电力企业工会与企业文化建设的关系

电力企业工会与企业文化建设的关系

杨忠义

国网博尔塔拉供电公司 新疆博乐 833400

摘要：进入二十一世纪以来，我国社会经济快速发展，电力企业的发展也面临着更多更大的挑战。许多电力企业还是应该把重心放在树立良好的企业形象上。根据电力企业的文化建设，对其中存在的价值进行深度分析，主要集中体现在企业的凝聚力，还可以创造更多的市场价值，从而推动企业的进步，塑造出企业良好的形象并感受到企业的阳光所在，减少职工人员的流动现象，力求指出电力企业工会与企业文化建设之间的关系，努力为电力企业的健康发展营造更为优良的环境。就此，本文笔者根据主题并结合相关经验展开了具体的论述。

关键词：电力企业工会；电力企业文化；企业文化建设；品牌建设

引言

近年来，湖南省电力行业快速发展，电力企业发展空间不断扩大，使得企业管理者更加注重管理，不断加强企业文化建设，加强企业文化人才队伍建设。通过发挥工会的作用，开展企业文化建设，对促进企业精益化与规范化管理，落实安全生产经营，有着积极的作用。

1电力企业工会在企业文化建设中的作用

1.1电力企业工会对于企业文化

建设有一定的导向作用。工会通过组织形式多样的活动，能够将企业文化和企业的发展目标明确展现出来。电力企业工会在日常工作中通过思想工作途径的熏陶，能够将企业文化和精神潜移默化地渗透进员工的价值取向当中。员工在工会的引导下就会以企业文化作为工作的动力，实现个人价值和企业价值的高度统一。

1.2将文化建设落实到每一个员工身上

电力企业工会能够在相应的时机去举办文体活动，举办的这类活动能够让企业的所有员工亲身参与进来，这样就能够将电力企业的文化建设落实到每一个员工的头上，能够在很大程度上促进企业文化的建设，也促进企业文化的发展。这能够使员工在企业文化的影响下更加清晰地明白自己所应该做的事情，更加清楚地了解到自己所做的工作对企业以后的发展产生的作用，提高员工的存在感，提升企业的凝聚力，让员工们从自己做起，能够为电力企业做出更大的贡献，为电力企业在文化建设方面的发展贡献出自己的一份力量。

1.3汇集企业的力量，创造市场价值

企业的经营理念以及企业的发展理念经过沉淀上升到企业文化的理念，这也是一种重要的方式好用来凝聚企业的雄厚力量。在企业文化的建设方面上，我们不能缺少每一位企业职工的参与，务必坚持实事求是的管理理念，弄清以人为本的宗旨。当我们在电力企业工作的同时，我们不能忘了时刻集聚公司企业的力量，争取做到实行量的积累从而达到质变的效果，努力实行质的飞跃。企业更需要培养大量的人才，我们也需要努力成长并成为企业所需要的高端人才。我们还需要尊重知识成果及其产生的重大价值，并努力创造属于自己的知识成果和实现个人的价值，从而再次推进企业的不断发展与飞跃进步。电力企业工会的文化建设，不仅离不开企业的凝聚，更离不开人心的凝聚，这种急切的被需要感，在一定程度上提高了员工的工作积极性，汇集了企业各个阶层的力量，对企业的全面发展起到了推动的作用，进而为市场价值的创建提供了更多的可能性与发展性。

1.4电力企业工会对于企业文化建设有一定的凝聚作用

工会是代表广大职工的组织，工会的职能就是维护职工的基本权利和经济利益。工会在日常工作中能够通过及时的沟通和交流掌握职工的心理状况，及时消除职工的各种思想顾虑，帮助职工解决工作和生活中遇到的问题。通过工会的工作能够将广大员工牢牢凝聚在一起，将企业的事情当作自己的事情来做，发挥每位员工的主观能动力推动企业持续有效发展。另外，工会是企业员工的文化阵地，能够通过开展丰富的文化活动满足职工的文化需求，陶冶职工的情操。电力企业工会可以组织形式多样的文体活动，为员工提供展现才华的舞台，激励员工在工作过程中发挥主人翁精神。

