建筑施工安全管理现状分析与建议

建筑施工安全管理现状分析与建议

李翔 王浩杰 李辉 任松 徐开胜

中建八局西南分公司 湖北省武汉市 430090

摘要：在工程项目建设中，施工管理安全、工程建设预防不足等问题，容易造成一系列安全事故，严重威胁施工人员生命安全，影响了建筑工程企业的健康发展。施工企业需要对建筑施工安全管理问题实施安全防范策略，以此提高企业综合竞争力。

关键词：建筑工程 ；施工安全管理 ；预防策略

中图分类号：TU712 文献标识码：A

1建筑施工安全管理的重要性

1.1有利于提高施工人员的安全意识

在项目的建设过程中，有关部门必须优先进行安全管理，严格执行施工质量和安全管理措施。所有施工人员都需要建立并增强安全和责任意识。因此，在建筑业的发展中，建筑企业需要加强对建筑安全管理的重视，建立健全的建筑安全管理体系，提高建筑施工人员的安全意识，促进建筑业的进一步发展。

1.2 建筑工程现场提供安全保障

在传统的施工过程中，为了赶上施工期并获得更多的经济效益，施工公司无视施工项目的安全管理工作，导致施工现场安全事故频发。直接威胁施工人员人身安全，影响建设项目的进度和质量。为了改善这种情况，施工企业需要加强施工项目的质量和安全管理，为施工现场提供安全保障，确保施工现场各项工作的顺利进行，避免因施工安全问题造成经济损失。

2建筑施工安全管理现状分析

2.1 安全生产主体责任落实不到位

当前，施工企业管理人员安全意识得到了一定的提高，但对安全生产的认识和地位没有提高到相应的高度。在具体工作中，企业建立了安全管理体系，制定了安全生产责任制、安全管理制度，层层签订了安全责任书。但是，很多企业在落实安全职责、管理制度等方面大打折扣，相互推脱。

2.2 安全监管水平不足

大部分企业设置了安全监管机构，配置了安全监管人员，但大部分安全监管人员都是从内部部门转行过来，没有经过系统的安全管理培训学习，安全监管知识不精通，经验欠缺，能力不足，现场安全监管能力难以满足当前的安全要求。上级企业监管人员对建筑工程安全监管的方式和目的性认识不足，大部分监管以突击性专项检查、督查来进行监管，往往是侧重查看现场隐患，要求整改留痕迹为主要监管形式，这种监管形式侧重于现场排查隐患，容易忽视安全资料，无法暴露出企业日常真实的安全生产情况，对企业安全生产体系的运行状况不能深入了解，起不到指导企业安全生产的实质性作用。

2.3 应急机制不健全

当前，企业能够建立应急救援领导小组、编制应急预案、配置应急物资、建立应急救援队伍等。但企业制定的应急预案普遍套用，缺乏针对性、实用性和可操作性。应急预案培训不注重学习实效性，应急预案培训多以管理人员和作业人员统一培训模式开展，为了完成任务，更侧重于学习次数、签到人数等表面形式，应急预案培训难以达到实际应急现场处置的要求。应急演练实战性不强，表面上每年企业都会开展应急演练，但很多演练的表演性质大于练兵性质，对应急预案的职责分工、指挥流程、资源调动等进行实际演练中，事前编制脚本、应急救援队伍精挑细选、多次排练，不但耗费资源，应急救援能力的提升作用不明显。

3 建筑施工安全管理防范策略

3.1 明确建筑工程的危险源

危险源是导致建筑物发生安全事故的基本条件。安全经理需要有效地控制危险源并预防安全管理风险。在建设项目的施工准备阶段，安全管理人员需要深入施工现场，了解建设项目的特点，建设内容和外部情况，收集，统计和分析有关安全风险的有关数据和信息。同时，对识别出的危险源进行分析，列出安全事故的损失程度，发生的可能性，并列出危险源清单，并在此基础上制定安全隐患的预防措施，以提供保证建设项目的安全实施。

