核电厂运行风险管理分析

核电厂运行风险管理分析

陈炉锦

福建省福清核电有限公司 福建省 福清市 350318

摘要：在核电厂正常运行的过程当中，会涉及到一系列放射性物质的原子裂变。在这个过程当中，如果发生了严重的泄漏事故，则会影响到周边公众的身体健康，以及土地、水源的可应用性。同时，这也会给核电厂的运行带来风险。因此，为了有效的防控核电厂在运行过程当中的风险产生，核电厂必须要加强对于自身运行的风险管理。以此保证核电厂在运行时的安全。对此，本文将重点进行对核电厂运行风险管理进行有效地效分析。

关键词：核电厂；核电运行；风险管理

前言

风险管理的内涵，其实就是通过经济单位对于其自身的认知程度，进行相应设备的风险分析，并在此基础上通过有效的数据进行风险筛查，以此建立相应的措施，对其进行风险管理，进而保障其整体的日常运行。核电厂在进行原子裂变的过程当中，放射性物质如果不慎释放到公共环境当中，不仅会对人产生危害，还会使周围的环境、土壤、河流失去自身的作用。对此，在核电厂运行的过程当中，就需要对其十分的关注，保证其整体运行的合理性和安全性，这样才能够减少核电厂自身的运行风险，保障日常的电能输出。

一、核电厂运行风险管理主要包括的内容

（一）对其机组整体状态进行管理

在日常的工作当中，需要相应的技术状态检查人员，在基础状态的检查管理工作当中，做好自身的工作，进而保证设备的工作状态。首先，在日常工作的过程当中，相应的机组状态检查人员需要对机械设备进行静态检查，保证其整体的机组能够停留在标准的使用状态，同时要对其进行相关机能的试验，再根据其试验的结果来评估当前设备在运行过程当中是否会产生偏差问题^[1]。其次，检查人员还要对设备进行动态检查，保障在反应堆转变的过程当中，不管是设备的安全性还是整体系统的安全性，都能够符合实际运行的要求。最后，检查人员需要对其机组进行换料大修时的状态进行管理。由于核电厂在大修时会面临着较为繁重的工作任务。因此，就需要保证相应操作人员具有熟练的操作技能，这样才可以有效的避免由于操作不熟练，或者对零部件安装精准度不足，导致设备出现问题，或者是未知的风险因素产生。对此，这就需要相应人员在核电厂大修期间，做好相应的机组状态监督检查工作，这样才能够实现对其的风险管理，进而保障机组的正常运行。

对其运行的安全性进行管理

在机械设备进行运行的过程当中，也需要相应人员对其进行风险安全监督工作，这样才能够保证其运行状态处于安全状态中。同时，有效地建立监督安全运行功能，也可以从核电厂整体的情况进行有效的评估，进而保证其设备的独立检查与整体的运行状态，都能够符合安全生产的标准。此外，有效的进行运行风险安全监督工作，也可以全面的跟踪整体机器设备的运行情况，并在相应核电安全管理方面，给出机械设备运行时，如何保证其整体的安全性能的措施。同时，在核电厂在进行安全监督检查工作的过程当中，要保证将事后监督转变为事前风险的有效监督，这样才能够及时的发现核电厂在运行过程当中，可能会出现的风险隐患，进而采取相应的解决措施，保证消除不安全因素所带来的危险，进而提升其整体的安全监督功能发挥，保证核电厂的正常运行。

对日常的运行维护进行管理

进行运行维护活动的过程当中，需要相应人员做好以下两个方面的风险分析工作。首先，在进行分析核电厂日常活动的过程当中，需要对其可能会影响机组运行状态，以及产生不良后果的情况进行有效的分析，这样才能够避免运行时的风险产生。其次，要对其整体的设备环境当中的风险因素来源进行筛查，这样才能够有效的避免运行时不安全因素的产生。对此，这需要相应的人员对其整体的运行和维护工作的历史记录进行有效的数据筛查，这样才能够通过总体的经验反馈，来保证现阶段运行过程当中，不会再出现类似的问题^[2]。同时，这样也可以根据数据的分析来获得风险因素产生的类别，进而对其进行针对性处理，保证风险因素的降低。