2在企业文化建设中工会作用发挥的策略

2.1坚持以人为本的工作原则

在电力企业文化建设工作中，工会的作用潜力较大，不只是局限于思想文化建设，在提升基层职工的技能水平方面，也具有着积极的作用，这需要工会组织结合电力企业发展的实际需求，坚持以人为本的工作原则，扩展自身的工作范围，为职工提供更多的帮助。譬如：湖南省某电企业工会组织技能人员职工，参加职工装表接电竞赛活动，从电力生产核心业务方面入手，包括装接与调试等，对基层技术人员进行培训，弘扬创新文化，力求形成全员不断学习的状态，全面提升员工的技能素养。此次活动实现了和企业专业焦点问题与难点问题等的相互呼应，为企业业务拓展，提供了技术保障。

2.2工会要加强员工队伍建设

电力企业工会组织要切实认识到企业文化建设的重要性，以及工会在企业文化建设中发挥的重要作用，利用工会强大的组织能力积极主动地配合企业文化建设工作。电力企业工会还要加强企业员工队伍建设：一是工会组织要选拔能力出众的人才进入到工会干部队伍，不断完善工会的组织机构，推动企业文化建设和工会工作的顺利开展；二是工会组织要培养广大员工的主人翁意识，让每一位员工都能清晰认识到自己责任和义务，明确自己的岗位在企业生产经营中发挥的作用，认识到自己工作能够产生的巨大价值。让每位员工都能够积极参与到企业文化建设中来，做好本职工作，为企业文化建设贡献自己的力量。

2.3加强电力企业品牌建设

品牌建设平台包涵着管理提升、创新精神、企业文化，既是管理经验的成果，也是品牌理论的重大创新，科学地回答了在新时代，国企如何激发活力、凝聚职工意识形态的具体问题，为全面实现公司高质量发展奠定坚实的基础。从“基层企业品牌”“管理品牌”和“职工创新成果”三个层面开展品牌建设，搭建一个展示的平台，让每一位有思想、善管理、会总结的员工都有机会展示他们所做的每一件有价值的事情。同时，结合公司发展实际，制定《品牌建设管理办法》《品牌建设实施方案》，将“品牌企业”创建分为提炼核心理念、明确创建目标、落实工作责任、抓好工作落实四个基本步骤；将“管理品牌”分为“公司职能管理品牌”和“基层管理品牌”两个层面，从两个层面分步推进；“职工创新成果”包含科技创新、QC成果、职工创新创效等内容，结合管理创新项目申报，实行项目化管理。并将品牌创建过程纳入年度重点督导，赴基层各单位多次开展督导检查，并将品牌创建成效纳入年度大党建考评体系，在大党建考评中予以加分。

结语

综上所述，电力企业的工会是整个企业文化建设的主力军，其能够在很大程度上促进电力企业文化建设工作的发展，能够提升电力企业在行业中的竞争力，同时，发展电力企业的工会有利于提升客户对电力企业员工服务的满意程度。这些都是电力企业在不断的发展中需要注意的地方，也是日后工作的重心，能够促进电力企业目标的实现，使得电力企业在激烈的竞争中能够不断发展壮大，为我国电力事业的发展做出贡献。

参考文献

[1]崔利军.对电力企业工会建设问题的思考[J].企业改革与管理,2017(18):189.

[2]徐锦丽.分析新时期电力企业工会工作要点[J].低碳世界,2016(25):116-117.

[3]王建，王毛毛.电力企业工会与企业文化建设关系探究[J].低碳世界，2017（24）：264~265.

[4]王明清.探讨电力企业工会与企业文化建设的相关性[J].科技经济市场，2014（05）：167~168.

[5]郑苗苗，程湘琼.电力企业工会与企业文化建设关系探讨[J].广东科技，2013（20）：183~184.