探析城市道路和桥梁施工的质量控制和管理

探析城市道路和桥梁施工的质量控制和管理

李绍强

山东科达市政工程有限公司，山东 ·东营 257100

摘要：目前，我国城市道路桥梁施工建设不断增多，在很大程度上推动了城市经济的繁荣发展。为了进一步提高城市路桥基础建设水平，就要做好施工质量控制与管理工作。论文主要就城市道路桥梁施工管理现状，探讨质量控制的相应对策。

【Abstract】At present, the continuous construction of urban roads and bridges in China has greatly promoted the prosperity and development of the urban economy. In order to further improve the level of urban road and bridge infrastructure, it is necessary to do a good job of quality control and management of construction. This paper mainly discusses the corresponding countermeasures of quality control on the status of urban road and bridge construction management.

关键词：城市道路；道路桥梁；桥梁施工；质量控制

【Keywords】urban road; road and bridge; bridge construction; quality control

1 引言

道路桥梁工程的规模十分庞大，随着人们对道路桥梁工程建设的重视，其在施工技术和质量方面都得到了显著提升。但是,值得相关工作人员注意的是,在工程施工期间,仍然会出现各种意外事故,这些事故的出现,不仅会造成资源浪费,而且可能会造成人员伤亡,造成的影响巨大。因此,在道路桥梁工程建设期间,要做好现场施工管理。

2 市政道路桥梁工程施工管理与质量控制的重要性

施工管理和质量控制是建设道路桥梁工程基础。近几年来，我国的市政道路桥梁建设不断增多，主要是为了解决交通存在的问题，其中工程中的施工管理问题受到同行的关注，想要保证工程能够顺利展开，应该让施工人员明确相关的操作流程，并结合现场的具体情况作出有效的调整，将施工管理方案不断的完善。天气变化、气候条件、地理位置都会影响施工的相关操作，应该根据现场具体情况采取有效的解决措施。市政道路桥梁质量问题一直备受关注，桥梁自身由于长期的工作很容易出现裂痕，相关的工作人员应该重视这一问题，在工程的施工中尽量减少出现质量问题。对于相关的施工人员而言要重视安全问题，相关企业应该定期对施工人员展开相关培训，让施工人员认识到施工管理的重要性，只有做好安全工作才能保证工程能够顺利展开。另外在施工的过程中，相关的管理人员应该做好现场的监督工作，对相应的工作人员做到全面监督，保证工作人员能够按照相关要求进行操作，禁止出现违规操作，将存在问题的工作人员进行指导，保证能够按照相关规定进行施工。

3 城市道路桥梁工程管理与质量控制存在的问题

3.1 人员因素

在城市道路桥梁工程管理中的人员因素影响主要是施工人员与管理人员对工程管理的影响。首先，对于施工人员而言，其所具备的专业化水平决定了工程的质量，其道德素养水平决定了其对待施工设备的态度以工作的态度。如果施工人员的道德素养不足，会导致其不爱惜施工设备、设备受损、企业承受损失，并且有可能会导致工程进度被迫暂停。如果施工人员消极怠工，会导致工程效率降低。其次，如果管理人员的道德素养不足，会导致其在工作的过程难以使用公平公正的态度去处理工程中的各项问题，导致管理效率降低，甚至有可能会导致企业承受经济损失以及工程质量不达标[1]。

3.2 施工管理体系不完善

在市政道路桥梁的工程中，相关的管理体系不完善，进而产生了一系列的问题，施工单位对市政道路桥梁工程缺乏相关了解，没有按照要求进行施工，而且许多员工存在违规操作，使得工程经常出现质量问题和安全隐患，降低市政道路桥梁的整体施工质量。同时相关的管理体系不够完善，使得管理人员没有明确的管理方向，在施工的过程中对材料、设备以及人员分配上不能做出相关的有效管理，使得现场出现混乱，没有较好的施工目标，进而降低施工质量，同时还容易产生安全隐患。

3.3 前期准备工作不充分

道路桥梁工程建设前期涉及到的内容主要包括施工方案设计、施工组织设计，以及在具体施工过程中，涉及到的设备以及材料等各项内容的准备工作。从目前道路桥梁工程施工企业的具体运营情况来看，许多工程施工期间发生的事故都与施工前期现场管理有着一定关联。工程建设过程中，道路桥梁规划期间存在缺陷，图纸中细节存在偏差,勘察场地经常敷衍了事，并未严格地遵循相应的法律法规，针对施工中应用的材料的质量的检查不够重视，采用的施工工艺落后，这些问题的存在都会对工程竣工后的质量造成一定影响。

