探讨施工现场塔式起重机精细化管理

探讨施工现场塔式起重机精细化管理

刘小华

广东庞源工程机械有限公司 510800

摘要：时代的发展为我国塔式起重机设备在实际施工中的应用提供了机遇，越来越多的工程管理者们重视到了在实际施工现场塔式起重机管理工作的重要性，合理的开展塔式起重机施工现场管理不仅仅能够在一定程度上弥补以往塔式起重机使用过程中效率低、成本高的问题，同时也能够有效的提升塔式起重机使用的精准程度，为后续优化施工质量奠定夯实的基础。由此，本文拟通过对不同阶段塔式起重机的规划与管理入手进行阐述、研究，从而探究开展塔式起重机精细化管理的路径，希望能够为未来这一塔式起重机在现场施工中的应用做出帮助。

关键词：施工现场；塔式起重机；精细化管理

前言

随着我国经济的发展、革新，塔式起重机作为建筑施工过程中不可忽视的重要组成部分，这一设备不仅承担了施工现场大部分的运输作业，同时也承担占据了很大一部分施工成本费用^[1]，与此同时，随着我国建筑施工管理研究的推进，越来越多的研究者们重视到塔式起重机管理对于建筑工程的影响，所以，在现阶段建筑施工背景下，结合不同的施工环境，开展精细化的塔式起重机施工现场管理已然成为了现阶段迫在眉睫需要解决的问题之一。

一、精细化管理的概述及在塔式起重机管理中应用精细化管理模式的重要性

（一）精细化管理的概述

施工现场的精细化管理是近几年我国新出现的现场施工管理模式，通常情况下这一管理模式是指针对施工现场的各类型施工活动所开展的个性化、规范化管理行为^[2]。就以往精细化管理的研究来看，精细化管理的目标是为了实现更好的管理效果和更高的生产质量，所以，这一管理模式在未来社会发展中的应用也必将遵循这一方向。

（二）精细化管理在塔式起重机管理中应用的重要性

随着近几年精细化管理理念在施工现场中应用的不断深入，塔式起重机管理环节也逐渐出现精细化管理的身影^[3]，越来越多的研究表明，在实际的管理环节，合理的应用精细化管理不仅仅能够有效的缩短施工工期，同时也能够充分的提升施工项目工程的整体收益，所以，将精细化管理模式应用到实际的塔式起重机管理中去，已然成为了现阶段塔式起重机管理环节迫在眉睫需要解决的问题之一。

二、施工现场塔式起重机精细化管理的研究

结合以往施工现场塔式起重机精细化管理的经验，笔者认为在未来的塔式起重机管理过程中，如果想要凸显精细化管理对这一设备使用所带来的优势时，就可以从下述三个方面入手进行针对性的管理：

（一）塔式起重机设备选择阶段的管理

通过以往的管理经验，笔者认为起重机设备选择的良莠会在很大程度上影响后续施工的质量，由此，在未来的塔式起重机管理过程中，如果想要实现对塔式起重机预期的精细化管理目标，管理者们就应从科学的选择塔式起重机入手，结合不同使用现场对塔式起重机设备的重量、幅度等不同需求来确定相应的其中设备型号，以此实现对塔式起重机的全过程精细化管理^[4]。

比如，就塔式起重机设备的选择环节，首先，应确保起重机的最大承重能力与项目的最大承重需求相适配，确保后续起重工作能够在既定的份额中予以开展，避免因需求重量超过承重能力而引发的运行安全问题^[5]；其次，在选择塔式起重机的环节，应根据不同建筑项目的设计需求合理的选择塔式起重机，确保塔式起重机能够满足不同设计方案的施工需求，同时最大程度上降低后续建筑项目的成本支出。

（二）塔式起重机施工前的组织和管理

对于塔式起重机施工前的现场组织和管理也是实际精细化管理过程中不可忽视的重要组成部分之一，这一阶段管理工作的开展效果会在很大程度上影响后续塔式起重机运行的质量和安全。结合以往的研究，笔者认为就这一阶段的精细化管理应集中表现在基础施工阶段和塔式起重机的安装阶段。

