装配式建筑全过程一体化数字化的实现探究

装配式建筑全过程一体化数字化的实现探究

贾耀峰

陕西建工第九建设集团有限公司 陕西榆林 719000

摘要：一体化建造是指在房屋建造活动中，建立了以房屋建筑为最终产品的理念，明确了一体化建造的目标，运用系统化思维方法，优化并集成了从设计、采购、制作、施工等各环节的各种要素和需求，通过设计、生产、施工和高效管理与协同配合，实现了工程建设整体效率和效益最大化的建造过程。本文对装配式建筑全过程一体化数字化的实现进行分析，以供参考。

关键词：装配式；一体化；数字化实现

引言

装配式建筑因将建筑项目作为一个完整的产业链，大大提升了我国建筑行业的现代产业化水平。因此，采用一体化建造方式，在建筑项目建设过程中，实现从主体结构、外围护结构、机电设备安装、装饰装修施工等全部环节的协同施工、总体技术优化，能够获取更高质量的建筑产品。近年来，关于装配式建筑全过程一体化建造、数字化建造也引起了国内外学者的广泛探讨。数字化技术在实现装配式建筑全过程一体化建造管理上发挥着不可替代的作用。

1装配式建筑概述

装配式建筑就是将传统建筑现场中大量的工作转移到工厂进行，通过批量的生产、加工建筑所需构件和配件，并运输到建筑现场进行直接装配而成的建筑。早在20世纪初期，装配式建筑就已经得到了人们的关注，但是一直停留在理论阶段，直到六十年代才得以实现。最初的装配式建筑是英、法等国进行的尝试，建筑外形相对呆板并且样式单一。装配式建筑经过设计改进和技术创新以后，变得更为灵活与多样，使得其不但可以成批量的生产，而且获得了更多的样式，可以满足使用者不同的使用需求。

2建筑设计施工一体化存在的问题

设计施工一体化的进行对于人才的要求较高，不仅仅需要设计相关人员对施工的知识进行详细的了解，还需要施工的相关工作人员对设计方面的知识有一个详尽的了解，而且对于一些专业人员来说，对经济进行管理以及对项目进行科学管理的能力知识的掌握也十分重要。在以前我国很多的建筑公司有意地向国外先进的公司企业等进行先进知识的学习，但是他们大多重视的是知识的学习，忽视了相关的技术管理的借鉴，这就使得我国的人才团队具有的知识一极化的特点，缺乏具有全面知识的人才。

3完善装配式建筑设计施工一体化措施

3.1设计理念

在工程项目设计与施工中，对于负责设计的单位来说，首先应当是在总包的前提下进行的设计，本着服务的原则，服从工程总包的工作安排。要想达到这样的效果，首要的是必须要培养相应的人才队伍，从事设计的人员不但要懂得如何设计，更要有着一定的管理基础，能够对市场中的建筑材料以及施工现场有着全面的了解，熟悉管理的过程，只有这样才能为其胜任设计工作打下基础。此外，设计人员还要能够有着一定的参与决策权，对工程项目的整体规划、环境生态要求等有着充分的把握，将设计上升到策划的层次上来进行，关注建筑的功能要求与技术要求，兼顾效益与成本投入，能够在限额内完成设计，提高项目施工的经济效益。

3.2建筑师的职责

在建筑师负责制当中，其所承担的职责主要包括了一下三个方面：首先是对工程项目进行总体的设计，其次是在施工过程中负有管理的职责，再次是要对项目工程的施工建设质量进行跟进质保。在我国的建筑行业当中，从基本程序上来看负有主要责任的是建筑师，他既是工程项目的设计者，同时也是管理者，需要在施工过程中进行各方关系的协调，使他们能够相互进行有效的配合。在建筑师负责制当中，打破了传统意义上的单一制，工程项目从设计到开始施工一直到整个项目的完成都需要建筑师进行全程跟踪负责，因而建筑师的职责也不再是初始的设计，更比工程项目总包要宽泛得多。

4装配式建筑全过程一体化数字化管理模块

物料采购信息模块的设计，为装配式建筑的物料采购规定的范围和采购内容，可以帮助物料采购部门科学的制定采购计划，并且保质保量的完成采购任务。同时，采购信息模块的应用在采购部门和施工部门之间建立了良好的信息交互通道，可以保证各部门之间的实时通信，及时获取物料的储备和应用信息，提前做出采购提醒和准备。

5装配式建筑全过程一体化数字化的平台建设

5.1制定完善的信息交互标准

装配式建筑全过程一体化数字化管理涉及到建筑设计、构件和配件批量生产以及现场装配施工与机电设备安装和整体交付使用等众多管理环节，需要各个职能部门进行有效的协同配合。但是，不同的工作主体之间所使用的信息化软件存在一定的差异，导致了装配式建筑全过程一体化数字化管理工作在开展的过程中面临着信息交互困难的问题，使得管理工作效率降低，管理工作量加大。为此，企业需要在现有的数字化管理平台的基础上，制定一套完善的信息交互标准，将每个部门不同工作阶段、具有部门特征的生产数据信息进行有效的传输和汇总，统一信息的交互方式。在此标准约束下，各个职能部门所使用的信息化软件以及功能模块都需要按照统一的信息交互标准进行信息传递和共享，从而确保了装配式建筑信心的完整、准确传递，避免了由于信息交互标准差异而造成的信息丢失或者失真。

5.2信息交互标准制定

全过程一体化数据化装配式建筑管理涉及建筑设计、部件生产、部件装配不同施工阶段，以及建筑结构施工、装修施工、机电安装等不同专业，各个环节以及各个专业使用的信息化软件有所差异，体现着每个阶段、每个专业的特征。为了避免软件之间传输信息出现损坏情况，应针对信息化交互制定统一的信息交互标准。在相同的信息平台下，所有软件、所有功能模块需要按照统一的信息交互标准传递信息、共享信息，避免因平台接口不同、软件交互标准不同导致信息内容失真。

6EPC模式下装配式建筑信息化管理平台的建设

6.1物料集中采购信息模块

物料集中采购信息模块给定了物料采购的范围以及采购的具体内容，可以基于信息内容制定采购计划、确定具体的采购时间，并与现场施工进度相关联，提前设定采购提醒。同时，集中采购模式中，该模块能够保障采购部门与其他部门的顺畅沟通，在需要其他部门协调配合时能够第一时间联系负责人，获得相应的支持。最后，基于汇总的采购需求编制采购清单，经过与建筑资料的详细对比，分析采购内容的合理性，对采购成本进行严格控制。此外，该模块中也具备供方管理功能，可以对采购合同、采购评价等展开管理，并汇总信息纳入工程的最终档案中。

6.2质量与安全管理模块

装配式建筑的质量与安全管理需要结合各个阶段的施工内容以及实际情况开展，但为了将问题控制在事前，可以利用信息化管理手段明确质量与安全控制关键点，配合移动终端与RFID物联网实现质量与安全的动态管控，也就是实时接收建筑建造的信息数据，分析信息数据的合理性以及科学性，及早发现问题。

结束语

综上所述，因装配式建筑的系统性特征，实现其全过程一体化数字化建造与管理对提升其产业化、现代化发展水平有着重要意义。本文结合现有信息技术手段，探究了装配式建筑全过程一体化数字化建造管理的实现策略，希望可以为建筑行业提供参考，科学利用数字化技术提升装配式建筑的品质。

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