建筑工程管理造价结算审核的把控

建筑工程管理造价结算审核的把控

张璇

十一冶建设集团有限责任公司

摘要：在建筑工程造价结算审核把控的过程中常常会涉及造价超出预算的情形，造成这种情况的原因是多方因素综合的结果，但是却会严重影响企业的经营发展，甚至在一定情况下由于控制不当导致成本过高，还会影响企业的经济效益。本文先从原因入手进行分析，并针对各类不同的原因提出了一些解决方法以供参考。

关键词:建筑工程;工程造价；审核结算

引言：

工程造价超出预算会严重制约建筑企业的发展和壮大，会使企业受到很多经济上的损失，因此合理把控工程管理造价结算就显得十分重要，企业应当通过建立良好的工程造价体系，提升建筑工程管理造价结算把控的有效性，帮助企业在发展过程中降低不必要的成本，使企业获得更多的市场份额，并促进企业获得更多更好的工程机会，这对于建筑企业发展来说至关重要。

一、影响建筑工程管理造价结算审核把控过程中出现问题的原因

造价结算审核过程中缺乏合理性

建筑工程的造价结算审核常常都是根据项目开展的整体近况进行考虑的，会以全预算的形式进行实施^[1]，再通过工程展开情况会给出工程整体预算和各部分预算的范围，最终将这些内容汇总进行整体的结算审核。但是值得注意的是现实当中，建筑工程造价结算审核把控的预结算过程中，相关审核人员过于依赖经验进行造价结算把控，而忽略了市场的变化带来的影响，使得工程造价在把控过程中常常不能完全贴合实际发展的需要，并对工程管理造价把控造成了一定的阻碍。

没有给予工程造价结算审核足够的重视

我国建筑行业在发展过程当中始终是将建筑规划放在十分重要甚至是统领的位置上，而常常轻视工程管理方面的问题^[2]，很多人甚至认为影响建筑工程施工的好坏以及是否能获得应有经济效益的关键原因在于能否更好的进行建设规划而完全忽略了对工程造价结算审核的把控，这使得整个工程管理造价结算把控过程中，出现由于缺乏造价预算而带来的建筑成本过高的问题，整个建设流程中浪费严重，严重影响了建筑工程项目获得收益的量，甚至导致企业蒙受损失。

没有结合市场情况进行考虑

我国经济的发展使得国家开始对各个城市的发展提出新要求^[3]，这也因此为建筑行业的发展带来了新的机遇。建筑项目的特点常常是包括周期长和投资大的，这也就导致整个工程的建造过程中，一旦市场上出现一些波动就会轻易影响到工程的建造，这也就是为什么要对工程造价结算审核进行把控，但是大多数情况下，由于建筑企业对工程管理的不重视再加上相关从业人员的业务水平低下，他们不能够准确结合市场发展和变化进行预估，这样一来就会形成不科学的分析，造成造价失控问题的产生进而严重影响了企业对造价结算审核过程大把控，在一定程度上严重损害了企业的发展。

结算审核工作监管工作不到位

建筑行业当中的审核工作常常和执行工作是分开的^[4]，分成两块不同的个体单独执行相关职能，但是造价管理部门因为缺乏健全的管理制度，导致其在和预算编制部门进行沟通的过程不顺畅，很多信息在传递的过程中出现偏差，在这样的情况下就很有可能造成问题，但是与没有相关的监督管理部门进行问题的解决，这导致造价管理和预算管理始终无法形成一个有机的整体，这使得材料的使用效益也大大降低，这样就会严重影响建筑工程的质量，常常出现不合格或者是返工的现象，超预算的情况时常出现，造成的结算审核工作开展出现阻碍。

