建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析

建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析

尹利丹

山东中慧咨询管理有限公司 山东菏泽 274000

摘要：对建筑工程而言，做好工程造价预算可以对工程建设投资汇报收益和经济效益进行预测，为制定科学合理的投资决策提供重要的依据，保证工程项目建设顺利进行。但是受到设计变更、材料价格上涨、规费调整以及工程量清单遗漏等方面的影响，导致工程造价超出预算，影响了工程投资的效益。为了保证建筑工程建设投资的效益，工程造价预算人员需要整合各种经济技术资料，做好施工现场勘察工作，针对预计的工程量，全面做好预算工作，提升预算的整体效果。因此，本文主要针对建筑工程造价超预算的原因及控制对策进行分析和论述。

关键词：建筑工程；造价；超预算；原因；控制对策

引言

一般情况下，工程造价包含了两种含义，即“建筑产品价格”、“投入成本”。其中“建筑产品价格”指的是当一个建设项目完成之后所用到的总价格，而“投入”成本指的是业主的投资或者是施工的成本。在建筑工程中，工程造价占有举足轻重的地位，其不仅能够科学指导建筑工程的具体建设，还可以从很大程度上降低建筑企业出现资金浪费的风险，使得企业的经济效益能够有效提高。目前的建筑企业发展迅速，同时其市场竞争也愈演愈烈，在成本控制的同时也有许多问

题显露出来，而应对工程造价超预算的问题，首先就要深究其原因，然后再采取相应的措施对其进行控制，从而为建筑行业的良好发展提供保障。

1工程造价超预算的原因

1.1工程造价管理工作不规范

市场经济发展中，工程项目随之增多，规划范围不断扩大，造价管理人员负责协调各个主体之间的利益关系，能够维持一种平衡，使企业获得更高的经济效益及社会效益。却因为工程造价管理工作实际推进过程中管理方法的应用不合理，管理制度的建立不规范，管理问题的产生不可控，直接降低了工程造价控制水平。在成本失控后，设计单位给出的设计方案漏洞较多，施工人员随意进行设计变更，工程成本不断增加，管理难度越来越大。监督部门发挥不了实际的作用，监理失误更导致了工程造价超预算问题频繁发生。还有一些建筑单位把工程造价当成一个独立的工作，只重视招标、结算等工作，影响了整个工程的造价管理。

1.2外界环境原因

工程造价超过工程预算的其中一部分原因，很可能是由于外界环境的变化导致的，这种环境上的变化有可能是经济形势上的变化或者是气候环境等方面的变化。首先，工程的周期一般都是比较长，而且在现阶段，我国经济起伏比较大，

市场经济环境或者政治方面的因素，都会对工程的造价构成一定的影响，从而导致实际资金支出与预算产生偏差，造成成本上的增加。另外，对于我国的相关法律法规来说，很可能会由于相关条例的变动，现有的施工技术不能应用于工程中，需要重新进行相关证件的办理，这也在一定限度内增加了工程的造价。同时，工程现场气候环境的变化，例如洪水、地震等自然灾害也会在不同程度上影响着工程的进度，工程时间一旦拖延，也会导致造价的上涨。

1.3市场材料价格的影响

从建筑工程整体来看，工程建设成本占整体工程总体造价的60%以上，对整个工程建设耗资影响很大。但是当前社会经济发展的前提下，建筑材料价格不稳定，会受到市场波动的影响。由于建筑工程建设施工周期很长，工程造价预算不能对材料的价格进行精确的估算，材料价格上涨会导致预算超出。虽然有的预算人员会对预留部分，来应对材料价格变化问题，但是建材市场会受到供给因素的

影响，材料实际的价格通常会高于预算的价格，增加了工程预算的难度，从而影响工程造价管理。

2加强建筑工程造价预算控制可行性的措施

2.1严控工程变更

在工程项目设计阶段就已经编制完成的预算方案在后期的施工过程中可能会因为工程变更而发生造价超出预算的情况。项目建设单位对工程项目的部分设计进行改动或者施工单位发现设计方案与实际情况出现矛盾都会导致工程项目发生变更，但是这些变更所产生的费用并没有计算在施工之前已经编制完成的工程预算之内，造价超预算就此产生。做好工程变更的管理工作是预算人员控制造价预算和保证其准确性的重要工作环节。首先，预算造价人员在认识到工程项目发生变更的合理性之后应该根据本单位的工程变更管理办法对其进行科学分析进而对其产生的费用支出进行科学的计算，尽量降低造价超预算的危害程度。其次，造价预算人员在经过充分的分析之后还应该通过和业主及设计单位的及时沟通来尽可能节约变更的成本从而控制造价和预算的差算的审计有利于装饰工程造价的控制。②加强固定资产投资管理，不浪费建设投资。③可以合理控制施工项目的实际合同价格。施工图预算是编制招标项目底线的基础；如果不需要进行工程承包招标，则以施工图预算作为结算合同价格的依据。④预算和结算审查可以验证项目预算的实际价值。利用准确的数据，并根据相关指标的比较分析，找出计划的薄弱环节，并及时进行调整，以不断提高设计水平。

2.2强化管理以及市场调查

工程施工中缺少有效管控措施的支持，会引发工程造价超预算的问题。现阶段引起相关部门、工作人员们的高度重视，通过研究解决办法，可以提升造价控制的水平。再从新的角度或者不同层面出发，强化工程的造价管理无疑是“锦上添花”。如投资阶段针对各种各样的不确定因素进行有效管理，分析工程造价管理隐藏风险，一边实施调控方法，一边改善弊端现状，最终提升投资决策的准确性。设计阶段也考虑工程建设的技术因素、质量因素，统统纳入造价管理体系中，加强成本的控制，优化管理的效果。施工过程加强监督，循序渐进中处理好企业、管理部门、施工人员的关系，集中力量降低工程造价超预算的可能性。

2.3优化施工阶段预算控制

建筑工程施工阶段是资金使用量占比最大的阶段，因此要想从根本上加大对造价预算的控制力度，科学展开施工阶段的预算控制是问题的关键。第一，科学展开施工管理，合理利用设备、材料以及人力等资源，提升施工效率和资金使用率，从而达到造价预算控制的目标；第二，提升施工组织设计合理性。应制定定期的材料使用情况调研工作，对于每一时期的资源的消耗波动情况进行更加准确的统计，运用当今科技发展前瞻的AI人工智能技术，结合计算机设备以及辅助软件进行统计和模拟，从而避免出现人为的资源浪费等情况。

2.4提升造价人员的综合素质

预算人员的工作能力也是预算超出控制的重要因素，针对造价人员的能力参差不齐的情况，建筑企业要对造价人员进行培训。建筑企业拥有优秀的预算队伍，专门负责预算和造价控制工作，对于建筑企业的发展有非常重要的作用。造价人员要具备良好的心理素质和丰富的经验，在工程造价中要立足全局，分析影响预算的因素，关注市场信息和政策变动，做好造价控制管理工作。

结束语

总之，只有建筑工程造价能力及预算编制能力的提升，才能保证建筑工程造价以及概预算的准确性，严格控制建筑工程的施工细节、建筑施工设计方案的变更频率以及建筑市场材料的价格波动对建筑工程预算的影响，不断加强参与相关工程造价及预算的人员培训，才能为建筑工程的顺利建设奠定良好基础。

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