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摘要:随着新时期的发展,中国城市化进程的脚步在逐渐的加快,社会和人民越来越关注城市环境中的各项工程。最近几年,公众最关注的问题要属市政工程质量的问题了,因为市政工程可以推动城市的发展。为此,有必要提升市政工程质量,这就要严格要求市政工程的管理工作。此文简单分析了市政工程施工管理中存在的问题,总结了几点管理措施,以供参考。
关键词:市政工程;施工管理;措施
引言
随着现代社会的发展,公用市政设备的数量不断增加,人们对市政公用设备也提出了越来越高的要求,大大增加了市政工程施工的难度。市政工程属于基础性城市建设,涉及到的范围非常广泛,如道路施工、桥梁施工、地下管道等,其施工的质量不仅与居民的生活密切相关,而且直接对城市的长远发展产生很大的影响,因此社会各界一直以来都非常关注市政工程的施工质量,对其管理也提出了更高的要求。在市政工程建设过程中,市政工程施工质量在很大程度上对城市的发展现状有着直接的影响,所以,为了给城市发展创造出良好的环境,必须保障市政工程建设的稳定发展。
1市政工程管理中存在的问题
1.1管理的规范化不够,管理制度难以有效落实
目前我国市政工程施工中普遍存在管理的规范性不够、制度尚未健全等。一般市政工程的建设单位为当地城市建设行政主管部门,有一些责任心不强的部门在招标施工单位时未严格按照招投标的程序,导致频繁发生偷工减料等问题,为后期管理埋下了一些纠纷隐患。目前施工中存在管理制度难落实等问题,施工现场的安全问题难以及时得到有效的解决,不仅阻碍市政工程正常施工的进度,还会对施工的质量产生很大的影响[1]。
1.2施工单位及人员未建立起重视质量安全的意识,管理理念比较陈旧
目前我国的市政工程大部分投资来自于政府,且工程的招投标多是采取低价中标的方式,如果按照正常的施工标准实施则只能获得较少的利润。在更大的经济利益的驱使下,有的施工单位抛开质量、私自降低施工的标准,通过不正常的手段提高利润,这就为以后的安全事故埋下了很大的隐患。此外,我国目前还有不少建筑施工单位的管理模式比较陈旧,思想观念比较落后,难以适应当前激烈的市场竞争。
1.3施工现场管理不到位,监理机制需要进一步的完善
作为民生工程,很多市政工程的施工场所就在居民聚集的区域,由于施工难免会有地上、空中作业,一定程度上会给居民的生活带来一些不便,因此一定要加强对施工现场的管理。而目前我国很多市政工程的施工现场存在垃圾随处堆、污水到处流、电线胡乱拉等问题,管理非常混乱,一方面存在很大的安全隐患,对施工的有序开展也会产生很大的不便,另一方面也会对周边居民的生活产生影响。市政工程的施工质量好坏与施工监理单位的监督作用有着很大的关系,监理人员不仅要求具备专业的监理能力,还必须具有高度的责任心、吃苦耐劳的品质。近些年来随着我国各地市政建筑工程的大量增加,监理单位的数量也得到快速的发展,内部的系统性管理不够,对工程的控制方面规范性不够,存在监督不到位、监管的手段过于单一等问题[2]。
1.4施工材料管理问题
主要的施工材料管理问题体现在两个方面,一方面是材料本身的质量,另一方面是材料的使用质量。⑴材料本身的质量,在采购材料的过程中,因为采购人员不重视材料质量,或因一己私利而采购一些质量相对较差的材料,再加上没有对材料实施严格质检,最终为市政工程的现场施工埋下质量与安全隐患。⑵材料使用质量,相关单位未根据有关规定,安排专门人员来保管施工材料,同时并未有效制定防潮措施来保管材料,再加上材料任意堆放,导致了十分严重的材料浪费问题。
2管理措施
2.1对市政工程施工中的安全管理情况进行强化
为了顺利地实施市政工程,一项重要的措施即为加强安全管理。首先要对施工人员加强安全方面的教育,营造全员重视安全施工的意识。不断对现有的安全管理制度进行完善,充分明确相关人员的责任,包括企业经理、管理人员、技术人员、施工人员、建立人员等,对其在操作上进行规范。其次将安全施工的责任充分地落实到具体的施工班组、施工岗位,以具体的责任监管来加强施工人员的责任心。最后对施工中的安全情况加强检查,建立起完善的制度,以监理部门为主,从设计、技术等部门中抽调人员组成安全监督检查小组,明确责任,加强对施工现场的安全检查。一旦发现安全管理不到位、违章施工等,要立即依照规定责令其纠正,与此同时追究直接责任人、带班组长、部门负责人等的责任。安全检查涉及到的内容包括机械设备的安全操作、维修养护等,确保每一道工序的规范化,降低施工事故的发生[3]。
2.2注重对过程的控制
市政工程中的每个环节都有着密切的联系,一旦某一个环节出现问题,会严重地影响到下一道工序的有序进行,进而影响到整个施工的进程,因此只有对整个施工过程加强监控,才能最大限度地确保市政工程的施工质量。市政工程实际施工过程中有些作业比较隐蔽,管理人员检查时一定要更加的细致,及时解决每个环节出现的问题,确保工程的顺利进行
[4]。
2.3加强对市政工程施工中材料的监控管理
成立专门的材料供应小组,组长由项目经理担任,成员来自物资部门等相关部门中,负责市政工程中各类材料的供应。结合工程的实施情况制定材料的进场顺序、材料供应量等。在选择材料的供应商时,要货比三家,选择市场信用好、货源充足的厂家,确保在施工过程中材料的及时、充足供应[5]。
2.4加强工程检验管理过程,规范化管理市政建设市场
在进行施工质量监督和审批程序中,需要针对监督制定严格的管理体系,全面的检查施工过程,并在完成项目施工后定期的进行分批的项目情况检查,严格检查工程施工过程中需要使用的材料质量,并进行不定期抽查检测,以确保可行性和可靠性的项目质量。还要针对相关的监管部门加强检查,确保监管机构能够在监督过程中根据制定的有关监管程序展开管理,并必须按照相关的监督标准负责任,承担在监督过程中存在的失误。进而管理促进经验不断提高,监督质量增强。监督单位将实时监督检查企业的各项工程相关的工作,把本职的工作做好,履行有关的监督职责[6]。
3结束语
综上所述,市政工程的建设对促进城市化发展有着重要的作用,直接影响着人民群众的生活质量。只有加强市政工程施工的质量,才能充分保障整体的顺利实施。当今社会,我国的市政工程施工质量管理中出现问题主要体现在这样几个方面,我们为此有针对性的提出了改进建议,为促进我国市政工程建设奉献力量。
参考文献
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