谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

姜有祥

德州宏大市政工程总公司 山东省德州市 253500

摘 要：随着我国市政工程施工量的不断增多，市政工程投资金也是越来越大了，但是投资的质量仍然没有得到有效地提升。在市政工程施工过程中，还是存在很多的不足和问题，这些问题和不足直接导致市政工程投资资金出现了浪费情况，对市政工程投资企业的经济发展产生了不良的影响。所以，提升市政工程施工管理水平，强化市政工程质量具有重要的现实意义。

关键词：

加强; 市政工程; 施工管理; 提高; 质量;

经济社会的发展使得我国市政建设工程的规模不断增大，但是在市政工程施工过程中，市政工程管理水平的低下，使得市政工程施工质量得不到有效地保障，严重地降低市政工程整体质量水平，不利于促进经济社会的良好发展。文章就当前市政工程建设过程中质量管理工作遇到的问题进行详细的分析，并提出了建议和措施，希望能提升我国当前市政工程的管理水平。

1 市政工程施工管理工作的基本含义分析

1.1 市政工程中施工管理工作的基本含义

在市政工程施工过程中，有设备安装调试及工程验收等多个步骤。在市政工程管理过程中，在工程运转不同的阶段需要不同的管理模式，才能有利于在市政工程施工过程中发现存在的问题，及时采取有效地措施对这些问题予以解决，使市政工程施工得以顺利地进行。在市政工程项目建设过程中，施工管理要科学化和合理化，以促进市政工程整体质量的提升。

1.2 强化市政工程施工管理的价值意义

1）促进市政工程施工的顺利进行。市政工程通过强化管理，能够及时发现质量问题，并及时采取各种有效举措来预防和处理，避免质量问题给市政项目造成重大经济损失，同时也为市政工程按期完成奠定良好的基础。

2）有助提升市政工程的经济效益。市政工程在管理过程中，以对资源的优化配置，促进施工效率的提升，使施工人员能够认真履行自身的工作职责，同时也有利于施工人员更好地调动工作积极性。确保市政工程的顺利开展，提升市政工程的整体经济效益。

2 市政工程施工管理过程中的特点和内容

1）复杂性。市政工程大多都很复杂，市政工程的投资额度较大，需要很多项目管理人员和施工人员共同努力。所以，市政项目中有很多利益相关者，在施工过程中对施工环境的依赖性很强，施工环境对施工人员产生直接性的影响。

2）不确定性。市政项目受施工环境的影响较大，施工过程中天气因素及施工原料的价格对市政项目的施工进度产生直接性的影响，同时市政项目相关利益者众多，一旦任何一方出现了问题，都将直接影响市政项目的按期完成。市政项目施工过程中各类不确定因素很多，这些因素都会对市政项目的顺利施工产生影响。

3）质量标准高。市政项目事关民生，所以政治性比较强，与市民的基本生活和整个城市的形象都有很大关系，因此市政项目施工标准较高。市政项目的施工工期都比较紧张和严格，尤其是在冬季施工会导致市政工程项目造价增加，对施工企业是一个很大的挑战。

4）市政工程项目施工管理内容较多。施工管理过程中，要将施工任务要落实好，尤其是施工前的各项准备工作，为顺利施工奠定良好的基础。在施工过程中，需要做好市政工程管理和控制工作，提高现场施工管理水平，合理利用施工现场的空间和环境，为施工活动提供良好的外部环境。

3 当前我国市政工程管理工作的现状和问题分析

1）施工管理不规范的问题突出。随着经济的发展我国市政建设规模是越来越大，在市政项目管理中所暴露出来的问题很多。政府责任部门对市政工程项目的管理工作不到位，使得市政工程项目的质量问题日趋突出。

2）市政项目施工技术比较落后。虽然这些年我国城镇化进程很快，市政工程项目也随之增加，但市政项目施工企业发展不一，没有建立统一的市政施工标准，无法保障市政工程项目的施工质量。

3）市政项目施工管理制度不健全。我国的市政项目法律法规还不完善。所以，当前在市政项目管理工作中的主要工作就是更新管理制度，对市政项目建设中的不同角色进行合理化分配，强化安全管理水平。当前市政工程项目施工过程中安全管理水平较低，安全管理理念落后，对市政项目施工安全性的重视不足，导致我国市政项目施工过程中问题频繁发生。

4 提升我国市政工程项目管理水平的举措

4.1 加大施工管理理念的创新力度

市政工程项目的管理工作十分复杂，需要系统化的管理思维模式。市政项目施工管理工作将涉及市政工程施工的改革环节，只有不断地强化项目管理人员的施工管理意识，才能确保各项施工管理工作扎实有效地推进，将施工管理工作的价值发挥出来，确保市政工程项目的施工质量得到不断地提升。当前市政项目施工管理水平低下的重要原因就是管理效率低下，质量管理意识不强，施工管理过程中问题突出，没有将施工管理的价值充分地发挥出来。所以，市政工程项目管理者要积极向国际先进的市政工程施工理念学习，不断提升市政项目的施工质量，确保市政项目能够更好地服务于人民。

4.2 深化施工管理举措，优化施工管理模式

市政工程作为一个城市重要的发展标志，是人们比较关注的民生工程，将直接对市民的日常生活产生影响，也是对政府执政能力的考验，需要市政工程项目管理人员对市政工程及城市发展重要性予以充分地认识，避免市政工程项目因为出现质量问题而损害政府的信誉，不利于城市的进一步发展。市政工程项目管理人员要积极更新项目管理理念，提高管理水平。市政工程项目在完成后，对后期的运行管理要高度重视，做好施工管理工作的必要补充，提升市政工程项目的施工水平。

4.3贯彻绿色施工理念

在市政工程施工的过程当中, 我们选取的施工材料应当符合绿色化的要求。这主要包括了以下两个方面:第一个方面是节约材料成本;第二个方面是选取环保型的材料。在市政工程施工之前工作管理人员应当根据设计图纸来合理的采购所需要的材料, 在采购时, 一定要考虑到运输问题, 尽可能的避免材料在运输过程中产生无谓的损耗。

在材料装载卸货的过程当中, 尽量避免二次搬运。在工程施工期间应当严的限制材料的领取, 注意的保管工程材料, 避免材料损失。我们应当尽可能地选择价格优惠且环保的施工材料, 运输时应当注意尽可能的减少运输距离, 最好是采取就地取材的方式。

对工程的安装环节进行优化设计, 避免工程施工过程中环境对材料产生的影响。

我们可以通过引进一些新的设备以及新的技术来进行绿色施工。所谓科技是第一生产力, 因此在市政工程施工的过程当中, 相关的施工单位应当加大技术研究资金的投入。

5 结语

随着城镇化发展速度的加快，我国市政工程规模总量在不断地增加，这就需要不断地提升市政工程项目管理水平。不断创新管理模式，使用最先进的工程管理技术，以科学的管理举措和最经济的管理方法确保市政工程项目得以顺利实施。

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