市政工程施工管理中常见问题及对策

(整期优先)网络出版时间:2020-05-13
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市政工程施工管理中常见问题及对策

王长春

长春建筑学院,吉林 ·长春 130000

(Changchun University of Architecture, Changchun, Jilin, 130000, China)

【摘要】市政工程作为城市基础建设的一部分,能够满足当前城市发展的迫切需求。为了提高市政工程整体质量,做好施工管理工作至关重要。鉴于此,论文对市政工程施工管理问题及解决对策进行研究。

Abstract: Municipal engineering, as a part of urban infrastructure, can meet the urgent needs of current urban development. In order to improve the overall quality of municipal engineering, it is very important to do a good job in construction management. In view of this, this paper studies the problems and countermeasures of municipal engineering construction management.

【关键词】市政工程;工程管理;施工管理;管理问题

Key words: municipal engineering; engineering management; construction management; management issues

1 引言

随着社会经济的不断发展,城市化进程也在不断的推进和普及。但是由于在施工技术方面以及施工人员素质方面的问题,导致目前我国的市政工程在施工技术和管理方面还存在很多的问题和不足,所以如何解决这些问题提高我国市政工程的施工技术水平和管理水平是当下急需解决的一个问题。

2 对市政工程施工现场管理的意义进行分析

最近几年来,我国的经济发展形式很迅猛,人们的生活水平也有所提高。生活环境的不断提升,使我国人民群众对生活方面的质量需求也不断提升。而以上这一切需求因素的满足,都是需要市政工程来辅助完成的。这也是我国社会对市政工程质量方面提出的新要求。市政工程施工现场管理能够提升工程施工质量,故有关部门必须要做好市政工程现场施工阶段的客观因素控制。只要市政工程现场施工管理严格,才能有效改善市政工程施工现场的不规范施工行为,从而间接帮助市政工程实现其原本的社会服务价值。

3 市政工程施工管理中存在的问题

3.1 监理单位没有发挥出自身应有的作用

监理单位在市政工程施工管理中发挥着不容忽视的作用,能够在一定程度上保障市政工程施工管理工作的高效有序开展。但是,部分监理单位在工作中并不能充分发挥自身应有的作用,监理工作开展水平较低,效果并不理想。而且目前我国市政工程监理体系还不够健全,工作人员在开展监理工作时缺乏科学合理的规范,工作开展过程中随意性较大,不能严格按照既定流程开展工作,监理工作开展的质量和进度得不到必要的保障。

3.2 质量控制意识较为薄弱

质量控制工作是项目工程中最为重要的环节,它的优劣直接影响到工程的整体质量。但是,在实际的施工工程中,有些施工单位着眼于短暂的利益,片面的追求工程进度而完全不顾工程的质量控制,这也是施工人员质量控制意识浅薄而导致的。就因为这种现象的存在,部分施工人员为了在固定的时间内超额完成任务便没有严格按照规定执行相关操作,使项目工程质量整体下降。比如,在完成线路铺设与墙体砌筑的过程中,盲目的追求速度,放低对铺设的精准度要求,不严格按照标准进行线路铺设工作。由于墙壁内部的砂浆空洞相对较多,在施工工程中线路断裂与墙壁的承重与抗震能力较差的问题愈发明显,加大了项目工程的危险性。

3.3 施工人员专业水平不足

近些年来,随着市政工程数量的不断增加,不少市政工程开始寻求分包,但目前分包的企业实力普遍都不高,相当数量的分包企业都还是成立不久的新企业,其内部结构还远远不够健全。比如培养技术性人才的培训部门在大部分的分包企业中都是不存在的,导致这些企业的施工人员缺乏专业的施工知识,文化水平和综合素质都偏低。而且在施工过程中,因为缺乏专业知识和技能,不仅施工质量无法保障,连施工人员自身安全都无法得到有效的保障,导致施工现场突发事件频发,严重的甚至会危及到施工人员的生命安全。

3.4 市政工程的资金保障不完善

很多的市政工程作为重点工程,其建设资金源于地方财政。但是一些市政工程是先开工后立项,在进行工程开工建设时资金还没有得到很好的落实,会导致在市政工程的建设中出现资金缺口,一旦发生资金短缺就会使工程的施工进度以及施工的质量受到很大的影响,不能及时的将工程完工交付。

4 市政工程施工管理改进对策

4.1 明确监理职责

有关单位应对监理单位的职责进行明确,注重对市政工程施工管理体系的完善,制定科学可行的规章制度,从制度层面上对市政过程施工管理工作进行规范。监理单位应充分发挥自身应有的作用,对市政工程施工管理工作进行监管,进而确保市政工程建设工作的高效有序开展。监理人员应树立较强的安全责任意识,积极学习和应用先进理论及技术,切实提高自身业务能力及思想素质,确保监理工作的高质量开展。监理单位应制定严格的奖惩制度,根据工作人员的标准进行适当的奖惩,进而调动工作人员的积极性[1]

