建筑工程造价中存在的问题及措施

建筑工程造价中存在的问题及措施

吴丽容

海南浩昇投资有限公司 海南海口 570100

摘要：随着我国的经济建设发展，各行各业的发展也有了前所未有的提高。建筑施工行业发展中会遇见不少竞争和挑战，最大限度地控制工程造价，对施工行业极为重要，行业内各个施工单位应当根据自身实际情况，正确地分析现今建筑施工价格状况，提出科学合理的改进方式，探索合适的发展规律，尽量做到不改变工程品质的同时，减少施工中人力，物资花费，保持自身在建筑行业大环境中的竞争优势，获得良好的经济利润与社会效益。

关键词：建筑工程造价；存在的问题；措施

引言

建筑工程项目投资规模大，工程具有一定的复杂性，这就对建筑工程项目造价管理控制工作的开展提出了很高的要求。作为工程项目造价管理和控制的工作人员，我们应该从科学的角度，对建筑工程的实际情况进行充分了解，并结合项目的具体特点，对相关的造价方面工作的机制进行完善和改进，提出科学、可行的造价方面工作的策略和手段，满足建筑工程造价方面管理工作的开展要求。而建筑工程造价的控制与管理应从系统性的角度做好落实，并确保其具有足够的全面性，能够贯穿建筑工程项目建设的全过程。

1 建筑工程造价动态管理与控制的必要性

随着市场环境的变化，传统造价控制方法已经不能满足建筑企业的要求。在营改增的背景下，建筑工程造价管理面临着新的挑战，这就需要工程造价人员注重建设的全过程造价控制，合理规划，使项目的经济效益能够最大化。同时，工程的施工时间一般比较长，而施工材料和相关设备的价格在这期间是不断变化的，处理不好就会增加施工成本，造成造价工作的困难。而在造价工作中使用动态管理和控制措施则可以及时地权衡施工方案、施工进度以及施工成本，使施工计划能够得到精细化调整，降低施工成本。施工过程中新技术的采用也极大增加了造价人员的工作难度。如果造价人员不能深入了解新技术的使用成本和效益，那就不能很好地评估新技术对项目的重要性。一旦在不适合使用的工序上使用了新技术，将会给企业带来巨大的损失。

2 建筑施工造价中频繁出现的问题

2.1 不能合理规划预算成本

工程实际所花费的具体费用总和是建筑施工极为核心的问题，之所以进行建筑花费的筹划和预算，就是为对施工过程的花费进行合理规划，帮助施工企业产生更多经济价值。随着对施工品质的标准提高，施工过程细节性的把关，从钢材的衔接方式到施工所需要的材料标准，相比之前有了更严格的要求，致使整个工程花费都会增加，精确地掌握好资金消耗范围变得很关键，但当前事先预计的花费金额更新需要时间较长，和施工过程实际预算出现不符，十分影响实际预算事项的进行。施工现场各种物资，技能，结构，人员数量等需求的上升，会使得事先确定的预计花费严重缺乏和资金补充过程极为缓慢。因此，实际操作中的预算规划需要有准确性和及时性，才能减少投资方和建筑单位的负担。

2.2 施工阶段准备不足

整个建筑工程实施阶段都离不开资金使用，任何建筑施工计划变更，都能产生新花费。部分施工单位实现并没有做好开工相关的资料准备，但为提前动工，上报存在问题的施工方案，以及部分企业对建筑施工标准，资金投入限度，方案设计审查均未慎重考虑，仓促之下拟定合同，缺少认真把控，只能在施工过程中视实际情况更改应对。更有甚者，部分建筑企业使用多种办法夸大工程量，将事先核算过的工程进行重复计算，人为性地虚拟各种名目的施工项目等，进行上报，以便获取个人私利。此外，部分工作态度不端正的审核人员，不按严格规范仔细查看资料细节，随意签字，这些行为让材料价格签证不再科学准确，对施工预算花费金额产生严重不确定性。签证人员对施工时间久远的项目缺乏关注，致使签证过时，无法和实际物料价格保持一致。如此随性的操作背后，使原来确定的施工花费金额出现极大变动。合理科学的规划是对施工企业工程花费的负责，设计相关职责人员在确保方案品质不变前提下，有责任去合理控制花费，提升施工品质水平，降低无意义资金浪费。此外，招投标和工程花费也是紧密相关的。多种因素的综合影响，建筑单位设计部门在竞标时期未能去施工现场查看，以及审核标底时效性不足，致使招标文件可能会出现与实际情况者不符的现象，严重影响工程总花费的计算，给建筑单位造成严重损失。