3.4 材料质量问题与浪费现象严重

当前路桥施工通常是在企业物流以及人流集中区域，这是建筑工程产品形成的重要场所，所以必须要加强建筑工程管理工作。但是当前我国路桥施工过程中，部分建设单位并没有构建科学完善的标准，也难以贯彻落实好材料环节中的各项管理工作。例如，仓库材料对接与转换过程中部分步骤删减，所以导致一级、二级材料验收工作难以进行高效衔接。另外，结合部分施工单位的工程发展情况，能够看出在施工竣工之后，并没有对可回收的材料进行针对化处理，出现了材料浪费现象。部分工地缺乏职业素养管理人员，存在私自倒卖材料问题，所以会导致施工过程中材料花费的费用明显高于实际需求，严重影响着施工企业的可持续发展。

4 城市道路桥梁施工管理与质量控制的强化策略

4.1 加强对人员的管理

首先，需要加强对施工人员的专业素养以及道德素养的提升，在选择施工人员的时候，需要先确保其具备扎实的专业水平,在工程开始之前,先向施工人员宣传企业的文化,增加施工人员对企业的认同感。同时制定明确的规章制度,当施工人员导致出现问题时,直接对施工人员的责任进行追究。其次,需要提升管理人员的专业素养与道德素养,可以为管理人员提供相关的培训,帮助其学习最先进的管理方法,并且定期向企业汇报近期的工作状况,同时还需要将管理人员的绩效考核与工程质量相关联,确保管理人员具备足够的责任心认真管理工程。

4.2 完善施工管理制度

在任何一项工程中，拥有一个完善的管理体系能够有效提升工程质量，在制定相关体系的时候，要根据实际情况来进行调整，因为在施工的过程中会受到天气和自然因素的影响，可能会对工程产生较大的负面影响，因此，应该制定相关管理制度，有利于展开相关工作。同时要对施工所用的材料和设备制定一个标准，让相关的工作人员按照标准来进行调整。在施工的过程中不断的完善施工管理体系，有利于展开后续工作，进而提升工程质量[2]。

4.3 做好施工前期现场施工管理

道路桥梁工程施工前期,管理部门应当将各项方针都落到相应的监督中,做好对施工方案、组织设计、施工现场等各项内容的监管,将安全隐患扼杀在萌芽中,保证工程施工过程中不会出现任何安全事故。此外,在进行施工材料采购时,要指派专业能力强、经验丰富的人员进行技术监督,针对工程建设中应用的混凝土等重要材料要做好相应的抽检工作,并且做好相应的配置工作,确保采用的材料质量不会出现问题,以免对到工程的质量造成不良影响,导致其性能够无法达到要求标准,难以在应用中发挥出应有的作用。此外,还要加强对施工中应用的各种机械设备性能的检测与控制,避免由于应用的机械设备对工程质量造成不良影响。

4.4 加强材料管理

首先，构建完善监督管理机制，加强材料堆放与采购管理。施工企业必须要充分重视现场材料的监督以及管理力度，有效消除管理网点，结合施工实际情况，科学合理的安排施工材料的进场顺序，对施工材料进行严格的抽样检查，并且将汇报结果呈递给设计单位以及甲方对结果进行整理和分离结合相关的施工设计要求，将材料堆放在不同的仓库内。另外，结合材料性质合理化分类，避免材料浪费。路桥施工现场材料存放过程中，管理人员必须有效结合材料的种类以及性质分类存放在材料库房中，避免存在锈蚀或者是淋雨情况。由于部分场地材料堆放较多，也有的场地材料堆放存在不同规则，例如钢筋直径有的是几十毫米，有的则是几毫米，所以管理人员必须要记住材料标识，科学合理的进行分类，有效避免材料出现遗忘使用或者是浪费情况。

4.5 加强施工设备管理

首先，需要针对不同设备的厂家要求，定期为设备安排维修与检查，确保设备时刻保持着最佳的工作状态。其次，对于出现故障的设备，务必联系厂家委派专业的技术员对设备进行全面检修，确保设备所存在的问题被根治。再者，在采购设备的时候，需要进行详细的市场调查，确保提供设备的厂家价格合理、产品质量达标，并且可以提供高质量的售后服务与维修养护服务。最后，还需要合理地分配设备的工作，确保每一台设备物尽其用，避免造成不必要的浪费。

6 结语

综上所述，随着市政道路桥梁工程重要性的不断提升，想要确保其质量管理工作不断完善，就需要通过强化质量监督管理力度、创建专业施工团队以及完善资源管理方案等方法，使质量管理工作符合相关需求，通过科学的方法提高建筑施工现场管理水平，保证质量目标的实现。

【参考文献】

[1]周超.市政道路桥梁工程施工质量管理要点分析[J].居舍,2019(07):121+16.

[2]唐清华,曹言坤.市政道路桥梁工程施工质量管理要点分析[J].城市建设理论研究:电子版,2018(34):168.