二、提升建筑工程造价结算审核把控的措施

加强对预算编制合理性的建设从而提升整体工程造价结算审核效率

要想对预算进行合理的编制首先应当对市场情况做充分的调研，找出其中可能在后来影响工程造价结算审核出现波动的潜在因素，分析这些因素可能造成的风险，并及时制定解决方案；其次就是要对工程的情况进行了解，对工程的施工方案和执行布局进行考量，充分考虑每一部分应当如何进行造价核算，并能够及时向基层工作人员进行请教和学习，探讨编制方案的合理性，从他们的建议当中进行一定的修改。在考虑施工材料价格的过程中，根据市场波动情况，要能在波动的合理范围内进行造价的预算，并在波动前后给出最经济的执行方案，以控制整体工程造价结算审核当中出现价格过高的问题。将整个工程建设过程中成本等一系列的价格变化控制在合理的范围当中，以保证预算编制和结算审核的顺利展开。

在建筑工程当中深化相关从业人员队伍建设

在建筑工程管理造价结算审核和预算编制部门往往是不分家的，二者相辅相成，相关影响，因此在深化队伍建设的过程中应当综合考虑这两方面的因素。首先在人员招聘的过程中要求必须是相关专业背景的人员，这样的人员在入职以后不需要在基本技能上再进行培训和学习，只需要让他们尽快了解到企业发展情况，就能够很快上手；对于一些老员工而言，要能够定期进行培训和考核，让他们能掌握新的知识和技能，考核的过程是为了检验员工是否能够按照要求或者超要求进行工作，工作是否符合规范是否达到应有的效果，当然同时要鼓励老员工带新员工的工作模式，使得新员工能以最快的速度形成良好的职业技能。在市场调研方面，公司应当聘请一定的高端人才，针对市场调研的问题进行培训，使整个造价部门能正确的掌握先进的市场调研方法，尽快的应用到工作当中。

紧跟市场变化合理预测发展趋势

对市场变化不能进行合理预测是导致工程造价结算出现波动的原因，只有解决了这一问题才能使工程造价结算审核更有合理性。这就要求公司可以建立自己的数据库，将市场变化带来的材料价格变化等问题全部记录下来，并通过计算机进行整合，生成一定的合理预算的数据作为参考，给相关工作人员进行市场调研提供一定的依据，工作人员拿着预估的数据，和实际调研数据进行比对，找出其中的偏差值进行记录，以分析造成这种偏差值的原因并记录下来，作为重要的参考指标，为造价预算的风险评估提供一定的依据，并针对这种变化制定出解决方案，以便减少工程管理造价结算审核当中出现不合理的问题。

落实工程监管工作，尤其是对建筑施工环节的重点监控

落实工程监管工作，能够有效地减少造价成本结算中出现的“超额”情况。首先企业内部应当组成严格的监管小组，他们能够对价格波动带来的问题进行及时的处理，并找到原因进行整改。这种监督工作的展开要贯穿整个工程建设的始终，要能够虽是针对各种各样的问题及时进行响应，严格关注工程质量，考察整各工程施工过程是否符合标准和图纸要求，以求通过这样的把控方式将成本最优化，工程完成后也应当将造价结算审核的所有内容进行整理和归档，以其作为评价工程造价好坏的依据，并为企业提升建造水平提供一定的依据。

三、结束语

综上所述，工程管理造价结算的过程当中，结算和预算是不分家的，做好预算的实施是保障结算合理的关键所在，对于建筑工程而言，应当重视工程管理工作，并能够做好监督，通过工程管理来实现成本的有效控制，同时为提升工程建造质量提升打下坚实的基础。当然这其中最重要的是要紧跟市场变化，对于市场的变化做出正确的预测，并针对可能出现的风险问题进行及时备案和方案制定，企业内部建立自己的市场预测数据库，加大监督力度，并能通过这样的手段获取更多的有用的经验，以便在后续工作当中加以借鉴和使用。

参考文献：

[1] 邱文亮. 建筑工程造价结算的审核管理分析[J]. 质量探索, 2016, v.13;No.135(01):62-63.

[2] 徐娟. Analysis of the Settlement Audit Methods for Construction Cost%浅析建筑工程造价结算审核方法[J]. 城市建筑, 2012, 000(013):70-71.

[3] 张银花. 建筑工程造价结算审核的把控[J]. 建材与装饰, 2018(13).

[4] 芮小青. 浅析建筑工程造价结算审核管理[J]. 城市建设理论研究（电子版）, 2015, 000(016):1979-1979.