论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用

论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用

袁赞平

山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司 山西高平 048400

摘要：目前我国煤矿资源开发已经进入了深井作业阶段，具有较大的作业难度以及较为复杂的作业环境，在施工过程中要求借助于一定的机电设备，因此在作业过程中要求合理选择机电技术，与人工作业方式同步进行，有效克服目前煤矿安全生产过程中存在的一些不足之处，积极优化煤矿安全生产。鉴于此，本文对煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用进行了分析，以供参考。

关键词：煤矿机电技术管理；煤矿安全生产；应用

引言

社会经济发展进程中，能源与资源需求量不断提高，煤炭资源直接关乎到社会经济发展，因而备受关注。受科技发展因素影响，煤矿企业机械化水平不断提高，煤矿产业中机电技术有了新的地位，为了顺利开展生产活动，煤矿企业进行机电技术管理创新应用显得尤为重要。

1煤矿机电技术运用特征

煤矿机电技术运用过程中充分运用了多种前沿技术，可实现联动作业，具有较高的作业效率，目前逐渐向着自动化方向发展，具有开放时、智能化的发展特征。

1.1开放式

随着目前自动化技术的不断发展，煤矿技术发展过程中也逐渐向着自动化技术方向发展，并且与目前快速发展的通讯技术之间有着紧密联系，构成了通讯联网系统，表现形式包括中央处理设备以及其他多种通信模块。在运用过程中可为煤矿的安全生产提供多种不同的通信接口，运用光纤通信有效连接了设备与系统，有效实现了信息交换与集中控制。在目前煤矿作业进行过程中，广泛运用了大量新型煤矿机电自动化设备，要求通讯技术对此也能够积极优化，能够达到良好的通讯交互效果，积极打造具有更好性能的产品，积极探索同主控系统的可靠连接方式。

1.2智能化

煤矿机电技术目前运用过程中逐渐向着智能化方向发展，目前已经形成了较为成熟的微型控制器，具有较快的信息处理速度以及较大的集成选择余量，操作运行过程中能够有效控制机电设备。煤矿机电技术运用过程中具有温度传感器、加速传感器、压力传感器、移位传感器等多种传感器形式，目前煤矿机电自动化技术已经得到了充分开发与有效利用。显著促进了煤矿作业的顺利进行，运行过程中已经能够满足种系统设备通信接口需求。

2煤矿机电技术管理中出现的问题

2.1机电设备落后

长久以来，中国大部分煤矿生产条件比较差，为了能够进行安全生产，对机电设备的性能提出了更高的要求，因而在保证更高煤炭产量的基础之上，需要更新机电设备。中国煤矿安全生产事故频发，究其原因，主要是机电设备仍然比较落后，老化非常严重，从而引起了许多生产事故。除此之外，部分煤矿企业的规模比较小，对机电设备投入的资金也非常少，许多机电设备没有及时更新或者升级，不仅使得生产的效率非常低，还对安全生产造成了一定的影响。由此可见，机电设备的落后对煤矿的安全生产造成了直接的影响。

2.2员工技术能力不足

当前一部分煤矿型企业在进行投产时，没能将引进和改良的新技术融入到日常的生产中去，员工对于新事物的理解和掌控能力不同。导致一部分人不能够快速的上手新设备。同时，相当于部分老员工不愿意接受新鲜事物，对于一些新事物的出现采取排斥的措施。都是企业今后长期发展的绊脚石和拦路虎。而且，企业在新旧设备交替的时候，没能做好协调工作，同时，不能很好的把控员工的思想，适时对员工进行培训，在另一方面也打击了员工的生产积极性。再加上对于设备应用的不了解，从而导致工作效率低下。从而形成恶性循环。会严重阻碍企业进一步发展的。所以，企业如果不及时将新设备新技术融入到日常的生产中、如果不能做好员工的工作，将会极大地阻碍企业的进步和发展。

3煤矿企业机电技术管理创新及应用建议

3.1机电管理体系的创新与应用

煤矿企业机电技术管理中，管理制度创新应用非常关键，为煤矿机电技术发展提供了保障。

①检查制度创新。机电装置制度检查中，推行上岗检查责任制，机电装置管理中将供电系统与变电所作为重点，任何工作岗位换岗后都要先检查其供电系统，以此从根源上确保机电装置稳定运行。另外，推行员工包面与领导包片的安全责任制，认真检查采掘装置安装与回收，提高机电装置质量。

②检修制度创新。机电装置检修中，机电装置停产检修非常重要。装置停产检修前，合理制定检修计划，认真编写工序检修过程与安全策略，核准机电安全质检处后，组织专业人员负责场地跟踪作业，重要作业范围中依照领导监督场地作业、检修结束前，跟班人员确保机电装置稳定运行后方可签字验收，从根本上保障工序检修质量。

③发放技术管理考核文件。实际工作中，技术管理考核文件的制定与发放，要认真实施考核文件内容，规范操作规程，掌握机电装置完整，以此降低设备故障发生几率，提升技术管理质量。

3.2提高机电技术管理人员的专业素养

为提高机电技术管理人员的操作技术水平，应该从实践出发，重视机电技术管理人员的专业培训，使机电技术管理人员充分掌握“四知三会”的要点，使其充分了解煤矿供电系统可能出现的问题和故障，并利用所学知识和技能解决问题。定期检查的目的是保证煤矿供电系统的安全、稳定运行，消除各种缺陷和障碍。因此，必须引导技术人员养成定期检查、维修和实时监测的习惯，并且每次至少安排两名技术人员进行有效检查。在培训过程中，要营造良好的培训氛围，加强机电技术管理人员之间的沟通，以技术带头人的形式促进全体技术人员专业技能的提升，建立优秀的机电技术管理人员队伍，确保煤矿供电系统的良好运行。通过加强对煤矿供电系统节能的分析和对相应指导思想的宣传，一方面可以增强广大职工的安全防范思想和意识，另一方面可以引导相应的运营和管理人员树立安全工作责任意识，让他们对煤矿供电系统的安全运行负责。

3.3提高资金投入量

机电技术管理创新应用离不开专业人才队伍，大量资金投入也不可少，以此为技术管理创新提供资金支持。①煤矿企业要结合企业实际情况有效引用先进机电设备，促使企业实现智能化生产目标。另外，还要应用先进管理理念，企业根据自身特点融合现金管理理念，构建有效的管理制度。②为企业员工提供物质补偿，比如涨工资、旅游奖励及工作环境改善等，以此激发员工工作热情。③营造技术创新氛围，全面提高机电技术管理创新与应用水平。

3.4大处着眼，小处着手，安全规范生产

在企业进行创新、发展的同时，一定要注意基础工作的稳定。基本功不扎实，发展的再快也只能是空中楼阁。所以，基层建设也同样是重中之重。同时，在一切生产活动的前提，一定是保障员工的生命财产安全。这也是每一个企业立足行业、立足社会的一个根本。从大处着眼，小处着手，立足改革、创新、发展的同时，也一定要贯彻安全生产的方针政策。企业也要定期组织员工进行安全教育，做好各项安全培训，来提高员工应对突发事件的能力。总之，安全生产是第一要务，以人为本是第一准则。

结束语

综上所述，科学技术的不断发展给煤炭行业的发展带来了新的机遇，在煤矿的安全生产过程之中，进行机电技术管理能够保障机电设备的正常运行，这对于提高生产效率、减少事故发生起着十分重要的作用。由此可见，必须要重视煤矿机电技术的管理工作，做到及时发现问题，以保障机电设备能够正常运行，尽量减少带来的不利影响。

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