试析机电工程施工管理中的问题及对策

试析机电工程施工管理中的问题及对策

邓茂春 徐坤 王安飞

贵州君豪建设工程有限公司

摘要：一般来说，施工管理是影响工程施工质量和施工进度的关键因素。因此，机电工程施工单位必须要加强施工管理，否则就难以保证工程施工质量。基于此，本文以机电工程施工管理为研究对象，主要介绍了当前机电工程施工管理存在的主要问题，而且提出了加强机电工程施工管理的有效策略，希望可以为有需要的人提供参考意见。

关键词：机电工程；施工管理；问题；对策

现如今，我国机电工程施工管理的现状不容乐观，还是存在诸多问题，这些问题若长期存在而不能迅速解决，其造成的后果非常严重，容易导致施工管理工作缺乏合理性，不能将自身的作用更好发挥出来。因此，为了可以改善此现状，机电工程施工单位管理者需要重视施工管理，正确看待这些问题，科学制定相应的解决策略，进而提高施工质量。

一、当前机电工程施工管理存在的主要问题

（一）缺乏完善的管理制度

就管理制度的角度来讲，在机电工程施工中，相对于西方发达国家而言，我国建筑行业市场非常混乱，很多建筑企业在机电工程施工中都很难根据有关规范来落实，并且因为缺乏完善的有关管理制度，造成机电设备生产厂家在设备生产过程中没有统一的标准来参考，此情况的出现，既容易导致机电设备在运行中存在问题，又会导致有关企业很难有效完成采购工作，对开展管理工作是非常有利的。并且在施工中因为缺乏健全的管理制度，很多工作人员都无法科学评定有关操作，进而导致工程埋下很多施工隐患。

（二）有关人员的综合素质低下

机电工程具有一定的特殊性，要求施工人员必须要有相当高的技术水平，然而就机电施工来讲，多数施工人员都是农民工，他们不能缺乏较高的专业素质，而且在施工中经常都是结合自己以往的工作经验来，没有按照规范要求进行，这样就容易导致他们在施工中出现各种操作方面的问题，使得施工质量不能显著提高^[1]。并且就施工单位管理者来讲，许多管理者都尚未充分认识到几点工程施工管理的必要性以及重要意义，而且他们觉得在施工建设中施工管理工作是可有可无的，所以在管理中没有将所有管理策略都真正落实到位，

（三）施工过程规范化要求不高

机电工程与其他的工程相比之下，其具有显著的特征，比如：设计范围相当广以及复杂等等，其包含的内容繁琐且复杂，所以在机电工程施工中需要突出施工的合理化以及规范化，然而就机电工程施工来讲，仍旧存在施工粗放化的情况，进而导致工程在施工中经常出现各种问题，比如：不能确保工程施工质量以及耽误施工进度等等。若不能及时解决这些问题，既不能确保机电工程施工正常进行，又会降低工程施工质量。

（四）管理理念不先进

随着我国社会经济的迅速发展以及科技的日益进步，机电工程已经逐渐朝着自动化的方向发展。但是在机电工程施工中，因为还是采用传统的管理理念以及应用模式，对现代化管理工作造成约束，使得机电工程施工管理经常处在被动的情况下，不能积极适应各种新的发展趋势。并且由于管理理念的不先进，造成很多工作人员都直接忽视工程施工管理，很难确保管理工作的合理性以及实效性，甚至会阻碍建筑企业的稳定发展。

二、加强机电工程施工管理的有效策略

（一）建立和健全有关管理制度

就机电工程施工管理的有关管理制度来讲，必须要结合工程施工具体情况来不断创新和调整管理制度，确保管理制度的灵活性和合理性^[2]。在管理制度中必须要清楚明确每个部门负责的工作内容，而且必须要确定机电工程施工质量管理以及施工安全管理等等。对于机电工程管理者而言，需要保证管理制度在施工过程中落实到位，而且在施工中需要将其重要作用全面发挥出来。并且工程部门主管必须要起到带头的作用，要求下属必须要认真遵循有关制度规定。为了可以明显的提高管理效率，也可以建立和健全岗位责任制度，也就是说将责任都落实到每个人身上，这样可以避免日后出现问题时彼此推卸责任，能够在第一时间找到责任人，这样在很大程度上可以让每个施工人员都自觉遵守各项管理制度。

