路桥工程现场施工管理难点和对策

路桥工程现场施工管理难点和对策

王洪波

山东沂蒙交通发展集团有限公司 山东临沂 276000

摘要：社会经济的不断发展带动了建筑工程需求量的不断提升，随着人们对于路桥建筑的要求的不断增多，要想在满足人们多样化需求的同时，保障工程的质量安全，就要注重对现场施工管理问题的分析。因此，文章简要分析一下该工作在开展过程当中所存在的不足之处，并针对存在问题提出相应的解决措施，希望能够对日后我国该工作的技能发展有所帮助。

关键词；路桥施工；现场；管理措施

路桥工程的建设，作为一项基础项目工程，其建设技术及管理手段都在不断的发展。在其建设中，其施工资料扮演着重要的角色，要想提高施工质量，即降低事故发生率，不仅需要使用先进的施工技术，还需要重视现场管理方案的完善。为了避免由于施工中出现的问题而造成施工质量降低，出现不该出现的事故，产生不必要的生命与财产损损失，完善现场施工管理措施迫在眉睫。

1现阶段路桥工程现场施工管理难点分析

1.1管理人员缺乏管理意识

具体结合当前我国的路桥工程项目管理工作的开展情况来看，存在着相当一部分的相关管理人员的管理意识较为浅薄的问题，其自身作为管理者并没有相应的管理意识。该问题出现的原因是由于当前我国建筑行业的相关部门标准以及门槛较于其他的行业发展来说，是处于一个较低的水平，所以说要想进入该行业企业所需要的文化素养以及专业知识并不需要有较高的水平。另外，随着当前我国建筑行业的从业者的数量不断的提升，其文化水平以及专业的技能水平也存在着一个参差不齐的状态，所以说这就导致了当前我国部分企业的管理人员的水平以及素养较为低下，更是缺乏管理意识，进而导致相关工程在施工过程当中出现问题不能够及时的处理，导致了人们的出行安全存在着较多的隐患。

1.2施工材料管理难点

在路桥工程现场施工过程中，常常是在入场的时候进行质量检验，以确保施工材料的质量，但是却忽视了从源头来加以把控，没有针对采购阶段来实施有效的管理，导致施工材料的浪费和成本增加，这不利于路桥工程施工效益的提升，也未制定完善的质量检验标准和流程来规范施工材料管理工作。

1.3技术管理难点

路桥工程现场管理中的技术管理难点，在该施工中涉及的技术种类非常多，若是对其不够了解，或是直接忽视了技术管理工作，便很容易造成技术上的失误，如选择的施工技术不符合施工实际情况，或是所应用的施工技术与设计图纸中的要求不同等。

1.4安全管理难点

安全管理难点体现于在施工现场管理过程中，影响安全的因素非常多，管理人员责任意识不强，以致于没有实施全面性的安全管理，存在着安全漏洞，未针对安全问题实施有效的宣传和培训工作，导致施工人员缺乏安全意识。

2路桥工程现场施工管理的有效措施

2.1提高施工人员的专业能力与素养

员工素质不仅影响企业发展，也影响建筑工程施工的进行，故施工单位要着重培养工作人员的思想与道德品质。对于技术人员要时常进行培训，提高其能力，同时还要不断地为公司注入新鲜血液，培养多元化人才。施工单位应全面深化工人的安全意识，同时也要贯彻匠人精神，让员工不仅能够积极完成路桥工程项目施工，还能够将工作效率提高。

2.2加强对施工材料的质量把控，提高施工图纸的科学合理性

由于施工材料的质量水平对于整个路桥工程的安全方面来说起着重要的作用，所以说我们就要注重对施工材料的质量把控，要严格选择施工过程当中所需要的材料，选择那些合格的正规品牌材料，这样才可以有效的确保路桥工程的质量。另外也要加大对施工工程的监管工作，降低由于当前施工单位在施工当中过于注重施工速度而忽视了质量问题出现的频率。只有加强对该方面的监管工作，才能避免施工单位由于追求速度而忽视了质量问题的发生。另一方面，施工企业也要注重相关发展理念的转变，在日后的路桥工程施工当中，不能过于重视经济效益，而忽视了社会效益及生态效益。随着我国科学技术以及信息化水平的不断建设发展，各类信息技术被广泛应用于各行业的发展建设中，对路桥工程施工管理工作的建设发展来说也不例外。在今后的工作中，企业要加强对各类信息技术有效应用，来进一步提升施工图纸的科学性以及合理性。比如通过对大数据云计算等技术应用，来将图纸进行更加合理有效的改正，将图纸设计过程中存在各种问题，进一步解决，保障整个施工图纸的可靠性，从而提升整个路桥工程的安全性与工程的质量。

2.3开展高效的技术管理工作

在路桥工程施工现场管理中技术管理是难点之一，需要根据施工现场的实际情况，来判断所选施工技术是否合适，并且要加强对施工人员的技术管理，督促其严格按照相关技术标准要求来实施技术工作。比如，在施工过程中，施工现场管理人员要对即将进行的施工工序有所了解，全面把控整个现场的施工情况，抓住施工过程中的要点，对照着设计图纸来进行审核，保障是按照设计图纸的要求来执行作业。可充分发挥施工人员的技术能力，予以配合，全面了解每一个施工人员的技术水平，根据施工要求来挑选合适的施工技术人员来实施该项技术，保障施工质量，维护现场的施工安全。

2.4加强安全管理

在建筑施工现场，施工安全对于工人是十分重要的，施工单位要切实保障工人的安全。这就需要施工单位制定一套合理的安全体系，最大程度地保障工人的安全。施工单位也要向工人灌输“安全第一”的重要思想。只有工作人员心中树立了安全意识，才能够让安全管理顺利实行。在进行工作时，采取要求工作人员佩戴安全帽等一系列防范措施，避免高空作业时发生危险。预应力技术在我国现阶段应用得还不够成熟，这就需要施工单位能够熟练地掌握技术要点，从而将预应力技术广泛应用到我国建筑领域中。预应力施工作业，要求工作人员细心、准确，不可马虎大意、粗心记录，避免不必要的问题。施工项目必须建立健全安全生产管理体系，明确施工人员各自的安全管理分工。

2.5环保管理

路桥工程施工环保是重要的一环。在项目施工过程中的环境保护层面，施工企业在确定施工方案的过程中就必须制定出详细的施工现场环境保护方案，并在施工过程中严格执行。只有这样，才能为施工过程中的环境保护工作打下良好的基础。其次，在建筑材料采购过程中，路桥工程施工企业要在财力允许的情况下尽量采购和使用对环境污染较小的材料与设备，从而在施工过程中对环境进行更加有效的保护。第三，在施工过程中，企业要从项目伊始就开始，对各个作业环节、各个岗位人员做好环保监管，制定严格的环保管理制度和考核要求，由专门的部门实施检查和考核，从而加大对各种破坏环境行为的处罚力度，增强施工人员的环保意识，从而避免施工过程中出现各种破坏环境的现象。

3结语

当前时代下人们的多元化的需求，使得对于路桥建筑行业的要求也越来越高，只有不断的改进施工管理工作，才能够有效的保障人们的出行安全，并且也在此基础上推动建筑行业的稳定前进。希望文章上面有关推动路桥工程施工现场管理工作的方法措施，能够对日后我国企业在此方面的改革发展有所帮助。

参考文献

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