谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

蒋武博

广州市白云区市政设施维护管理所，广东广州， 510000

摘要：市政工程建设存在作业项目繁多、时期长、建材类型繁杂和主体工程人员专业素养差异大等特点，倘若质量管控得不到重视，就极有可能引发明显的施工质量问题。因此，市政工程相关工作组应构建健全质量管控体系和制度，完善高素质的质量管理团队，提高对工程建设监管、质检的重视程度，以切实保障高质量市政工程的实现。基于此，本篇文章对加强市政工程施工管理提高市政工程质量进行研究，以供参考。

关键词：市政工程；施工管理；工程质量

引言

市政工程是城市为方便居民生活而新建的设施及建筑物，一个城市的市政工程建设体现了城市的发展程度，尤其是城市的道路、桥梁交通设施，直接体现了城市的交通状况。在市政工程施工中，涉及到的施工技术较为复杂，这就需要市政施工人员不断学习新技术、新管理办法，不断提升市政工程施工技术，加强市政施工管理，保证市政工程施工质量，更好地促进我国市政工程建设。

1市政工程管理概述

市政设施是指在城市区、镇（乡）规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。其范围也是较为广泛，大到城市道路、桥梁、地铁等，小到生活中各种管线、雨水、上水、中水、电力等都属于市政工程范围。

2加强市政工程施工管理的意义

2.1提升市政工程施工质量

在市政工程施工中，传统的施工技术与现场管理较为落后，有些施工技术在较大型的项目中已经被淘汰，一些落后的管理办法也无法实现市政项目的高效管理，为了提升项目管理效率，保证市政工程施工质量，加强市政工程施工技术与管理就显得非常重要，合理优化市政工程施工技术可以使得复杂施工工艺更为简单，提升施工效率；加强市政施工管理可以从安全、质量、进度等方面提高管理效率，更好地实现项目目标，因此，加强市政工程施工技术与管理可以有效提升市政工程施工质量。

2.2有利于提高城市经济发展

随着时代的进步与发展，城市之间的发展平衡成为重点。市政工程的建设可以推动社会的和谐发展和经济化建设，能够有效促进城市之间的发展平衡化。但因为市政工程建设比较复杂，工期短，并且市政工程建设在施工方式、手段以及相关设备上比较落后，市政工程建设要求也较高，进而对工程建设的质量和水平有所影响，严重会影响到城市建设的规范化。由此可以看出市政工程管理的重要性，对员工的管理可以有效地控制市政工程的建设，进而保证市政工程的整体质量，从基础上推动城市的发展。

3影响市政工程项目施工质量的主要因素

3.1未在充分了解工程项目总体情况的

基础上进行工程设计在具体实施市政工程项目时，经常出现工程设计与工程总体施工要求不相符合的情况，在工程施工进度方面，此问题尤为严重。造成这种现象的主要原因是工程项目承包方在尚未清楚工程项目总体情况的情况下，便开始了工程设计工作，最终结果是工程设计图纸与实际情况差异较大，严重阻碍了项目执行中的采购和建设，导致整个项目不能顺利推进，甚至影响市政项目的质量。

3.2施工材料存在问题

当前，在市政工程施工中，由于材料采购制度的不完善使得材料质量得不到保证，在采购中，没有提前做好采购计划，没有依照质量标准进行材料采购，这样不能有效地控制材料质量，也不能按计划采购材料，可能导致材料浪费；对于材料进场的管理制度也不完善，有些材料员与供货商存在不当交易，在材料入场时，以次充好，进场的材料质量得不到保证；在对材料进行仓储管理时，不能分类存放，水泥、砂石随意堆放，水泥一旦遇水，材料则不可使用，影响了后续工作的正常开展。

3.3缺乏健全的管理制度

就目前市政施工现状而言，大多数施工采用将工程承包给专门的施工团队进行管理。但是在建筑施工过程中，往往会出现人员缺乏管理，水平参差不齐，素质较低的现象。同时，管理人员有时不是其施工团队的，很难管理施工人员，无法对其进行合理的调动。而且，目前的管理缺乏健全的管理制度，于是有时就会对施工团队管理不到位，人员之间的分工不明确，管理混乱，造成一些人没事儿干，一些人又身兼数职，从而导致施工本可以避免的人力和财力的浪费。

4加强市政工程施工管理提高市政工程质量的措施

4.1加强工程设计阶段的质量控制

设计属于市政工程建设的首要环节，在此项环节中，应充分了解工程建设流程、作业技术工艺，防止由于设计方案导致高质量工程建设难以达成。工程相关管理人员需要向施工企业充分说明施工标准，并加大对设计环节的重视。并且应在工程设计各个流程实行评审活动，尽早发现、剖析和处理存在的问题，保证实际工程建设的有序发展。除此之外，工程承包单位还应高效借助本身资源和良好条件，相应地开展协调活动，在工程设计环节中，开展建材设备购置和工程建设活动，并以主动的态度与建材销售商进行联系，以实现理想中的施工进度。

4.2监管好施工材料

一是制定出完善的质量检验检测体系，在确保选用的施工材料符合设计需求的同时实现施工材料全寿命周期的质量动态监测。二是在做好新材料安全性能监控的同时把控好新材料的实用性能，以此保证工程项目选用的新技术能充分发挥其作用。三是在分析好选用材料的拓展性能的同时做好选用材料的优质性分析工作，在与工程项目基础条相融合的同时科学选择合理的新材料，在提升材料利用率的同时优化整原有的施工技术。

4.3提高市政施工人员的综合素质

在市政工程施工中，控制好工程的实体材料和施工工艺后，最主要的还是要保证施工管理人员的综合素质能做好现场的施工管理。加强施工管理人员的培训，可以提升其管理意识，也可以不断提升其专业水平，尤其是市政工程技术更新较快，要定期组织施工管理人员到大型项目学习、考察，学习新的施工技术及管理制度，这样可以从现场管理及施工技术两方面强化管理人员的综合素质；对于现场的管理效果要进行考核制，间接提升管理人员的责任心，例如市政道路工程施工，可以分段进行目标考核，考核各路段管理人员的管理水平，这样会促进管理人员之间的良性竞争，全面提升市政工程现场管理水平，保证市政工程施工质量。

4.4建立健全施工现场管理制度

健全的施工现场管理制度才能保证市政施工的合理高效的进行。在我国社会，从古至今，都有一些制度来约束着人们的行为举止，大到国家，小到一个施工团队，都需要一个制度的存在来维护其和谐长久的发展以及规范施工人员的行为。与此同时，制度的建立好可以在一定程度上保障施工人员的利益，保护其劳动成果。

结束语

综上所诉，随着我国社会科技和经济发展快速，逐渐把市政工程建设的重要性体现出来了，作为城市发展的重要标志，一定要保证其工程的质量。对出现的问题要及时解决，结合工程自身特点，探索出有效的控制措施，这样才能够推动市政工程的发展，促进城市、国家的可持续发展。

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