（二）提升有关人员的专业素质

对于机电工程施工单位来说，要想确保工程施工顺利进行，需要不断提高施工人员和管理人员的专业素质。首先，就施工人员来讲。在机电工程施工前，施工单位需要合理制定施工计划，对于施工中容易出现的问题，提前制定相对应的，进而提高工程施工质量^[3]。比如：建筑企业可以针对现有的施工人员定期开展的专业的培训教育活动，提高企业所有施工人员的专业素质，让他们了解最基本的专业技能和操作方式，采用和理论联系实际的方式，必定可以帮助他们可以更加高效的完成施工。其次，就管理者来讲。需要不断提高管理者的施工管理意识，让他们意识到机电工程施工管理的重要性，鼓励他们及时掌握新型的管理手段、管理模式和管理理念，以便于他们科学管理工程施工，制定相应的管理措施。此企业通过重视培训，可以大大的提升机电工程施工质量，让施工人员都可以了解安装的步骤和顺序，以降低安全问题的出现概率。

（三）重视规范化管理

机电工程属于高危工作，而且施工过程中往往会涉及到多个专业和技术，所以这就要求施工人员在施工中需要根据规范化的要求进行施工，这样才能确保施工的规范性和合理性。因此，就机电工程施工管理来讲，需要重视规范化管理。例如：就管理部门来讲，需要经常组织施工人员进行专业的技术安全培训教育，这种培训教育的形式加强施工人员的专业技能，提高施工人员的安全意识，让施工可以了解最基本的操作。就危险系数高的施工环节来讲，需要制定相应的防护策略，而且安排专门的管理者监管施工现场，对于所有的施工环节，都需要进行严格的监督^[4]。如果发现施工人员在实际施工中出现问题，管理者应该给予其适当的惩罚，而且要求他们承担相应的责任。此外，机电工程管理者必须要确保施工管理是合理的，这样才可以获得良好的施工管理效果，为今后确保机电工程施工正常进行打下良好的基础。

（四）创新和改变传统的管理理念

随着时代的发展，现代社会对建筑机电工程施工管理提出更高的需求。传统的管理理念虽然可以提高施工管理水平，但是效果并不显著，还是容易导致施工现场管理混乱，施工成本增加^[5]。因此，在新时期下，机电工程管理者在施工过程中不能墨守成规，必须要学会创新，积极改变传统的观念理念。在信息技术和计算机技术迅速发展的背景下，管理者可以针对机电工程施工管理融入先进的信息技术和计算机技术，实现信息化管理。对于机电工程施工全过程中涉及到的数据信息，管理者都可以将其输进到计算机系统中，这样可以便于保存信息，而且提高管理水平，节省大力的人力、物力和精力。因此，具体来讲，机电工程施工单位管理者必须要重视传统管理理念的创新和改变，只有不断变化，才不会被时代淘汰。

结语：

总而言之，机电工程施工管理过程中存在诸多问题，这样除了会降低工程施工质量，而且很有可能导致工程存在很多质量隐患和质量隐患。因此，这就必须要注重机电工程施工管理，比如：建立和健全管理制度、提高有关人员专业素质等等，这样才可以使工程施工管理效率得到大幅度的提高，以确保机电工程施工高效开展。

参考文献：

[1]俞正华.机电工程施工管理中存在的问题及解决对策研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(10):44-45.

[2]陈练.机电工程施工管理中的问题及对策探研[J].科技创新导报,2019,16(27):171-172.

[3]燕磊,胡玉敏,邹启明.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].冶金管理,2019(15):112-113.

[4]刘玉俊.机电工程施工管理中的问题及对策[J].科学技术创新,2019(17):160-161.

[5]绪文云.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].现代物业(中旬刊),2019(05):147.