料等关键信息，这将作为土建工程预算编制的重要参考依据。加强预算编制质量控制，保证预算结果的准确性，之于土建工程造价预算工作的开展将大有助益。

2、做好工程预算审计工作

首先，重视提高造价预算审计结果的准确性，制定完善的审计流程和审计标准，将土建工程造价预算审计工作交由技术能力强、职业道德水平高的审计人员负责，他们要结合现有资料，深入施工现场，以便准确全面的掌握土建工程信息。其次，选择合适的审计方法，比较常见的审计方法有对比审计法、分组计算审计法、重点审计法和全面审计法等，不同的土建工程选择的审计方法存在比较大的差异，具体审计方法的选择要根据土建工程的实际情况进行确定，才能保证土建工程造价预算审计工作取得理想成效。

3、运用现代信息技术

信息时代背景下，现代信息技术在土建工程中的应用是一种必然趋势，将会给造价预算工作注入新的活力，显著提高工作效率和工作质量，降低了主观因素引起的经济风险。需要相关单位利用现代信息技术构建土建工程管理信息平台，以便实时的采集、分析和处理信息，让项目参与方可以随时随地的进行沟通，将信息予以共享，当项目实施过程中出现问题时全体参与方要共同探讨和制定解决方案，大大提高了他们在土建工程中的参与度，强化了监督管理效果。由此可见，现代信息技术的应用有利于土建工程造价预算动态监管的实现，是新时期造价预算工作的创新措施。

4、采用全过程管理思想

考虑到土建工程造价预算工作容易受到多种因素的影响，涉及到的环节也比较多，任何一个环节的工作质量不佳都会给工程整体效益带来负面效应，因此运用全过程管理思想势在必行。造价预算管理人员应积极参与到各个环节之中，如在项目决策阶段要用科学发展的眼光看待问题，进行投资估算和限额设计；项目设计阶段要加强市场调研，对土建工程施工所需材料设备的价格做到心中有数；施工阶段要对实际成本与预算成本进行比较，分析二者产生差异的原因，制定应对策略，防止类似情况的再次出现。那么工程造价预算工作就会更具成效，真正达到对工程造价的控制作用，为土建工程的开展创造了优质环境。

5、建立高素质管理人才队伍

为了进一步提高土建工程造价预算工作水平，需要大力加强对造价预算管理人员专业素质的培训，使之能够更好的适应新时期土建工程造价预算工作需要，将新思想、新技术应用到实践工作中，促进工作质量的不断优化。一方面要将专业知识和先进技术传授给造价预算管理人员，促进其理论和实践的有机融合，使之能够灵活应对造价预算工作中出现的各类问题，维护项目参与方的利益。另一方面要强化造价预算管理人员的职业素质和道德修养，调动他们的主观能动性，确保其能够始终秉持认真负责的态度对待造价预算工作，严格遵守法律条款和行业规范，以保证土建工程造价预算工作的专业性和严谨性。

结语：

土建工程造价预算工作与工程进度、质量、效益都有着极为密切的联系，要想严格执行施工进度计划，保证工程质量，实现工程效益的最大化，就要做好预算编制和预算审计工作，运用全过程管理思想和现代信息技术，建立高素质的造价预算管理人才队伍，致力于为造价预算工作的保质保量开展提供全方位的保障，提高相关工作的实效性，进而为土建工程的发展添砖加瓦。

参考文献

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[2]肖芸.合理规划土建工程造价预算的实践方式分析[J].工程技术研究,2019,4(10)

[3]周冰.剖析土建工程预算控制管理的有效措施[J].现代经济信息.2018(22)