滕州市远通公路工程有限公司 山东省 滕州市 277500
摘要:一个国家交通行业的发展质量的高低,对于国家经济的发展有着极大的影响。因此为了满足我国对于交通的需道路求,我国加强了道路建设的力度。但是在实际的道路建设过程中,由于部分地区受到了地理条件的限制,因此需要架设一些道路高架桥进行相关问题的解决。因此道路桥梁作为道路重要的组成部分,不仅给道路的畅通带来了极大的便利,也给交通发展道路带来了前所未有的突破。 关键词:道路桥梁;施工管理;常见问题;改进措施
一、简述“道路桥梁施工管理”的重要性
事实上,我国道路桥梁工程的实施情况与我国的经济发展情况有着密切的关联。在一定程度上可以说“道路桥梁设施为经济发展提供了强有力的物质支持”。从而人们需要加大对道路桥梁工程的重视力度。另外由于道路施工单位大都要求工作者要在工期内完成任务,并能达到相应质量,所以人们需要在道路桥梁施工管理工作中实施科学合理的管理体系。因为只有这样才能及时排除危险,使工程顺利的开展。换而言之,对于缺乏科学合理体系的道路桥梁施工管理工作而言,一旦工程出现问题,不但会影响工期,还会影响人身安全,最终对企业公司产生不利影响。
二、道路与桥梁工程施工管理影响因素
2.1材料管理问题
在道路和桥梁的建设中有许多材料。要重视材料管理,保证施工的整体质量。然而,通过对目前公路桥梁施工管理现状的调查研究,发现由于诸多因素的影响,公路桥梁施工材料管理存在诸多问题。例如,在混凝土材料管理的过程中,经常会出现混凝土材料拌和比误差、材料强度与实际要求不相符等问题,采用这类混凝土材料进行施工,势必会产生混凝土裂缝的问题,进而影响到工程的整体施工质量。另外,钢筋材料也是道路桥梁施工中不可缺少的重要材料之一,在钢筋材料管理中也存在不同程度的问题。例如,在材料存储的过程中,因保护措施不足,导致钢筋材料出现锈蚀的现象。另外,对所使用的钢筋材料质量管理疏漏导致一些质量不达标的钢筋材料进入到施工现场,进而影响道路桥梁施工质量。
2.2施工管理意识薄弱,施工管理流于形式
在公路桥梁施工过程中,许多施工现场管理人员缺乏一定的施工管理意识,这主要表现为施工管理人员对材料管理、工程质量、工程安全和进度缺乏重视,导致施工现场管理人员对材料管理、工程质量、工程安全和进度等方面存在差异。施工过程中存在严重缺陷,不利于公路桥梁施工。施工的安全和质量不利于工程进度的控制。其次,道路桥梁施工管理制度建设不完善,其中主要包括施工管理人员配备不符合工程实际情况,施工管理人员在具体的工作中存在着权责不分的情况,从而导致施工人员在施工过程中没有切实的履行职责,从而使得道路桥梁施工管理过程遭遇重重波折。
2.3施工人员管理问题
面对施工周期长、工序复杂的路桥工程,各岗位施工人员的技术水平和综合素质将直接影响工程的施工质量。在目前的路桥施工管理中,施工人员管理还存在许多不足,特别是在工程施工前,施工人员没有进行全面的技术探索,导致技术人员的流失。不完全熟悉路桥施工要求,影响路桥工程整体施工质量。另外,施工人员中也存在滥竽充数的现象,一些没有岗位资格证的人员渗入到施工现场,其技术水平并没有达到施工要求,将会给道路桥梁工程施工埋下安全隐患和质量隐患,不利于工程的顺利实施。
三、桥梁施工安全技术的管理与创新
3.1加强桥梁施工安全技术的管理
在道路桥梁施工时,我们要严格按照国家的规定来施工,保证施工时工作人员的生命安全和工程的质量。在工程施工前,我们的操作人员必须对施工现场的情况做到心中有数,高质量的完成施工任务。
3.2加强技术创新
