建筑项目现场施工管理中影响土建造价的因素探讨

建筑项目现场施工管理中影响土建造价的因素探讨

钟光娜

身份证号 码 ： 63212419*** 5051746 青海大正会计师事务所有限公司

摘要：在我国的建筑行业之中，工程造价管理占有很重要的一个地位，决定整体工程的经济效益。在建设工程项目施工现场管理工作中，企业应制定完善的土建工程造价管理方案，促进建筑工程项目现场施工管理水平的提升，为其后续发展奠定基础。本文立足于建设工程项目现场施工管理，将其对建筑造价影响因素进行全面分析，并提出在进行建设工程项目现场施工管理时，优化建筑工程造价管理的有效策略。

关键词：现场施工管理；土建造价；关系；影响因素；解决措施

1、建筑项目现场施工管理和土建造价之间的关系

在建筑项目的现场施工设计管理工作中主要是包括了技术文件和现场管理这两个环节。而对于土建造价来说，基本上涵盖了诸如建筑项目的立项规划、施工组织设计、现场管理以及竣工等各个阶段中全部费用支出，尤其是以施工现场管理环节中产生的成本和造价占比最大。土建造价自身可以将建筑项目自身资源耗费的价格以及成本做出最为精准的反映，而在建筑项目的施工现场管理中的施工组织设计文件会对土建造价产生作为直接的影响。相反，一旦土建造价予以确定。建筑项目在施工现场管理的施工技术选择、机械配置和工期等方面也都会予以确定。

2、建筑项目现场施工管理中影响土建造价的因素

2.1进度管理因素

工程质量受到工程施工进度的影响较大，建筑物修建完成之后的安全性也会受到影响。目前，部分企业为了提高企业的经济收益，忽略工程项目进度的合理规划和科学实施，在工程施工现场中，施工人员常常出现偷工减料等现象，这无疑加大了管理工作难度。当工程人员不重视工程进度从而导致工期延长时，不可避免地会出现工程费用的增加。此外，工程项目施工过程中，可能会出现突发事件导致施工顺序或者施工内容发生改变，并且这种变化具有突发性和不确定性，这会严重的减低工程施工的速度，而部分企业无法较好地处理突发情况，从而导致施工进度和预计存在一定的偏差，而较长的工期会给施工企业带来额外的支出，从而提高企业的施工成本。

2.2现场变更签证

在建筑项目的现场施工管理工作中往往都会不可避免存在建筑材料供应以及设计等方面发生相应的变化这也是与施工现场的环境和建筑项目部分要求发生变更有着极为紧密的联系。在正常情况下，项目的现场施工管理会针对那些变动幅度较大的项目进行优先的处理，因为施工现场自身具有的复杂性以及变化性等等特点，这就导致在正式施工之前将全部的问题做到巨无遗细的考虑及对应计划的制定是十分不现实的这一点也正是在项目的现场施工管理中会不可避免出现计划变更的原因之一。但是这种情况的存在也必然会进一步加深现场签证变更的随意程度，如此一来带来的直接后果就是原有的项目投资和最终的项目结算资金出现较大的出入，并且一般都是最终的项目结算数据远远超过原有资金投入，导致土建造价的合理性受到破坏。

2.3施工资料

在建筑工程项目现场管理工作中，施工资料的管理属于重点内容，也是节省土建造价的良好条件，例如：在土方工程施工建设工作中，地形情况较为复杂，且在挖掘工作中，可详细记录具体的测量数据信息，针对单位土方结算开展分析工作，在整理资料的情况下，明确具体的造价管理情况，合理开展工程资料的管理工作。

2.4施工图纸因素

在正式进行施工之前，施工设计人员需要设计出一个最大程度完善的建设方案，与此同时为了确保在竣工结算环节的工作可以顺利开展，就需要针对施工现场开展严格细致的勘探以及调查工作。只要建筑单位没有针对资料收集以及图纸设计工作形成应有的重视，自然对于现场的施工管理工作也就无法做到全面的掌握。同时在设计目标上的不明确也就会带来相应的工程建设成本提升，导致土建造价大幅度提升的同时带来一定的资金浪费问题。此外还会导致工程建设难度的进一步提升。

3、优化项目现场施工管理对土建造价影响的具体措施

3.1施工进度和工期的合理控制

在项目的现场施工管理里中通过施工进度和工期的合理控制就可以实现土建造价的合理化控制。在对比确定最佳施工方案之后，需要将施工质量的提升作为出发点在全面考虑施工人员数量、机械等方面的前提下将是施工的具体工期予以确定，同时从施工工期出发将施工进度进行合理的安排。一个合理的施工工期安排可以在保障建筑项目如期完工的基础上，对土建造价进行合理的控制。同时在制定施工现场的施工方案的过程中， 需要从施工进度计划出发，将各个施工阶段中的施工进度进行合理的安排。

3.2施工建材管理制度的健全

施工过程中使用的建筑材料对于整体工程的质量以及土建造价都有着极为明显的影响。为此就需要将建筑材料管理制度予以健全，具体可以从如下几个方面进行考虑：第一，建材采购的制度。在这项制度中需要将采购人员自身的工作职责等方面进行严格的规定，为其开展工作提供对应的制度基础。第二，奖惩制度的合理建立。对于那些通过自己努力在获取相同质量建材使用更低价格的工作人员继给予一定的奖励。同时对于那些暗中索要回扣，购买劣质材料的工作人员进行严厉的处罚，以此来确保建筑材料方面的资金投入降低，做到土建造价的合理控制。

3.3施工图纸管理力度的加强

为了严格控制工程的成本投入确保土建造价的合理性，图纸设计方面的管理也是必不可少的。同时在施工管理中的工程方案设计也是一个极为重要的环节。所以，建设单位需要针对施工现场进行细致严格的勘查工作，以此来确保数据的精准性，以便为接下来的图纸设计以及建筑项目最终质量提供必要的数据支撑。除此之外图纸的审查和交底工作也需要予以重视，在图纸的审查过程中需要各个部门共同进行，在全面审查的基础上，做到遇到问题解决问题，确保图纸自身的合理以及精准性，为接下来的工程建设提供精准化的数据支撑，以便做到土建造价的合理化控制。

3.4变更签证管理工作力度的提升

在预计工程项目施工索赔的问题上，工程变更是土建项目中出现机率比较高的一种情况。在施工单位遇到关于签证的问题后，需马上办理签证的相关手续，收集施工现场的第一手资料以及信息（如施工时间、部位、施工图片、工程量等），使工程项目日后出现类似问题时，施工单位可以快速的提供相关有效的证据资料。对于已经产生签证并要求索赔的事件，要运用科学、有效的方法进行及时处理，如果不重视签证索赔的问题，往往容易导致施工后续的工作增加复杂，严重的可能会造成施工单位资金周转不良。因此，在施工环节中出现索赔事件中一定要及时进行处理，从而保证施工后续工作正常运行，同时保证工程施工的质量。

总结

建设工程施工土建造价控制中，所有环节的都非常重要，土建施工现场管理工作首当其冲。在建设工程项目施工现场管理工作中，企业应制定完善的土建工程造价管理方案，针对造价管理内容进行创新，全面提升整体工作效果，降低工程的建设成本，提高土建工程建设经济效益，满足当前的发展需求。

参考文献：

[1]王潇.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].建材与装饰,2020,(1):185-186.

[2]刘启旭.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].商品与质量,2019,(32):54.

[3]贾海胜.浅谈建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].农家科技（上旬刊）,2019,(3):187.