避免出现停机现象的管理

导致非计划性造成的停机与核反应堆停止裂变问题的主要原因有以下两点。首先就是人为原因导致的机械停止工作。其次，就是设备的失效导致的停机现象。对此，在有效预防设备失效问题方面，则需要相应人员采用预防性的维修工作，以及使用相应的科学管理保养设备的方式，保证设备的正常运行。同时，维修人员也要针对设备的故障进行突击维修工作。比如，当设备突然停止运行时，要根据既往的数据进行有效的筛查，从而及时的找到问题发生的关键点，进行抢修工作，进而保证机械的正常运行。在预防人为原因而导致的停机问题时，则需要将重点放在员工管理方面，保证相应人员能够落实自我检测和自我管理的工作原则，同时提高相应员工的综合素质能力，这样才能够使其主动地参与到风险管理当中，进而减少由于人为因素而导致的设备停机现象。

二、核电厂运行风险管理的方式

（一）做好风险规划，建立相应风险管理体系

在日常核电厂运行风险管理过程当中，不能够只将目标锁定到已经了解到风险管理内容上，而是需要根据核电厂具体的生产情况以及作业情况，针对性的做好相应的风险管理规划工作。同时，还要建立出相应的风险管理体系，筹划好核电厂在短期内的管理目标与长期的管理目标，这样才能够保证核电厂的正常运行。与此同时，在进行对核电厂自身风险管理以及风险体系建立的过程当中，需要所有的相应人员都具有自身的职能发挥，同时也要承担着相应的责任，这样才能够保证风险管理的规划与体系的建立，能够同时发挥出自身的作用，进而减少核电厂运行时风险因素的产生。

实施分级管理，做好监控跟踪工作

想要保证核电厂运行时风险的降低，也可以对其实行相应的风险分级管理，这样就能够有效地促进其管理资源合理的分配，保证在问题出现时，能够积极地通过人员和资源的调动，实现对风险的规避以及对风险的抢修^[3]。与此同时，如果在遇到高级别的风险时，也可以通过相应的责任部门定制出风险的解决方案，再进行严格的人员调动和计划实施，这样就能够有效地保障其运行风险的减少。为了有效地保证风险的分级管理能够发挥自身的作用，也可以加强对核电场各个领域的专业评估，这样也能够有效地对其进行长期的跟踪和监控，保证所有数据都能够录入系统当中，进而实现对其的跟踪处理，以此减少风险因素的产生。

制定合理风险规避方法，做好风险评估工作

有效地进行风险评估，也可以减少风险因素的产生。一般情况下，在核电厂进行风险评估的过程当中，只有保证每个部门都能够将自身可能存在的风险因素一一列举，这样才能在方案定制阶段，保证风险提出的全面性和合理性，进而降低不确定因素对其产生的影响。此外，在进行风险定制以及相应措施提出的过程当中，也需要相关人员客观的对风险进行有效的评价，并且在处理其风险方式的过程当中，也需要采用相应的安全措施来保障其整体的可实行性。

注重重大风险的产生，调整好资源配置问题

在风险评估过后，需要相应人员对已经评出的高风险内容进行二次分析处理，这样才能够有效地保证其风险评估的准确性。与此同时，这也需要多个部门共同参与，结合实践的工作内容对其进行具体的评估，保证其风险评估最终结果的合理性，进而通过加强业务保障工作来保证整体的资源合理分配，从而实现对其风险的预防，同时保障在风险真正发生时，可以通过有效的资源调动，来实现降低风险带来的危害。

总结

核电厂的运行风险管理是一项长期且复杂的工作。因此，这就需要在核电厂日常工作的过程当中，深化每一处的细节管理，这样才能够有效的通过数据的收集和分析，来避免风险因素的产生，进而减少核电厂运行风险问题的出现。

参考文献

[1]王梓宇.核电厂直流系统接地故障查找与运行风险分析[J].科技视界,2019(03):220-222+234.

[2]王建召.核电厂运行风险管理分析[J].科技视界,2018(04):176-177.

[3]黄攀.核电厂安全运行对策探讨[J].科技视界,2018(04):212-213.