用电检查工作中降低线损的措施应用探讨

用电检查工作中降低线损的措施应用探讨

詹吉勇

国网山东省电力公司禹城市供电公司 山东德州 251200

摘要：随着电成为日常生活中不可缺少的一部分，电力企业在社会经济所占的比重越来越大，电力企业的快速发展成为我国经济快速发展的基础。从各个方面提升电力企业的发展效率是现今研究重点之一，线损管理作为被研究较少的对象有很大的研究空间。

关键词：用电检查；降低线损；措施应用

引言

在管理低压线路的时候，其中非常重要的一项工作就是管理台区线损的工作，因为直接关系到整个电力的有序运行，相关人员必须要加强重视。实际在开展共组的时候，一定要结合不同台区线损的特点开展治理工作，采用相对应的措施进行处理。从目前实际的发展现状可以看出，整个配电网络质量较差，变压器台区普遍存在问题，并且，配点台区出现异常线损问题，而且稳定能力不足，所以处理低压配电线损异常现象具有非常重要的作用。

一、线损管理的意义

线损率可以直观的反应出供电过程中的电能损耗，与电力企业的经济效益直接挂钩。线损率过高表明供电企业的经济效益较差、输电技术不完善。管理制度存在问题，企业短时间内发展受限。线损管理可以提升电力企业的经济效益，为企业的发展提供了新的动力。同时线损管理也避免了资源浪费，为可持续发展事业做出贡献。（1）重视程度不够。线损管理在我国没有得到足够的重视，多数电力企业的发展重点为电力的安全生产与安全传输。在经济效益方面只是着重于提高发电效率，忽视了输电效率的重要性。大部分企业的线损刚好满足国家标准，没有施行进一步控制措施[1]。（2）管理制度不完善。由于总体重视程度不足，线损管理制度存在很多缺陷。线损相关资料缺失严重，很多线损问题找不到具体原因。线损资料更新缓慢，无法及时反映实时状况。如某些乡镇偷电现象仍广泛存在，并且要三个月甚至更长时间才会被电力企业发现。对于不合理现象管制力度不足，如偷电或者盗取电缆被发现通常是照价赔偿。这种处理方式让违规者有了怎么都不亏的错觉，导致相关现象屡禁不止。（3）管理人员综合素质不够。我国乡镇类供电企业招聘时，对管理人员要求较低，甚至有些地区无硬性要求，导致员工素质比管理人员还高，各种措施实施严重受阻。部分人员电力知识不足，对线损的成因不清楚，能够有效降低线损的策略不知道，对突然情况难以及时应对，导致线损率常年居高不下[2]。（4）技术支撑不足。线损监管与分析主要依靠设备进行，大多电力企业内相关设备老旧且更新缓慢，无法满足线损工作的需要。技术投入不足，很少企业考虑从技术创新角度降低线损率。

二、供电公司低压损管理过程中存在的问题

（一）没有完善审核管理工作内容

在开展审核管理工作时，工作人员主要是对线损管理过程中涉及的工作日志、数据及各种工作资料等进行全面的检查，保障工作顺利展开。然而在开展审核管理工作时，还存在一些问题。具体表现在工作人员录入工作数据信息内容时没有进行认真全面的审核，一些工作人员在录入数据信息后才进行审核工作，可能会出现一些遗漏情况。由于工作人员在分析以及考核数据信息时不够严格，没有充分应用数据信息价值，导致在管理过程中出现漏洞［１］。

（二）不合理的抄换表工作

提高抄换表工作准确性作为低压线损管理的基础，但是在工作时部分工作人员会出现超表误时、抄收不分离、换表不合理及抄表不准等问题，直接影响了线损的管理工作。由于在管理过程中缺乏完善的监督管理体系，导致部分工作人员在工作过程中常常存在敷衍了事、消极怠工的情况。