4.2 加大施工现场质量管理工作

施工现场的管理是决定整个工程是否顺利完成的重要保障。管理工作主要分建筑工程材料管理和人员管理两个方面。在建筑工程材料的管理中,抓好建筑工程材料方面,因为它是整个工程是否顺利进行的前提,所以相关管理部门应该严格审核建筑工程材料的质量是否达标,防止质量不达标的材料混入其中。另外,对于建筑工程材料的管理要分别安排相应的工作人员看守,并注意不同材质的建筑材料的存储问题。在项目相关人员的管理中,要想提高工作人员的专业知识以及技术技能需要管理部门安排相应的学习交流会等,加强工作人员的自觉性,在施工过程中能够严格按照所规定的流程进行施工。此外,管理人员应该提前安排好各个施工单位与各工种施工人员之间的分配工作,让各个单位有效的进行资源互补,提高了施工现场工作的效率。

4.3 加强对施工人员的专业素质培训

我国目前的中小型施工企业中,专业技能和专业知识不达标的施工人员不在少数,对施工有了非常不利的影响,。在施工之前一定要对施工人员进行前期技术培训。主要培训一些实际操作的知识,在正常施工的过程中,也要将理论知识应用进去。此外,还需要对施工人员进行安全知识教育。

4.4 完善变更文件的管理工作

市政工程的实际施工中,一旦施工的文件出现变更就很有可能对施工验收的标准造成一定的影响,所以工程中变更的文件要加强管理,从而可以将市政工程中的一些安全隐患和质量问题有效的降低和避免。在进行管理工作的时候,施工技术人员要结合实际的施工情况来落实工程变更文件的要求,不断的提高工程的质量。一方面,施工技术人员要认真仔细的分析变更文件,对工程的图纸和技术要求进行相应的修改,从而使施工可以按照有效的依据开展施工。另一方面,相关的建设部门还要认真细致的整合变更文件,当第三方签字确认之后,再按照变更文件的需要进行市政工程的验收工作,验收合格后才可以将市政工程正式的投入使用[2]

4.5 编制施工进度计划

在进行市政工程施工时,要提前进行施工进度计划的编制。在编制施工进度计划时要结合具体的施工进度目标以及工程的施工的具体情况,编制一个科学有效的施工进度计划,并真正落实到实处,保证工程的施工严格按照施工进度计划进行,并要时常进行检查,一旦发现问题要及时查明并且处理,把工程的施工进度控制到一定范围之内。在编制施工进度计划时,首先要将整个工程项目分解成多个子项目,并确定各个子项目之间的逻辑关系,预算出各个子项目的施工时间,并绘制相关网络图,然后调整、优化施工进度计划。在制定施工进度计划时,还需要对施工成本和施工质量进行考虑。

4.6 加强技术管理信息化建设

在组织市政工程管理工作时,要想使施工过程透明化,必须通过科学的信息技术手段去加强管理层对工程全面信息的掌控。并且要提高施工人员对施工安全和质量的重视,管理目标评估、预测、控制体系不宜过于复杂。更为重要的一点是对数据库的合理应用,如果工程数据库可以科学合理的应用,不仅为管理人员储存大规模数据和查找资料提供了便利,更可以保证监控设备可以覆盖工程的每个角落,出现各种安全隐患时可以第一时间知晓,并采取措施,有效实现工程的实时监管。

4.7 保证施工方案的科学性

市政工程建设工作内容较为复杂,工作开展难度较大,有关人员必须制定科学合理的施工方案,并确保施工方案能够得到较好的执行,进而确保市政工程建设工作的高效有序开展。有关人员应充分考虑到市政工程建设过程中可能出现的问题,并在施工方案提出适当的解决对策,为工作人员开展工作提供可靠的依据,避免重大失误的出现。另外,施工方案应具有前瞻性,有关人员在制定施工方案时应明确时代发展的趋势,确保方案能够满足未来一段时间社会发展的需求,进而促进社会经济的进一步发展[3]

5 结语

综上所述,市政工程质量直接关系到城市居民的日常生活,而市政工程施工质量是决定市政工程质量的重要因素,施工现场管理在很大程度上影响了市政工程的施工质量,严格地进行施工现场管理,有利于提高工程质量。是目前市政工程施工现场管理的首要任务。

【参考文献】

[1]李倩倩.市政工程施工现场管理存在的问题及对策[J].山西建筑,2017.

[2]张继东.对市政工程施工现场管理工作的探讨[J].居业,2018(04):108.

[3]廖绍见.市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].居舍,2019.