路桥工程造价管理与成本控制方法

路桥工程造价管理与成本控制方法

毛佳晖

海门市交通建设工程有限公司 江苏海门 226100

摘要：路桥工程造价管理与成本控制是对路桥工程施工技术应用、经济管理的综合性反映，也是整个工程施工的重要组成，深刻关系到工程的长远发展。为此，文章在阐述路桥工程造价管理控制基本内容的基础上，结合路桥工程施工全过程就如何优化对整个工程造价管理和成本控制进行策略分析。

关键词：路桥工程；造价管理；成本控制

路桥工程的施工成本控制主要是指在工程施工过中，将控制成本的思想理念贯彻落实到施工技术、施工方案、施工方法、施工管理等层面，并通过一系列的经济、技术分析和评价来对工程建设的各项资源消耗和开支进行指导、监督、调节、限制，及时纠正预期施工设计规划和实际施工之间的偏差。

路桥工程造价管理控制的基本内容

制定科学合理的成本管控目标

整个路桥工程的成本测算需要充分参照整个工程的施工设计图纸和施工实际情况，在仔细研究图纸和施工现场情况的基础上对施工成本管控目标细化，从而有效提升整个工程发展的经济效益，提高员工经济收入。

明确工程造价管控分工

路桥工程施工质量在某种程度上深受整个工程施工是否拥有一个明确的组织结构。路桥工程建设深切关系到公民的人身安全，为此，在具体施工过程中需要明确各部门人员的责任分工，监督各部门的工作人员在日常工作中严格遵守财政规定，明晰各个工作的经济开销，对于一些模糊工程要加大检查力度。

（三）全面考察整个工程施工

在路桥工程施工过程中还需要充分发挥出领导者的作用，其中，项目经理人作为整个公司的委托代理人，他的个人能力对整个工程的生产管理起着十分重要的作用，比如在签订一些关联经济合同的时候需要应用经济、法律手段规范经理部和相关单位的责任划分，并要求所有工作的开展符合项目成本目标。

路桥工程造价管控存在的问题

项目全过程造价控制意识薄弱

在路桥工程施工过程中人工费和劳务费的增加、项目管控人员成本意识薄弱这两个问题的存在会使得整个工程发展成本消耗超出预支。而为了避免这个问题的发现需要强化对整个工程施工建设的全过程管理。但是在具体实施过程中，路桥工程造价管理人员往往会忽视工程前期阶段的可行性研究和评估，施工眼光短浅，最终导致工程造价管控的预想和实际出现落差。

项目全过程造价管理制度不完善

现阶段在路桥工程造价管控工作中缺乏一套切实可行的造价管理制度，由此导致整个工程项目在招投标、结算审核工作中使用了一些不恰当的监督控制手段，加上整个路桥工程项目繁多、涉及主体较多，在缺乏完善监督管控机制的情况下使得整个工程造价管控不合理。

虚假汇报工程量，导致项目造价偏高

一些施工单位为了获得更多的经济效益，在施工过程中会和监理工程单位、建设单位代表利益勾结，虚假汇报工程量，最终提升了整个工程建设的造价消耗，为工程建设发展带来了巨大的经济损失。

重视施工技术的应用忽视实用性

在路桥工程项目设计工作中一些项目的实施都是过度重视美观性、艺术性、技术性的实现，与此同时忽略了整个工程建设的实际应用型。比如在一些具备标志性的路桥项目施工中，施工设计人员在具体施工中一味的注重整个工程的整体视觉效果，没有考虑整个工程施工的经济效益和社会效益，最终无形中导致整个工程施工出现了资金浪费问题。

路桥工程造价管理与成本控制方法

强化对施工组织设计的成本控制

施工组织设计是从施工角度入手对拟建工程现场进行充分的调查，将调查获得的资料和现有的施工条件、技术经济进行比较，之后提出施工组织、施工方法等施工措施。第一，施工现场平面布置的优化。施工现场平面布置体现在空间和时间安排上，即需要从材料运输、供水、供电、仓库管理等方面进行施工设计。第二，施工工期的优化。在施工组织设计中合理根据施工工期来安排卡劳动力、材料、设备的供应，在确保工程施工质量的情况下选择适合的施工工艺和施工进程，合理把控施工费用。第三，施工方法的优化。在施工的过程中要尽可能的实现标准化的施工设计，按照规范的施工工序完成施工，节省整个工程的施工成本。

强化对工程项目决策和投资的估算

项目决策也深刻关系到整个工程施工，也是路桥工程施工 的重要依据，决策科学与否直接影响路桥工程施工质量。为此在路桥工程成本控制的过程中需要强化对工程项目建议书、可行性分析报告、评估报告、拓展设计规划的评估，并聘请专门的人员对路桥工程项目周围地质情况进行勘察、分析，从多个角度评估工程施工预算和估算工程施工消耗，避免出现投资估算和前期决策出现不相适应的问题。

打造完善的路桥工程造价管控体系

第一，路桥施工人员需要做好现场签证、设计变更等工作，严格把关施工细节，确保签证心中有数。第二， 在调整路桥工程投资方案的时候不能够影响到整个项目工程施工材料、施工工艺的使用，从而达到降低工程成本，有效控制造价的目的。第三，在变更工程施工设计方案的时候要充分参考我国当前实施的路桥工程造价控制标准和项目建设需求， 优化工程施工组织设计，合理调配工程施工成本的消耗。第四，打造严格的路桥工程项目施工造价组织管理体系，强化对整个工程项目的有序管理，打造多方共同参与的路桥工程施工管理组织体系。

（四）实现对路桥工程竣工阶段的合理审价

路桥工程竣工阶段的造价控制是审价，预算控制人员是审价工作的主体力量，为了能够提升审价效率，预算控制人员不仅要能够熟悉施工设计图纸、定额费用和工程造价费用、保率费，而且还需要具备应对现场签章变更、招投标文件变更的能力，争取能够实现审价工作的一步到位。

（五）优化路桥工程建设完成后的项目后期评估

从整个路桥工程的造价管控发展实际情况来看，整个工程的造价控制不仅仅局限在工程竣工阶段，而且从工程发展的长远角度来看，在工程建设完成之后还需要对整个工程的发展效益进行综合评估。比如在整个路桥工程建设完成并使用一段时间之后可以通过对整个桥梁工程运行情况的评估来检验前期造价方案的制定是否科学合理，在出现不合理问题的时候及时采取措施予以调整，从而有效避免因为 工程设计变更而导致的工程预算成本超支现象。

结束语

综上所述，工程造价是影响整个项目工程施工管理建设的重要因素，但是从整个路桥工程施工发展实际情况来看，路桥工程项目的造价管控是一个动态化、复杂化、综合化的过程，在具体管理控制的过程中会受到多个因素的影响，面临多个方面的造价管理问题。为此，在新的历史时期需要相关人员立足于路桥工程施工建设发展实际情况，从工程项目设计阶段、工程项目投资决策阶段、工程项目施工阶段、工程项目竣工阶段等多方面思考如何优化路桥工程的造价管理，实现全过程的路桥工程造价管控，从而在确保整个工程施工质量的情况下来减少整个工程的施工成本消耗，提高路桥工程造价管控水平。

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