浅谈新时期电力企业政工管理创新方法

浅谈新时期电力企业政工管理创新方法

索勇勇

国网甘肃省电力公司两当县供电公司 甘肃 陇南 742400

摘要：电力企业的重要性在社会经济发展中毋庸置疑，推动和优先保障电力企业发展，是全社会的责任和总体要求。为达到优先发展的目标，除了电力企业革新生产技术，加强电力工作人员培训外，还需加大社会投入，既要保证电力企业生产、供电、输送、安全管理，又要保证电力工作者的工作热情与积极性，关怀电力工人的身体健康和家属利益，从思想和内心上稳定电力工人的工作情绪，开展批评与自我批评，达到和谐共处的目的，从而不断推进电力企业政工管理方法的创新。

关键词：新时期；电力企业；政工管理；创新方法； 引言

随着时代的发展，无论是事业单位，还是企业，都致力于政工工作的改革与创新。电力企业在国家发展中占据重要地位，新形势下，电力企业在创新与发展政工工作中存在很多缺陷，如重视程度不足、人员素质与能力低、制度建设不完善等问题，这些均成为现阶段电力企业政工工作亟待解决的问题。因此，积极创新电力企业政工工作不仅是时代需求，也是电力企业长久稳定发展的基本保障。

1电力企业政工队伍建设的重要性

电力企业的政工工作是电力企业开展一切思想政治工作的基础，对电力企业的发展和政工职能发挥都具有重要的促进作用。在新时代发展的背景之下，只有企业的政工职能得到有效的发挥，才能够让电力企业获得更好的发展前景，在社会市场的竞争中始终处于优势。

首先，政工工作中的思想政治工作是电力企业开展一切工作的前提。政工工作中最主要的就是提升员工的思想政治意识，激发员工的工作热情，与此同时，政工工作能够保证电力企业的思想政治工作始终与党中央保持高度一致，让企业更好地高质量发展。政工工作要想在电力企业有效的发挥作用，就要建设高素质的政工工作队伍，只有工作人员的素质高才能够确保工作的有效落实。

其次，政工工作在电力企业中的重要性，就是可以增强电力企业在市场竞争中的优势，让企业稳步的向前发展。政工工作是电力企业在发展过程中的重要思想保证，对企业的生产经营以及发展都有重要的指导作用。同时，政工工作还有利于员工与企业之间矛盾的缓解，政工工作可以调整员工的工作态度以及工作热情，有利于构建电力企业和谐的工作环境，这对于企业的发展有着重要的作用。

最后，电力企业政工建设工作的发展是新时期时代向前发展的必然趋势与结果，是企业发展的必然要求。随着各行各业的改革的不断推进，电力企业的发展与传统的政工工作已经不相适应，而政工工作建设是电力企业思想政治工作的首要条件，所以政工工作必须要与时代发展相适应。政工工作进行改革，为电力企业的发展建设提供了坚实的基础，为电力企业的改革提供坚强的思想保证。

2新形势下电力企业肛工的问题分析

2.1政工人员素质能力低下

伴随着我国市场经济的发展，越来越多的企业无论是在管理理念还是在企业建设上都在不断完善，传统的电力企业不再依托单一的经营方式发展，而是逐渐向多元化方向发展。虽然说在新形势下电力企业得到全方位发展，但也给电力企业发展带来很多挑战，尤其是政工建设方面。电力企业政工人员不仅要在短时间内适应新时代的思想和文化，还要时刻宣传与学习新思想、新理念，提升自身的政治素养和工作能力。但是在实际工作中，很多政工人员由于缺乏专业培训，思想和能力慢慢滞后于时代发展，导致自身专业素质与供电企业的发展需求无法匹配。

2.2企业对政工管理工作的重视程度不足

我国经济稳步快速发展，企业为了提高自身的竞争力，获取更多的利润，大都将资源投入到直接创造利润的领域内，相对的，对政工管理工作就不够重视。企业对于政工管理工作的忽视，主要体现在思想政治建设方面的缺失，对政工部门在企业管理中作用的认识不足，对基层员工的思想状态不够重视等。企业在遇到政工问题时，往往由于不知道从何下手解决，而应付了事，这不光对政工管理工作作用的发挥不利，对企业的整体氛围营造甚至企业文化的存续，都造成了消极的影响。

3新形式背景下电力企业政工工作的创新策略

3.1创新政工管理工作形式

企业在发展的过程中，一旦发现当下的政工管理方法出现问题，要及时分析总结，进行改进。变革和创新是时代特征，企业要想在时代的洪流中生存下去，就要顺应时代的潮流。企业不光要从技术方面加强创新，在政工管理工作方面也要加快创新的脚步。只有双管齐下，企业才能在发展的道路上更加稳健，创造更多的效益。新时代，电力企业政工工作创新，工作人员必须转变传统的工作理念，积极树立创新意识，以发展的眼光看待问题，在工作中积极探索创新点，积极为企业发展出谋划策。管理人员要积极听取员工意见，吸大家之所长，补自身之所短，只有在这样的工作思维指导下，电力企业政工工作才能得以创新。

3.2确保企业政工工作与时俱进

随着经济和文化逐渐向着多元化发展，电力企业进行管理的过程中面临的困难也在不断增加。在这样的情况下，单纯依靠传统的政工工作模式已经不能满足企业发展的需求，电力企业同样要与时俱进地开展新形势的政工工作。通过创新开展一些丰富多彩并且积极向上的活动，来更好地提升员工的积极性，更好地保证企业政工工作可以顺利地开展。在此基础上，电力企业在进行一些较为重大的决策时，可以更多地将民主管理和监督参与进来，以此来提升企业政工工作内容的丰富程度和实际效果。

3.3培养政工管理人才，强大政工管理队伍

企业应结合自身的企业文化和发展趋势，培养符合企业要求的政工管理人才，并通过提高员工的思想政治素养，维持员工的良好观念，在企业运营中总结问题，让政工管理人才及时做出调整。同时，随着企业的发展壮大，政工管理队伍也需要加强建设。能够发挥强大功能的政工管理队伍要有明确、细致的分工，这样才能全方位地解决员工遇到的问题，避免员工问题而造成的企业运营效率降低。

3.4完善政工管理机制

要想让管理工作恰到好处，就需要有完善的管理机制的支持和约束。机制不光要对政工管理工作的开展起到良好的推进作用，对政工管理人员自身也是一种鞭策和要求。政工管理人员应结合企业的实际情况，制定出科学的政工管理机制，让工作有章可循，并在实践中发现机制的问题，及时改进。

结束语

总之，新时期做好电力企业政工工作，必须迎合社会发展形势，根据员工思想变化和社会变化不断做出调整。不管是企业内部的领导、政工工作人员以及全体员工等。发力在于配合，相互配合相互理解才能将政工工作做好，加强团队精神讲究合作，才能实现企业的双赢。良好的政工管理工作也是为施工企业发展保驾护航的重要力量，在市场竞争日趋激烈的情况下，企业应提高对政工管理工作的认识，加强政工管理团队的建设，让管理层和基层员工在思想上保持一致，这样才能汇集力量，让企业更快地发展。 参考文献

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