（三）技术原因

在实际工作中，营计数据不一致和户变关系不一致等等问题，都是在技术上存在的限制。在建设电力工程的时候，虽然已经普及了低电流电阻，但实际在开展电网传输的时候，电阻依然比较高，而且会随着距离的增长使线损情况越来越更高，依照目前的设备和技术水平，还无法彻底解决这一问题。并且，对于计量装置来说，常常产生老化或者是出现故障等等，都影响到线损统计工作的开展。

（四）管理不当

在实际的管理工作中，缺乏健全管理架构，并且不够完善，以及管理人员存在问题等等，这些都是导致管理不当的重要原因。管理人员存在的技术问题以及抄表问题和窃电管理工作不足等等，都容易导致一系列问题。在使用智能电表之后，仍然存在着电力计算失误的问题，和实际的使用存在着误差。同时，在低压配电台区中，基础档案管理存在问题，以及一些历史遗留问题，都造成了线损异常的产生。同时，在很多区域中存在的供电环境复杂，以及线路年久失修，都加大了线损管理的难度。

三、线损管理工作的改进措施

（一）提高重视程度。

线损管理的重视程度不足，不仅是员工重视程度不足，同时也是管理者与整个企业重视程度不足。管理者要积极接受教育，提高自身的学习意识。并加大培训力度，定期开展线损意识提升宣讲，做到管理人员与员工共同进步，逐步提升企业对线损管理的重视。

（二）完善管理制度。

完善管理制度是优化线损管理工作的保障。首先，要对员工工作内容作出详细的规范。指定每月抄表时间并加以监管，对抄表数据、时间、人员进行详细记录。不定期进行抽查，对数据有误和工作不及时工作人员要有相应的处罚。对抄录得来的数据及时进行分析处理，偷电等现象要尽早发现并作出应对，以减少损失。同时，要定期对输电线路进行检修，老化线路要及时更换，输电故障要及时清除。对电线附近的遮蔽物要及时处理，如靠近电线的树木要定期修剪，提升电路检修效率。对于突发现象如恶劣天气导致的电路损毁要提前作好预案，在问题发生时可以尽快恢复供电，保障人民生活的正常进行。

(三)加大培训力度。

高素质执行人员是线损管理工作能够展开的基础。要加大企业员工的培训力度，定期举办讲座提高企业员工电力知识储备，并在企业内部组织电力知识竞赛或电力问题辩论，激励员工自主学习，积极思考。各部门员工对相关操作内容要作出硬性要求，并进行不定期考核。例如：对电路管理人员要不定期、不提前通知举行电网运行知识与突发事件应对的考核。企业管理者要主动接触先进技术成果与管理经验并传递给下属员工，提升企业整体的线损管理意识与自主学习意识。要对企业内部老旧设施进行更换，使用更先进的设备提高对线损的监测力度。结合实际情况对电网结构进行更新，提高电网传输的基础效率。如在小型乡镇与农村推广非晶变压器的使用，可以加大电网传输效率，从根本上降低线损。

结束语

线损是输电过程中无法消除的损耗，如何降低线损率将是今后研究的重点之一。而线损工作本身具有复杂性，受外界影响极大。线损管理工作更科学、规范、高效的展开，对经济发展，资源节约都有极大的帮助。各电力企业一定要加大学习力度、规范自身，促进整个行业向绿色、环保、经济的目标高速进发。

参考文献

[1]孟冰.电网低压线损管理及降损措施[J].住宅与房地产,2019(33):121.

[2]林小珍,蒋国钧.同期线损高压用户表底采集失败原因分析及改善措施研究[J].科技视界,2019(31):81-82.

[3]李海春.浅谈线损率波动原因分析及节能降损措施[J].江西建材,2019(10):19-20.

[4]马林.电力营销管理中降低线损的有效措施[J].南方农机,2019,50(20):228.

[5]梁丽莉.小水电并网引起线损偏高原因及降损措施分析[J].通讯世界,2019,26(10):199-200.