最近几年经济发展速度加快,道路桥梁工程项目增多,其中不少项目的科技含量和施工技术难度都在增加,这样一来也导致了工程技术风险、安全风险以及质量风险等发生的几率增高。为解决这些问题,我们必须要求施工单位要与时俱进,会熟练地运用新工艺、新技术,以此来确保工程的顺利进行。
四、道路桥梁施工管理问题的改进措施
由于上述问题的出现,从而给道路桥梁施工管理工作的开展带来了较高的难度。因此如果不采取有效的改进措施对这些问题进行合理的改善,就会影响道路桥梁的顺利完工,进而施工单位带来经济方面的损失。因此为了应对道路桥梁施工管理方面的问题,就需要将相应的改进措施运用其中。 4.1进行规范性施工管理体系的建立和完善 在整个施工过程中,一个完善的施工管理制度能够保证施工单位在开展道路桥梁的施工期间施工质量的稳定,对于工程按照规定时间顺利完工也有着极大的帮助。因此为了保证施工管理制度得到落实,确保道路桥梁施工管理工作的开展能够在施工管理制度的推动下顺利进行,就应该通过对道路桥梁的规范管理制度体系来完善桥梁施工制度。 而在进行规范性的施工管理体系的建立和完善期间,可以将路基处理规范、道路浇筑混凝土规范,混凝土养护等制度运用到相应的工作之中,从而通过这种方式确保对施工过程中出现的问题进行及时的纠正,必要时也应进行惩罚处理,有利于促进工程在施工的过程中施工质量的提升。 4.2提高对施工管理人员培训的重视 相关施工人员在进行道路桥梁的施工过程中,如果能够做好施工前进监督和管理方面的工作,对于道路桥梁施工的正常进行也有着积极的推动作用。不过施工单位只有保证施工管理人员具备足够的能力,才能允许其投入到相应的管理工作之中。因此,为了推动相关工作的顺利进行,严格的做好施工管理人员培训指导工作,是施工单位与施工管理人员签订劳动合同之前的一项重要工作。之所以需要进行这方面的工作,主要是因为部分施工人员缺乏专业的技术水平。因此施工单位在对施工管理人员进行岗前培训期间,为了保证对施工人员的培训质量,需要将新型的技术运用其中提升施工人员对于培训工作的兴趣,并且积极的投入其中,比如多媒体技术的运用。 进而在多媒体技术和培训人员的指导下,帮助施工管理人员掌握更多的与道路桥梁施工有关的理论知识,同时还要对施工管理人员进行施工管理实践方面的培训,只有这样才能确保施工人员掌握更多的施工技术,对于道路桥梁施工质量的提升也有着极大的帮助。因此为了避免相关问题的出现,提高对施工管理人员培训的重视是一项重要的工作。 4.3提高对现场巡查的重视 施工管理人员完成了道路桥梁的施工之后,为了保证施工的质量,以避免相关问题的出现造成经济方面的损失,就需要施工人员提高对现场巡查的重视。之所以需要进行这方面的工作,主要是因为这样便于问题被及时及时发现道路桥梁之中的质量隐患、安全隐患以及其他不良现象,对于此类问题采取行之有效的解决措施,是道路桥梁工程施工管理的重要手段。对此现场管理人员还应将有关现场巡查的制度落到实处,将巡查情况做好记录,严格按交接班流程进行交接,避免交接过程中出现差错。
结束语:
对交通运输业而言,“道路桥梁工程建设”是一项不可小觑的工程。因为其可以直接影响到人们的利益和安全,从而其需要得到相关人员的重视。对施工企业而言,其更应对道路桥梁施工管理予以相应的重视。因为施工管理工作中存在的问题直接影响了道路桥梁工程的质量,只有解决了相应问题,才能较好的保障人们的出行。期间,施工企业可注重吸收他人的宝贵经验,以更好的提高道路桥梁施工的管理水平。
参考文献:
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