首先，就基础施工阶段俩说，第一步，应结合实际塔式起重机的运行需求进行基础性的建设施工，及时的发现施工中可能存在的问题后，针对这些问题尽早进行汇总、上报^[6]，从而确保在这些问题隐患均被解决的状态下开展后续塔式起重机的运行；第二步，应对塔式起重机运行的表面做出平整，避免塔式起重机因运行表面的偏差而引发后续塔式起重机吊顶位置确定的准确性，从而实现对塔式起重机设备运行的精准化管理；第三步，在实际的施工环节，施工管理者也应塔式起重机运行的地表土层予以夯实，避免出现因土层耐力不足而引发的设备倾斜等问题，优化这一设备运行的效果，同时推动精细化管理在实际塔式起重机运行中的落实。

其次，就塔式起重机的安装阶段来说，这一阶段也是实际精细化管理环节不可忽视的重要组成部分之一^[7]。结合以往的管理经验，笔者认为就这一阶段的管理工作应从完善塔式起重机相关辅助设备的安装、制定明确的施工方案等环节入手，严格的按照既定的施工标准开展后续塔式起重机的安装施工，确保塔式起重机安装的质量同时为后续开展更加深入的精细化管理奠定基础。

需要注意的是，在实际的塔式起重机精细化管理环节，相关塔式起重机操作人员的专业性也会在很大程度上影响实际精细化管理的落实程度，由此，在未来的管理过程中，管理一方面应针对参与塔式起重机施工的操作人员开展针对性的专业培训，另一方面，也应通过绩效考核、奖惩措施等方式将这一精细化管理工作贯彻落实下去，以此最大程度上提升精细化管理在实际塔式起重机管理过程中的应用效果，为后续施工现场的塔式起重机管理奠定基础。

（三）塔式起重机施工中的组织和管理

就塔式起重机施工中的精细化组织和管理而言，笔者认为其侧重应集中在塔式起重机施工的安全管理、维护管理以及各不同设备之间的配合等环节。首先，就安全管理环节来说，这一阶段是实际塔式起重机精细化管理环节最为重要的阶段，管理者们不仅应针对塔式起重机设备的安全性予以监督、管控同时也应针对相关操作人员的安全意识予以监督，确保安全管理制度能够全面贯彻落实到实际的施工中去，同时推动精细化管理在塔式起重机现场管理中的落实；其次，就维护环节的精细化管理来说，也是这一管理阶段的重点，操作人员们应按照设备相关保养、维护标准科学的开展有关设备的维护，尤其是当塔式起重机出现运行障碍时，管理者们应及时的将异常信息汇报给相关管理者，确保能够及时的针对可能存在的异常问题予以解决、处理，以此落实精细化管理的目标。

结语:

综上所述，随着精细化管理在我国施工现场塔式起重机管理过程中应用的不断深入，精细化管理对这一施工环节的重要意义也逐渐的凸显出来，由此，本文着眼于这一管理模式在实际管理中应用的重要性入手进行阐述、研究，以期能够对未来塔式起重机管理作出帮助。

参考文献：

[1]朱世威.施工现场塔式起重机精细化管理方法探讨[J].中国设备工程,2019(19):45-47.

[2]李志军.塔式起重机的安全检查与管理分析[J].中国标准化,2019(18):187-188.

[3]陈蕾,杨静,韦疆宇,郝建兵.施工现场塔式起重机精细化管理研究[J].施工技术,2018,47(22):29-31.

[4]李运闯.施工现场可重复使用的临时设施[J].建筑工人,2018,39(01):12-14.

[5]赵丹丹.建筑塔吊安装关键问题研究[J].居舍,2017(28):126.

[6]崔永兵.塔式起重机的安全检查和检验思考[J].化工管理,2017(20):267.

[7]倪丽莎,杨静,惠秦双.面向施工现场的塔式起重机安全监控信息系统研究[J].施工技术,2015,44(18):64-66.