关联方交易中存在的问题与对策研究

(整期优先)网络出版时间:2020-06-02
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关联方交易中存在的问题与对策研究

李振华

国网临汾供电公司 山西 临汾 041000

摘要:随着我国市场经济的迅猛发展,关联方交易在企业的经营管理中成为普遍现象。当前企业关联交易风险管理中存在股权结构不合理、关联交易比重过大、关联合同签订不规范、非公允关联交易等问题。基于此,本文从完善法人治理结构、逐步降低关联交易在收入结构中的占比、规范合同、改进关联交易财务核算方式等措施,以期提高关联交易质量,增加企业效益,为企业高质量发展保驾护航。

关键词:关联方交易;问题;分析;应对

中图分类号:S52 文献标识码:A

1关联交易概述

1.1关联交易的概念

关联交易,是指关联方之间不论是否受到价款的转移资源、劳务或义务行为。关联交易与其他经济行为是有区别的,市场经济的最大特征是市场化原则,而关联交易并不是建立在市场化原则的基础之上,它是一种自由的经济行为,容易受自身利益驱动,同时为了达到目的,关联交易定价不公允、关联交易非关联化、利用关联交易转移税负等一些不真实、不完整的行为经常发生。

1.2关联交易风险管理的重要性

(1)关联交易是企业管理的重要组成部分,是企业内部控制的一个关键节点,加强关联交易的内控风险管理,防范企业经营风险,有利于推动企业良性发展。(2)关联交易企业之间存在税率差异、资金集中等涉及税务方面的问题。加强关联交易税务风险管理,有利于增强企业防范关联交易税务风险意识,提高企业关联交易税务管理能力。(3)合同是企业明确权利和义务的重要凭据。加强关联交易合同风险管理,有利于企业合法合规处理关联交易,避免诉讼风险及外部监管部门的处罚。(4)关联交易市场风险管理,有利于企业摆脱依赖思想,积极创新,多元化发展,增强企业市场应变及竞争力[1]

2关联交易风险管理中存在的主要问题

2.1过度依赖关联交易,无市场风险抵抗力

企业成立初期,可以用较少的时间成本和交易成本,获得相对稳定的关联交易市场份额,有利于企业迅速成长壮大,拥有一定地业绩,在市场上占得一席之地。但这种大好形势带来的利掩盖了没有居安思危的弊,导致企业过度依赖关联交易,得了“软骨病”,收入结构相对单一,没有实现多元化发展。当市场环境变化,跨行业操作层出不穷的时候,在对手面前,无市场风险抵抗力,企业发展受阻,甚至会带来灭顶之灾。

2.2合同签订不规范、变更不及时,带来经营和诉讼风险

企业在签订关联交易合同的过程中,常会出现以下问题:有明确合同审批权限的,未严格按审批权限执行,存在越权行为;必须经上级批准的合同,缺少审批记录;合同的价款制定不符合市场化原则,有价格转移的涉税风险;合同标的的规格、等级、产地等约束条件不详尽,产生退货、赔偿、质量等合同纠纷;付款条件、付款期限、发票类型、违约责任、争议解决方式等有漏洞,未能很好地保护企业自身权益;与同一关联方不分交易类型,常用固定、统一模板,细节描述少,合同执行指导性及约束性差。

2.3关联方及关联交易的认定不准确,造成核算错误或信息披露不完整

关联交易企业为了获取贷款、融资、业绩、应对投资者等,使用多种隐蔽手段把关联交易非关联化,以达到虚增企业价值、实现利润转移、税负降低等目的。再者财务人员关联交易知识欠缺,对证劵交易所、税务等外部监管部门的相关政策了解不透彻,执行不严格[2]

2.4关联交易核算不严谨,造成关联交易差异风险

(1)关联方之间结算周期造成的差异。每个企业内部的业务流程操作、合同流转速度、内部管理要求、业务考核时间等都不同,对于关联交易的入账及结算有许多差异。(2)关联方关联类型或业务类型选择错误,不符合关联交易核对规则造成差异。在关联交易核对平台中,对关联类型有合并范围外关联人士、合并范围内关联人士、内部单位、财务认定关联方等四种形式,在业务类型的选择上也有工程施工、设计、监理、后勤服务、租赁服务等二十多个选项。(3)票据传递不及时造成的差异。作为开票方的企业,一般在开具后既确认为关联交易收入,而实际收票方在获得发票后有一定的报账审批流程,需要必要的流转时间,这个时间如果发生跨月或一方列支,一方不列支的现象,就会造成关联交易双方差异。

3关联交易风险管理的措施

3.1调整关联交易结构占比,抵抗市场风险

首先,关联交易收入在全部经营收入中占比过大时,通过聚焦根业务,拓展新业务为主要手段,对根业务提质增效,在保持优质的关联交易份额的同时,积极开拓新市场,降低关联交易收入占比,多元化发展,提高市场竞争力。其次,关联交易成本费用在全部经营成本中占比中过大时,通过加强项目管理,降本增效,以市场化原则实现资源配置,达到关联交易与非关联交易的合理结构,保证企业稳中求进的总基调。

3.2加强关联交易合同管理意识,防范合同诉讼风险

合同签订环节。避免使用固定模板,模糊字眼的合同范本。各部门实行电子和纸质合同会签流程,在各自的职责范围内审核合同要点。对合同期限、付款条件、发票要求、设备提供、人员配置等关键合同条款必须有文字审批意见,并在合同管理系统中详细描述、明确指示。(2)合同执行环节。如遇纠纷,及时沟通,保留相关资料,积极推进履行。合同变更,提交合同变更审批流程,履行审批手续,签订补充协议,在规定时间内提交资料至业务部门和财务部门,做好关联交易额度变化及核算。

3.3制定关联方名单,确定关联交易

总联系人在企业顶层设计关联方清单,对清单内容及时补充及更新,做成关联方字典,公布在相应的沟通平台,以便于业务及财务人员随时查询使用。在下属母公司层面确定关联交易总负责人,实时跟进关联交易核对平台,督促业务及财务的沟通,在母公司与母公司之间点对点,迅速解决关联交易问题[3]

3.4加强关联交易核算,逐步消除关联交易差异

(1)在核算过程中,经办人员多参加培训,学习关联交易知识,深刻了解政策,严格执行政策,加强关联交易审核力度。(2)提前和关联方做好沟通,尽量同步列账。明确报账期限,财务督促业务提早发起审批流程,尽快进行账务处理,不要集中在报账期快结束的时点。中报和年报关键节点,要编制关联交易工作底稿,工作底稿需经业务人员确认后提交报表编制人员做好抵销分录,真实反映并准确披露关联方交易。

结语

对关联方交易有决定权的一方,利用关联方交易进行非公允定价,进行利润操纵,套取资金,规避税收,损害其他企业利益的行为要进行防范。因此本文建议从完善关联方交易披露制度、加强税收监管及完善企业内控制度,加强关联方交易的管理和监督,打造良好的投资环境和营商环境,为我国企业的健康发展奠定扎实的制度基础。

参考文献

[1]陈彤.论关联方交易对盈余管理的影响——以泸天化为例[J].中国商论,2020(04):32-34.

[2]闻坤,闻采.外资企业无形资产转让定价与监管研究[J].金融理论与实践,2020(02):55-62.

[3]孙晓峰.跨国公司关联方定价方案案例分析[J].商业会计,2020(03):94-96.