3 建筑工程造价措施

3.1 完善建筑工程造价管理的制度

建筑工程项目建设工作开展当中，要想确保造价方面工作的有效开展，其就必须要具备一个完善、科学、可行的造价管理工作制度，这是整个建筑工程造价方面工作的重要执行基础，对后续造价方面工作开展质量和效果产生着直接的影响。建筑工程项目建设过程当中，相关项目管理人员应该对工程项目的现场情况进行充分了解，结合现场的各方面资源情况，对当前造价的方案进行分析和细化，对其中不合理的地方进行相应的调整，确保相关的造价管理工作方案具备足够的可行性，相关的工作标准足够明确，能够真正发挥其应有的指导作用。另外，建筑工程项目具有较强的系统性特点，需要多个施工组织部门进行参与，施工过程当中造价方面的工作需要兼顾多方面的内容。对此，造价管理人员应该结合不同部门造价方面工作的情况，做好相应管理工作的完善，明确相关的工作流程。现代建筑工程造价管理理念当中，精细化管理是一种非常重要的管理方式。为提升造价管理工作的开展水平，也可以从精细化管理的角度，对实际管理工作进行优化，制定更加细致的造价管理工作计划和目标，从而达到提升造价管理水平的目的。

3.2 加强造价工作的全过程动态管理与控制

造价工作的动态管理与控制要想更好地发挥其作用，就必须落实到工程的各个阶段中，从建筑工程的决策设计到施工竣工中的每一个环节都做好造价的管控工作。决策阶段需要管理人员对项目整体做出科学的规划，精确分析工程的必要性和实施性，做好施工建设的预算工作，如果不能满足需求时对施工方案优化改善，在保证建筑质量和利润的前提下，使施工过程能够顺利地开展。设计阶段需要设计人员结合标准和实际要求对造价进行控制，在确保质量的同时降低施工成本，将总体造价控制在合理范围内。施工阶段是造价控制工作的一个关键阶段，在施工时造价人员应该全面搜集数据，选择合适的材料供应商和设备提供商，科学分析施工数据，合理地优化施工方案使施工成本不超过预算，并及时统计成本中的每一笔支出，为造价管控工作提供一个坚实的基础。竣工阶段做好工程质量的审核和资金结算工作，造价人员一定要仔细核对每一笔支出，并与施工合同进行比较，确保审核与结算工作的正确。

3.3 构建专业的工程造价管理部门

建筑工程造价的具体实施，需要对建筑工程各个过程中的细节加以严格管控。建设单位需要构建专业的工程造价管理部门，对建筑工程各个过程中的细节进行严格管理，达到有效控制，及时发现并且解决建筑工程造价工作中出现的不足，从根本上解决建筑工程各个过程中的不合理现象。工程造价管理部门要及时了解实际的建筑工程现状，对一些可能发生的问题要有预见性，以最大程度地杜绝影响建筑工程造价工作的不良因素出现。

4 结语

建筑工程造价管理工作的综合性很强，关系到建筑工程各个过程的细节，对建筑工程的施工质量有很大影响，但在实际建筑工程造价的管理工作中还存在着一些不足，建设单位需要分析建筑工程造价的影响因素，结合自身实际情况，落实降低工程造价的相关措施，确保建筑工程成本最小化，提高建设单位的经济效益。

参考文献:

[1]王海燕.工程造价结算审核工作中常见问题及对策的分析[J].城市建设理论研究：电子版，2017（19）：203.

[2]殷万赟.当前建筑工程造价存在问题及措施[J].江西建材，2017（3）：235-235.