机电安装工程造价预结算内容及方法

(整期优先)网络出版时间:2020-06-05
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机电安装工程造价预结算内容及方法

姜丹丹

江苏春为项目管理有限公司南通分公司 江苏南通 226000

摘要:工程造价预结算控制的合理与否将会对工程经济效益与管理效益产生直接影响。鉴于预结算控制管理的重要性,相关人员应该肩负起自身的管理重责,从多个方面针对预结算内容及方法问题进行统筹规划与合理部署,力求可以将各项管理措施落实到位,为工程造价管理效益提供良好保障。为进一步推动工程造价控制管理工作的有效落实,本文主要针对机电安装工程造价预结算内容及方法问题进行重点研究与分析,以期可以给相关人员提供一定的借鉴价值。

关键词:机电安装工程;造价管理;预结算内容;方法;

前言:机电安装工程要求造价管理人员应该严格按照造价控制管理原则,从多个方面做好预结算管理工作的部署与规划工作。根据以往的管理经验来看,工程预结算管理工作在很大程度上可以视为集技术性与专业性与一体的工作内容,因其涉及到的管理内容较多,导致在正式管理期间很容易受到多方面因素的影响而出现管理问题。目前,为确保预结算管理工作得以实现优化控制目标,建议管理人员应该明确并掌握机电安装工程预结算内容及方法,以期可以从根本上深化工程造价管理效果,确保工程经济效益与管理效益得以实现最优化目标。

1 机电安装工程造价预结算概念研究

严格意义上来讲,机电安装工程造价预结算工作可以视为两种不同的工作概念,如机电安装工程造价预算与结算工作可以区分开来。其中,机电安装工程预算工作主要针对工程项目未来一定时期内的收入情况以及支出情况作出相关部署规划工作。而机电安装工程结算工作主要针对某一工程建设期间所需的全部费用总和进行相关核算工作。一般多根据竣工图、施工组织设计等核算工程量。如果施工期间存在设计变更问题或者补充合同问题,也需要作为计算工程量的主要凭据。不难看出,机电安装工程造价预算工作与结算工作之间存在较多区别,一个主要用来预计产生费用,另一个主要用来计算实际产生费用。

2 机电安装工程造价预结算内容

2.1 前期准备工作

若想确保机电安装工程造价预结算管理工作得以准确贯彻与落实,建议相关负责人员必须认真部署好前期准备工作,以确保工程造价预决算内容科学、合理。准备过程中,相关负责人员应该广泛收集各类工作资料,如工程勘察地质报告、施工设计图纸、机电安装工程预算定额等资料内容。收集好有关资料之后,相关负责人员需要立足于工程实际要求确定编制方法。

2.2 审核工程量

审核工程量往往可以视为机电安装工程造价预结算工作体系的重要内容,要求预算人员应该勇于承担起自身的工作重责,重点按照机电安装工程造价预结算工作原则及要求做好审核工程量的部署与规划工作。工作期间,预算人员应该针对变更设计问题进行统筹规划与合理部署,通过合理计算其工程量内容,做好预算编制工作。

2.3 审核取费

工程造价预结算审核效果是否满足工程造价管理要求往往上可以视为影响机电安装工程造价预结算水平的影响因素。鉴于工程造价预结算审核工作的重要性,工作人员应该严格按照工程造价预结算审核标准,做好相关处理工作。其中,重点针对工程造价审核取费问题进行统筹规划与合理部署。通过对预结算工作实行全面性、系统性的检查与复核工作,及时找出当前潜在的不良问题并加以及时解决,确保工程造价控制效果得以达到预期。

关于机电安装工程造价预结算审核问题的相关研究,建议预算人员可以从工程量计算准确性、单价套用合理性、费用计取准确性等方面进行合理研究与分析。并按照相关文件要求进行准确计算与核实。需要注意的是,审核期间预算人员应该注重取费文件的时效性问题,以防止出现风险问题,对工程造价管理效果造成不利影响。

3 机电安装工程造价预结算方法研究

3.1 全面预结算方法

全面预结算方法要求预算人员应该针对施工图纸、勘察地质报告等原始资料问题进行全面审核,目的在于可以统筹规划与合理部署机电安装工程造价预结算工作内容。期间,如果发现全面预结算不合理的问题,必须做到及时解决,以防止后续出现重复工作,影响工作效率。

3.2 熟悉并掌握施工图纸

施工图纸在很大程度上可以视为机电安装工程造价预结算的主要依据,针对于此,建议预算人员应该针对施工图纸内容进行反复研究与细化,但完全熟悉并掌握图纸内容之后,做好相关数据的核对工作,以期可以为预结算工作质量夯实基础。

3.3 现场取证

为防止机电安装工程造价预结算结果不合理问题出现,建议预算管理人员应该事先深入现场当中,针对现场施工所运用到的施工工艺以及相关材料进行合理采集与记录。与此同时,按照图纸设计要求以及招标要求等,对现场所运用到的施工工艺以及相关材料进行综合对比与分析,一旦发现不符合情况,必须加以及时解决。

4 关于机电安装工程造价预结算管理工作的相关建议

工程造价预结算管理要求预算人员应该立足于工程实际情况,重点针对工程预结算管理期间涉及到的各项问题进行全方位控制与管理。其中,重点针对施工期间可能发生的管理风险问题进行集中把控与消除,目的在于确保各项资源得以合理配置与应用。结合以往的管理经验来看,工程预结算管理工作内容涉及到的要点问题较多,如果不加以合理控制,势必就会对工程整体造价管理效果造成不利影响。

而通过实行合理控制手段,管理人员可以及时发现工程建设期间存在的资源浪费问题以及成本浪费问题。并且通过按照针对性管理措施要求,基本上可以达到解决浪费问题的目的。如此一来,工程经济效益不仅可以得到全面深化,建设质量也可以得到全面加强。鉴于工程预结算合理管理的重要性,建议管理人员应该从多个方面针对工程预结算管理控制内容进行统筹规划与合理部署,及时消除风险问题与解决不良问题,以期可以从根本上确保工程预结算管理工作可以始终保持稳定、高效的控制状态。

结论:总而言之,机电安装工程造价预结算工作应该从多个方面、多个角度进行衡量与考虑,通过明确并掌握影响预结算效果的相关因素,提出针对性的控制对策。最好可以从整个工程建设阶段入手,立足于各项可行性分析情况,减少以及规避决策失误问题。与此同时,造价管理人员应该勇于承担起自身的管理重责,认真做好预结算审核工作,以防止对工程造价管理效益造成不利影响。除此之外,造价管理人员应该适当深化个人的资质能力,明确预结算控制管理要点因素,尽量从根本上加强对工程预结算管理工作的控制力度。

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