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摘要:机电安装工程涵盖领域十分广泛,比如给排水工程、建筑工程、消防工程等等,并且贯穿于整个工程建设,是工程建设中十分重要的环节。加强对机电安装工程成本控制力度,是提高经济效益的有效途径,但是这也是一项比较复杂的工作。本文分析了机电安装工程成本控制存在的问题及影响因素,并提出了在实际工作中如何有效控制成本的建议。
关键词:机电安装;影响因素;成本控制措施
引言:在市场经济背景下,机电安装行业得到了快速发展,但也加剧了企业之间的竞争,使成本问题成为越来越多企业重点关注的话题。在这竞争环境下,企业的经营与发展不得不依靠节约成本、控制成本来是实现。但是在一些机电安装企业中成本控制仍然是粗放型管理方式,造成企业在实际工程中需要消耗大量的资源和资金。基于此,如何在机电安装实际工作中有效控制成本,加强成本管理就十分重要。希望通过笔者的研究可以为机电安装工程成本的有效控制起到参考价值。
1机电安装工程成本控制中存在的问题
1.1成本计算不科学
机电安装工程的预算编制环节对于编制人员的专业素养要求比较严格,因为预算编制在一定程度上决定了工程成本。但是在实际工程项目中专业的人员较少,工程清单计算不科学,很可能造成工程造价偏高。并且在合同签订过程中,如果忽视了对合同条款的认真审核,不能及时发现存在的违规行为,都会提高工程造价,给企业带来不必要的损失。
1.2缺少重视
在控制和管理工程成本工作中,管理人员的态度和重视程度起着很大作用。在整个工程中设计阶段产生的费用比较少,但是对于后期产生的影响较大。所以管理人员应该提高对设计阶段的重视程度,从设计阶段开始控制和管理成本,并严格落实到安装阶段的各个环节中。但是从实际情况来看,能够意识到设计阶段对于成本控制重要性的企业却很少,很多企业的管理人员认为只要能达到预期效益就可以了。
1.3管理理念缺乏
在很多企业中普遍存在过于重视施工环节的现象。在当前的形势下,成本控制与管理者的决策产生直接影响,但是能够发现这一问题的企业很少。甚至一些企业为了获得预期的效益,存在肆意更改设计文件的情况,不仅成本没有得到有效控制,还浪费了很多资源和成本。出现这一问题,主要在于管理者缺少现代化管理理念和正确的决策能力。
2影响机电安装工程成本控制的主要因素
2.1人员素质对成本控制的影响
在机电安装工程的成本控制中,人员的因素必须给予重视,它是可以控制的。人的因素主要存在于设计阶段和施工阶段中。一方面,设计人员的专业素养和技术水平高低直接影响着设计文件质量,导致成本得不到有效控制,甚至一些技术水平较差的人员设计方案问题百出;另一方面,施工人员的专业技能和素养也会影响到施工成本。比如,返工是机电安装中经常会遇到的问题,一旦出现返工必然会增加施工成本,浪费时间和资源。
2.2施工材料对成本控制产生的影响
机电安装工程涉及的建筑材料种类与品牌繁多。同一种材料有很多不同的名称,但使用功能的差别不大,它们在某些工业生产中可以互换。但是,由于品牌和材料的影响,它们的价格相差很大。有些建筑材料在品种、型号、规格上都是一样的,但由于厂家和生产地的不同,价格也不一样。随着科学技术的发展,建筑业对新技术、新设备的需求也越来越大。新技术、新设备不仅可以提高施工效率,而且可以降低施工成本。
2.3工程设计对成本控制产生的影响
工程设计是施工前最重要的一个环节,施工设计包括初步设计阶段、技术设计阶段和施工图设计阶段,施工设计的质量不但会对施工成本造成很大影响,还会影响到施工质量。目前很多设计单位的工作人员素质不达标,部门满足施工单位的要求,管理制度和用人制度都不尽合理,影响了设计单位的整体质量,不仅给设计单位造成了困扰,也影响了业主的收益。随着市场经济制度的改革,设计人员往往选用业主或者施工单位推荐的施工材料,在生产商那里取回扣,没有根据施工特点进行设计,使得设计质量较差。
2.4机械设备对成本控制产生的影响
机械设备是机电工程必须具备的,其使用效率、维护等工作都会对工程成本产生影响。如果施工阶段中,机械设备出现故障没有及时维护,或者施工单位没有对设备进行定期维护,都会影响设备的正常运行,施工效率得不到保障,而且会间接产生成本。
2.5变更设计对成本控制产生的影响
在机电安装工程中包含了土建、水电以及装饰等内容,因为涉及的专业较多,必须要进行合理的分配,才能保证施工进度。而且机电安装很可能与其他专业出现冲突的问题,这就需要进行设计变更,在任何工程项目中出现变更的问题都会造成施工成本增加。所以在机电安装工程中设计环节的工作要认真做好,尽可能地减少变更问题。
3机电安装工程中控制成本的有效措施
3.1积极引进先进的技术与工艺
在进行机电安装工程中,应当积极引进先进的技术和工艺,并在引进之前与相关部门进行积极的沟通,避免出现冲突问题。在施工之前要根据要求进行完善的策划,并且对新工艺进行反复的验证,以确保先进工艺的可行性。在选择新工艺时,为了证新工艺的顺利运用,要对技术程度与运行稳定性有深入了解。严格的把关保证机电设备的安装质量,并且保证设备能够有效运行,提高设备的效益。通过采用新工艺,来降低生产成本,提高安装效益。
3.2提升对施工材料的控制
施工材料产生的成本是总成本中重要的一部分,必须合理分配和管理施工材料,才能达到节约成本的目的。另外,施工材料的采购也是成本控制的重要环节,在保证质量标准的基础上,选择价格优惠的材料,要避免劣势材料混入带来的设计变更问题,或者可以与共供应商进行长期合作,将成本控制到最低。在施工前期还应该做好安装计划和流程,使施工环节更加标准化和规范化。
3.3提高人员综合素质
近年来,机电安装工程正处于快速发展时期,对于人才需求不断增加,而且高质量、低成本的机电安装工程中离不开优秀的人才队伍。对于企业来说,提高人员素质:首先要进行思想教育工作,定期组织培训,学习一些法律知识;其次,加强对专业技能的培训,加深员工对规章制度、工作流程等的了解,只有在具备基本的专业知识以后才能上岗。最后,企业可以鼓励优秀员工实施师傅带徒弟的制度,全面提高施工队伍的综合素质。
3.4提升管理人员的成本控制理念
在成本控制过程中,管理人员的态度会影响工作能否顺利进行,对强化成本控制的力度起着重要作用,所以,必须从管理人员入手,正确认识成本控制对一个工程项目经济效益的重要性,要明确科学的成本控制手段可以让企业在实现预期效益的基础上获得更多。
结束语:
在机电安装工程快速发展时期,企业应该树立成本控制理念,从施工材料、人员、设备等多方面入手,只有这样才能帮助企业实现最大化效益,促进机电安装行业的长久发展。
参考文献:
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