中国建筑第二工程局有限公司 北京通州 101110
摘要:国家当前正在大力发展城市现代化建设,城市的人口容量急速增长,大众对住房也有了越来越多的要求,于是在此现状上,房屋结构的设计越来越多样,施工难度也越来越高。这使得施工过程中,安全状况成为一个无法忽视的大问题。建筑工程质量是施工方必须保证的基本条件,而施工人员安全也是施工方必须重视的基本管理内容之一。只有确保工作人员的人身安全,把事故发生率控制到最低,这样才能保证建筑工程的顺利推进。
关键词:安全风险;建筑工程;施工安全
1绪论
现阶段,建筑行业快速发展,相比早期的建筑建设模式,有了极大的变化。例如,装配式建筑和钢结构形式等的出现,使得施工作业的效率和安全性得到了提高,不过也使得建筑生产的安全形式出现变化,增加了安全管理的难度。基于此,深度分析此课题,提出有效的安全管理方法,有着重要的意义。从安全管理工作的发展角度来说,安全管理工作要求不断提高,同时安全生产管理形势有了很大变化。若想保障建筑施工作业安全有序开展,创新安全管理工作方式方法,提高风险控制策略,有着重要的意义。这需要结合当前建筑工程施工安全管理存在的问题,做好深入分析,进行管理工作的优化和创新。
2建筑工程施工安全管理存在的风险
2.1管理存在薄弱点
从安全管理的设施来说,除了要做好生产环节的管理外,更为重要的是前期管理。以往的建筑工程施工安全管理工作中,很多企业对于前期准备环节的安全控制不足,使得安全管理的整体控制不到位,极易引发安全问题。例如,缺少对现场生产环境以及材料等的安全隐患排查,使得后期出现安全问题,影响着整个工程施工的进度和效益。没有足够的安全意识是建筑工程安全管理中的第二个大问题,实际上,在施工过程中,缺少安全意识的不仅是施工人员本身,也包括工程的管理者在内,因为不了解安全施工方面相关的知识与技术,那么对建筑工程的安全管理而言也就无从下手。
从当前的建筑行业现状来看,施工方因为对项目利润的考虑,都期望工程施工能尽早开工和完工,故而对于相关工作人员以及现场施工人员都不会做定期的培训,大部分施工方仅仅只是发放安全手册给施工人员和现场管理人员,让其通过文字自学,这种培训缺乏临场感和真实性,难以使他们树立安全意识,对于施工过程中施工人员的安全保障很不利。
2.2管理重视度不够
从管理机制的发展进程来说,近年来管理地位得以提高,在质量监理和安全管理的基础上不断拓展,朝向多个方面发展。然而建筑工程施工安全管理的具体落实,还存在着重视度不够的情况,过于注重生产忽略安全,未能将安全管理作为生产管理重点,管理工作比较被动。甚至部分企业开展安全管理工作,单纯为了应付上级检查,没有真正发挥安全管理的作用,使得建筑施工作业的安全风险没有得到有效控制,安全问题频繁发生。
2.3安全管理方法待创新
从建筑工程施工安全管理工作的落实角度来说,需要积极适应建筑发展进程,不断更新和完善安全管理工作,发挥管理的价值和作用。目前来说,建筑工程施工安全管理实践中,采取的管理工作方法落后,安全管理的细节把控不足,管理工作覆盖面不广泛,影响着安全监督管理工作的落实,需要进行安全管理方法的创新和优化,推动建筑工程施工安全有序开展,确保生产的效益。
2.4管理人员素质水平需要提高
反复提及建筑生产方式方法不断变化,各类新材料以及机械设备等的应用,使得安全问题的产生形式以及安全管理工作发生了变化,若想保证建筑工程施工安全管理工作落实到位,发挥管理的价值,需要管理人员具有较高的素质水平。现有的安全管理人员,其对新形势下的安全管理知识和技能掌握不足,难以高效落实管理工作,需要加大管理队伍的建设,提高工作人员的素质水平,保障安全管理工作落实到位[1]。
3预防和管理措施
