BIM在工程管理中的应用

张凌翊

贵阳铝镁设计研究院有限公司，贵州 贵阳 550081

摘要：随着物联网和智慧城市的兴起，以及数字城市的建设加速，传统建筑业迫切需要尽快实现信息化和数字化。建筑信息模型（BIM）概念的引入为建筑和工程项目管理的传统信息化指明了道路。但是，由于BIM国家标准的缺乏与BIM模型信息综合平台的建设滞后，造成项目质量和安全过度依赖于传统的管理方法，没有有效的预防和监测。一些关键的施工过程无法事先进行模拟和验证，从而导致频繁的返工和困难的施工成本。BIM技术的更新较为缓慢，对管理人员培训也参差不齐，这些使国内建筑设计、施工企业难以有效提高竞争力。因此，本文主要针对上述问题提出切实可行的对策，以更好地促进BIM技术的应用。

关键词：BIM；工程项目；项目管理；管理改进

1.引言

现阶段，中国的建筑业已经成为国民经济的支柱产业。当前，建筑信息技术在建筑行业中的地位越来越高，BIM-Building Information Modeling为建筑信息模型，真正的核心和精髓在于信息，即信息在各个项目参与方之间的传递。它已成为提高建筑企业核心竞争力的关键，也影响了整个建筑行业的发展，这也是实现建筑业跨越式发展的重要途径。无论是促进国民经济的健康发展还是中国建筑业的可持续发展，建筑信息化都具有重要意义。

2.BIM技术在建筑施工质量管理中的应用

2.1事前质量管理中的应用

BIM技术的作用不仅体现在构建模型中，而且可以参与整个构建周期。参与者信息集成在一起，可以更轻松地向建设项目中的每个参与者提供项目信息。近年来，BIM技术取得了飞速发展，越来越多的国家正在积极推广该技术。中国也不例外。在当前的国内建筑领域，该技术已逐渐引起广泛关注。BIM技术根据项目工程实际状况，对施工的顺序及施工整体进度进行模拟，完成总平面尤其是外架搭设等方案的模拟，在项目未开工的情况下呈现工程建造中的过程，将施工的各环节工序、人员管理部署、计划方案实施，施工节点把控等工作完整呈现，让工作人员迅速了解本项目，更能优化把握工程建设，可以通过比较发现在引入BIM技术之后项目管理效率明显提高。

2.2事中质量管理中的应用

随着BIM技术的飞速发展，越来越多的学者致力于相关领域的研究。通过BIM技术的强大仿真和可视化，该技术可以为工程项目经理提供更强大的技术。当项目中出现大量复杂节点时，传统2D CAD图很难完全暴露这些节点中可能存在的结构问题。这不仅是整个项目的隐患，而且大大提高了项目的返工率，影响项目质量和施工效率，以及后续施工计划的规划。在将BIM技术引入项目工程之后，使用该技术的3D可视化图可以更直观，更准确地揭示工程设计问题，并且3D可视化图可以清晰地显示节点。将BIM技术应用于项目后，在每个施工节点上进行了三维模拟，使用BIM模型可以清楚地表达每个节点，并应用仿真 演示进行碰撞检测。如此一来，建筑结构的碰撞问题就一目了然，与此同时在可视化设计环境下也更有益于设计人员优化项目设计，从而尽可能的减少建筑整体碰撞问题。

2.3事后质量管理中的应用

信息本身具有价值，但是分析和汇总散乱信息的过程也是反映信息价值的一种方式。信息的质量与决策的正确性正相关。项目管理人员可以使用信息处理工具来分析和处理来自空间，时间和子维度的工程质量信息，揭示施工中的质量问题，找出问题的症结并提供有效的解决方案。通过总结和分析历史工程质量信息，可以探索有效控制工程质量的方法和方式。在BIM技术的支持下对项目项进行了全面总结和分析，对提高建筑工程管理水平有着重大的意义和作用。

