提升建筑工程管理及施工质量控制的策略

提升建筑工程管理及施工质量控制的策略

耿宏浩

沧州建投工程管理有限责任公司， 河北 沧州 061000

Strategies for Improving Construction Engineering Management and Construction Quality Control

GENG Hong-hao

(Cangzhou Construction Investment Engineering Management Co. Ltd., Cangzhou 061000, China)

【摘要】我国经济发展速度越来越快，进而建筑行业的基本要求不断提高，特别在建筑工程管理和施工质量方面提出了比较高的要求。受到现代化科学技术的影响，现代化建筑工程建设理念逐渐融入到了建筑工程施工建设过程当中。充分对建设工程管理和施工质量控制是目前建筑工程施工建设的难点以及重点，因此在总结目前建筑工程管理和施工质量控制过程中存在问题的基础上，论文提出了提升建筑工程管理和施工质量控制的有效策略。

【Abstract】China's economic development is getting faster and faster, and the basic requirements of the construction industry are constantly improving, especially in terms of construction management and construction quality. Under the influence of modern science and technology, the concept of modern construction project is gradually integrated into the construction process. Adequate management and quality control of construction project is the difficulty and key point of construction project at present. Therefore, based on the summary of the existing problems in the process of construction engineering management and construction quality control, this paper proposes effective strategies to improve the management and construction quality control of construction engineering.

【关键词】建筑工程管理；施工质量；控制

【Keywords】construction engineering management; construction quality; control

【中图分类号】TU71 【文献标志码】A

1 引言

在整个建筑工程建设方面，建筑工程管理以及施工质量控制有着重要的意义。受到当前市场经济体制改革以及政治策略创新等方面的制约，最近几年时间里我国建筑业得到比较大的发展，然而出现的质量问题也变为当前发展过程中人们所密切关注的焦点。为了更好的对当前建筑行业带来的挑战和发展机遇进行应对，建筑行业要从多个层次以及多个角度入手，充分做好建筑工程管理和施工质量方面的控制工作，进而保证建筑工程施工较强的质量，促进建筑工程建设的稳定性和长久性^[1]。因此，在总结了目前建筑工程管理和施工质量控制过程中存在问题的基础上，提出了提升建筑工程管理和施工质量控制的有效策略。

1建筑工程管理和施工质量控制现状分析

1.1建筑工程管理度不足

在建筑工程施工的时候，不但存在着较长的周期，还存在较强的工程量。在施工过程当中，工程质量的安全受到许多因素以及环节方面的制约，如资金投入、人员配备以及物资流转等方面。所以，我们需要强化建筑工程管理的强度。但是，从当前我国建筑企业建筑工程管理现状来分析，许多建筑企业对建筑工程管理和施工质量控制工作都缺少关注。所以，建筑工程在施工的时候将会存在比较多的安全隐患。

1.2建筑工程质量监督体系不完善

健全的建筑工程管理制度需要构建完善建筑工程质量监督的体系。质量安全体系的完善以及执行对建筑工程质量发挥着重要的作用。因此，我们需要明确建筑工程当中各个职责，对施工人员施工行为进行规范，预防存在违法操作以及偷工减料的问题出现，但是针对当前建筑企业施工管理状况来分析，多数企业质量监督系统都不完善，不能更好地发挥监督效果。所以，这对建筑工程施工质量产生严重影响。

1.3建筑工程管理人员素质不高

由于建筑工程的工序比较多，会涉及比较多的专业知识，所以要管理人员在施工的时候充分结合实践和理论。随着我国科学技术不断发展以及进步，许多现代化设备以及施工技术应用到了建筑行业内。所以，我们需要建筑工程管理人员和时代发展相适应，在工程建设过程当中不断地提高专业水平。然而，我们从当前建筑企业施工状况来分析，建筑工程管理人员往往综合素质比较低，并且对专业知识了解的比较少，同时也缺少主动学习的积极性，进而造成了整体水平比较低。建筑企业如果对管理人员专业素质不够重视，将会影响着建筑工程的安全以及质量^[2]。 2提升建筑工程管理和施工质量控制有效的策略

2.1强化建筑工程管理和施工质量控制强度

要想不断提升建筑工程施工质量，需要强化建筑工程管理强度，让施工队伍内所有的施工人员都对建筑工程管理工作有着准确认知。对于这个问题，建筑企业需要构建完善的建筑工程管理和施工质量控制度。第一，建筑企业需要按照企业发展实际状况来设置专门建筑工程管理单位，选择建筑工程管理人员监督的管理，根据建筑工程质量标准以及工程实际状况来对有关管理制度进行制定。例如，管理部门工作人员需要对建筑项目定期的检查、季节性的检查、突击的检查，不一样的检查项目需要分别由不同级别的管理人员来负责。第二，建筑企业需要构建完善绩效考核制度以及奖惩制度，将管理过程当中的各个环节和管理人员奖金福利联系起来，提高管理人员工作的兴趣。第三，管理人员需要强化和施工队伍的沟通交流，进而保证工程的安全以及质量。 2.2构建完善建筑工程质量监督系统

建筑企业在工程管理和施工质量控制工作过程中，需要构建完善质量监督系统。完善的质量监督体系就需要包含在建筑工程的各个环节上，从建筑工程施工前期准备阶段、施工过程以及竣工阶段，针对性地进行质量方面的监督，进而实现确保建筑工程施工质量。例如，在建筑工程的施工过程中，质量监督管理人员必须要对工程各行进行定期和不定期的巡查，对建筑工程中的建筑材料、质保资料、责任履行情况进行现场检查，而且在现场检测建筑工程的施工进度，如层高检测、承重结构检测等。在抽查时，对于一些无法现场进行检测的内容必须进行补查，切实保障建筑工程的质量和安全。 2.3提升建筑工程中管理人员的专业素质 要提升建筑工程的管理及施工质量控制的工作水平，必须提升建筑工程中管理人员的专业素质。当前我国建筑企业设立的建筑工程管理部门中，管理人员的综合素质普遍较差。一些企业对管理工作不重视，因此企业管理部门并没有严格招聘土木工程管理的相关专业人才，导致管理人员在建筑工程的管理及施工质量控制工作中无法发挥真正的作用。另外，管理人员对新技术、新设备、新理念的学习主动性不强，因此无法在建筑工程中进行有效的质量检查。针对这一问题，建筑企业必须严把企业管理部门的用人关，切实加强管理部门人员的培训工作。以某建筑企业为例，该企业为管理部门制定严格的质量管理培训计划和考核标准，让管理人员在接受培训后进行考核，对于成绩不达标的管理人员继续培训，以此来加强管理人员的专业素质。 3结语 综上所述，针对建筑工程管理及施工质量有效控制策略的探究是非常必要的。论文首先对建筑工程管理及施工质量控制的现状进行简要分析，然后提出一些切实有效的策略，如加强建筑工程管理的力度、建立健全的质量监督体系、提升施工人员的专业素质、加强施工环节的各方协作有效提升建筑工程的管理水平等，希望可以为研究建筑工程管理及施工质量有效控制策略的相关人员提供参考。

【参考文献】 【1】刘学智.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰,2017(03):196-197. 【2】袁沛光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发,2016(08):170+172.