3.2 建立完善的安全管理制度

在建设项目的安全生产过程中，有关部门需要制定和实施安全管理制度，在不断探索的过程中，建立健全的工作制度，认真落实安全生产许可证制度，施工事故保险制度。公司的预防事故能力保证了一线运营商的合法权益。同时，相关管理部门还需要根据施工现场的实际情况，定期建立安全工作会议，安全检查和不良安全行为记录制度，为顺利开展建筑安全工作提供支持。

3.3加强监管队伍建设，提升企业安全监管水平

首先，理清管理与监管的职责。安全管理贯穿于企业整个活动集体中，安全管理是企业全员参与的一项重要管理内容，是需要各个业务部门协调配合共同实现安全目标。安全监管人员是对整个企业履行监管职责，对企业安全生产进行监督督促。其次，加强安全监管队伍能力建设。根据企业实际情况，建立相适应的安全生产监管人员教育培训制度，制定安全生产监管人员培训计划，及时安排参与培训和交流，提高安全监管能力。畅通安全生产监管人员职级晋升通道，充分调动安全生产监管人员的工作积极性。建立健全安全生产监管人员的业绩考核制度，对不能胜任及不能认真履行本岗位职责的安全生产监管人员，要及时调离监管岗位。最后，强化安全监管效果。上级企业监管人员开展的专项检查或督查的核心应是对安全生产管理体系的正常运行进行监督，通过查看现场排查出的隐患，结合安全内页资料更深层次地反映出安全管理体系运行存在的问题，能够切合实际地指导企业从安全管理体系的根源解决问题。同时，对于现场排查出的隐患，即时督促整改，并进行后期重复验证。

3.4 健全应急管理机制，强化防灾减灾救灾能力

安全应急管理是安全生产管理系统出现问题时的应急机制，最大程度地降低和减少事故损失，是安全生产管理的最后一道防线。完善应急管理机制，应在机构、资金、预案、演练、救援队伍等互相融合、共同提高的原则下，从 6 个方面建立：（1）完善应急管理机构，提高工作人员的应急救援水平；（2）确保应急管理专项资金的投入，保证应急物资储备有效；（3）结合本企业、项目生产实际，编制具有针对性、实用性及可操作性的应急预案；（4）加强应急预案培训，特别是一线员工的应急研判、处置能力的培训；（5）应急队伍选择侧重于一线，定期邀请内部或外部专家结合实际情况进行指导训练；（6） 开展应急演练，结合实际情况侧重于一线需要，切实提高生产一线应急救援能力，并进行演练总结评估，进一步修订完善应急预案。

3.5加强安全教育管理力度

管理部门要注意安全宣传教育，增强施工人员的安全意识，采用不同的方法进行安全教育，并在施工现场明显位置张贴标志，进行安全检查。定期进行讲座和培训以实现维护安全施工的日常化方法。同时，施工现场的管理人员需要根据项目特点开展安全促进活动，以提高安全教育的总体效果。

4.结束语：

综上所述，为了实现建筑业的可持续发展，社会各界越来越重视建筑安全管理。施工企业不仅要保证施工项目质量和施工人员安全，还要提高施工人员的安全意识，优化安全监督管理方法，促进建筑行业整体安全快速发展。

参考文献：

[1] 李斌 .建筑施工重大危险源的解析与管理 [J]. 工程建设与设计，2017（9）：204-205.

[2] 刘艳 .建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施 [J]. 江西建材，2018（4）：240.

[3]叶庆鹏.建筑工程施工现场临时用电安全管理分析[J].建筑技术开发，2019，46（10）：84-85.

[4]孟旭峰.建筑工程施工现场管理的重要性及措施[J].住宅与房地产，2019（15）：108.

[5]黄渊文.强化建筑工程施工现场安全监督管理标准化[J].绿色环保建材，2019（06）：200+202.