3.1做好现场管理工作
从安全管理的角度来说,要注重做好现场巡视检查,保证建筑工程施工安全管理工作落实到位,实现对安全风险的有效控制。这需要结合建筑工程项目的规模和特点,配置充足的人力资源,全面部署安全管理工作,保障安全监督检查到位。在管理现场,围绕人机物,开展安全风险的检查,排查存在的安全隐患,促使建筑工程施工安全管理工作落实到位,发挥安全管理的作用。配备专门的负责人员对于设备使用进行监控外,在高层施工环节安装监控系统,自觉的对于施工人员进行监督,这样可以让管理人员在对工作人员监督过程中及时提醒员工进行工程质量的核查,确保工程质量的提升,保障施工现场安全。风险作为抽象性概念,风险存在有害性,为了减少损害的度量,在时代的发展下需要对于安全风险指标建立必要的管控体系。对施工人员的施工水平,建筑材料进行指标管控,同时还要结合施工人员的技术水平进行安全体系的建设,要保证各个工种之间的配合细化,各个部分的工种内容,建立安全风险指标体系,提升工作的效益。
3.2做好管理队伍的建设
建筑工程施工安全管理工作水平的不断提高,要注重加强管理队伍的建设,凝聚更多的力量,促使管理工作落实到位。一方面,要结合安全管理工作要求和需求,积极引进现代化人才,适应不断发展的安全管理工作,提高管理队伍的整体水平。另一方面,对现有的安全管理人力资源,要加大业务和技能的培训力度,使其能够掌握安全管理工作的相关知识和技能,提高安全管理业务素养,推动建筑工程施工安全管理工作进一步发展。
3.3定期组织安全培训,加强监管力度
要加强建筑工程的安全系数,就必须完善安全管理的相关制度,让负责安全问题的管理者、建筑工程的现场施工人员都能对施工过程中的安全问题产生足够的重视。行政单位必须督促施工方切实落实安全生产责任制,将责任细分,要求施工单位明确施工过程中每一位施工人员和相应的管理层需要承担的主要职责及责任。比如专职安全员的配备问题,配备数量都予以明确,安全技术要以书面方式送交有关部门,以检查其技术的针对性。施工现场的用电要明确用电事项和负责人,脚手架、起重机等施工设备的安全参数和硬件要求都必须在制度中给出明文规定。要增强施工人员的安全意识就必须对管理人员以及施工人员进行系统的培训,加强他们的安全知识储备,提高他们危险防备经验以及事故发生时的应急处理能力技术。部门和单位需要结合辖区当前的建筑项目开发数量和开发情况调整工作结构,增加监管人员数量,同时对建筑工程的安全检查要点和安全检查事宜进行明确,并要求将检查过程中的细节问题进行统计、归纳和汇报。
结束语
建筑施工现场的安全事故产生的原因是多方面的。这些事故涉及范围广,突发性强,且对建筑工人及建筑企业影响较为恶劣,一旦发生很容易造成多方面的损失。为了保证建筑工程施工现场工作的顺利高效开展,加强安全管理工作是顺应时代要求和保证企业本身发展规律的。对此,相关部门应加强规章制度建设,提高安全生产的责任标准,对施工人员的行为提供范例、监管。同时,加强基层人员安全教育,讲解基本的安全生产知识,并对建筑工人进行安全技术培训,提高施工人员的安全保护意识。
参考文献
[1]许安勇.关于安全管理对建筑工程项目管理的意义及措施[J].建材与装饰,2020(01)33-33.
[2]王博.建筑工程土建施工中安全管理重点探究[J].居舍,2020(01)41-42.
[3]于勇军.建筑工程施工现场安全管理探析[J].中国高新技术企业,2014,21(21):231-233.
[4]邓理云.建筑施工现场安全管理[J].四川水泥,2016,38(7):
98-100.
[5]唐政民.研究建筑工程施工现场的监理管理要点[J].建材与装饰,2019,15(4):56-58.