3.BIM在工程管理运行中存在的问题

3.1BIM国家标准的缺乏和BIM软件本身问题

从国外发展经验的角度来看，要实施BIM，首先要解决的问题是国家BIM标准的制定和规范。在此基础上，各种BIM软件的开发和访问BIM系统都存在问题。有效地建立和推广标准BIM系统非常困难，更不用说使用它。目前，中国仍然缺乏BIM的国家标准和规范，同时，BIM的法律责任没有明确定义，相关BIM软件的开发和构建尚未完成，无法在整个过程中使用。BIM的推广和应用存在许多障碍。 BIM的专项应用多，集成应用少，完善信息模型能够连接项目在各个阶段的数据及资源，因此需要各专业的协调作业。但由于项目不同的工作环境，不愿提供BIM模型、不愿协同办公、BIM模型做不到精确和透明，无形中为BIM的深入应用增加了阻碍。 BIM模型自动生成的2D平面设计图也存在很多问题。因为没有统一的转换标准，所以在使用BIM技术生成二维图形时，局部细节经常显得令人困惑。这也是缺乏相关标志的结果，表明中国在使用BIM时必须迅速制定相关规范和标准。

3.2BIM模型信息综合平台的建设滞后

工程项目的建设由许多项目参与者共同完成。 BIM模型还必须包括项目参与者。如何整合每个参与者的模型以实现及时的信息交换和共享是关键。 BIM的价值能否实现取决于一个非常重要的因素，即信息平台的整合程度和信息的可用性。工程项目建设的不同阶段必须基于BIM技术获取并提供相应的信息。但由于BIM信息平台尚未有效建立，导致无法在各个阶段互连信息，影响了信息的集成和共享，使项目各方的沟通和协同性严重不足，导致工程项目管理成本的不必要的增加。

4.BIM工程管理的对策

4.1国家应尽快颁布BIM标准及规范并强制推行

每个行业都有自己的一套标准。例如，美国政府长期以来一直基于IFC建立美国BIM标准并在全国范围内实施。为了更好地规范和促进基于BIM的工程项目管理在中国的应用和发展，相关政府管理部门应在充分考虑中国项目管理的现状和BIM特征的基础上制定中国的BIM标准。基于标准的BIM技术的开发和应用。在促进基于BIM的工程项目管理过程中，必须按照标准实施，以实现不同BIM软件之间的有效对接和共享，并最终实现整个项目生命周期的统一管理。

4.2完善BIM软件体系搭建基于的BIM信息平台

基于BIM的工程项目信息管理系统是指基于BIM信息技术在整个建设项目的生命周期过程中的信息综合集成和应用,而不是某个与阶段或过程相链接的部分综合应用。它是属于BIM的高级信息集成项目管理应用程序。其最大的核心优势在于BIM信息管理平台中的过程数据和信息共享,即在不同的阶段，共享项目相关的信息并不断地集成最终项目信息的管理能力。在整个项目的建设周期中,建立了基于BIM共享项目信息和集成过程数据的平台,实现了每个项目整个建设周期过程中的数据信息的共享,并在整个项目工程建设的不同周期和阶段充分发挥项目应有的功能和价值。同时,以基于BIM的技术信息平台为基础和核心,建立了工程建设项目的协同管理框架，开创了基于BIM的工程项目管理新纪元。

5.结论

BIM基于三维数字技术，它通过建立数据模型来集成项目整个生命周期的所有信息。该信息不仅包括视觉项目信息（例如物理和几何特征），还包括建筑物和设备的各种详细的数字信息，与之集成。以便为整个工程项目提供可靠的信息资源，并用其来指导项目不同阶段的相关工作，提高工作效率和效率。通过BIM与工程项目管理的有机结合，实现了对基于BIM的工程项目整个生命周期的统一管理，这更有利于项目的最终目标。

可以预见，基于BIM的项目管理将对中国建筑业信息化水平的发展产生深远影响，并将对提高项目管理效率和节约资源产生深远影响。中国工程项目的建设和管理领域必将从CAD时代过渡到BIM时代。

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