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摘要:作为一项指标性较强的综合性工作,配网调度主要在电力资源管理的过程中展开全面的信息收集,对配网资源的全面需求情况加以了解,并对配网实际情况展开充分的考虑,结合全方面情况进行电力资源的合理分配。它不仅要为配网资源能充分发挥价值提供保证,还要为配网整体能安全、稳定的运行提供保证。
关键词:配网调度;管理模式;配网管理;影响
前言:对于配网调度工作展开过程中常会出现的一些故障,要进行全面的分析,依据分析结果及实际运行状况制定出相关的解决措施,在出现故障时要对其进行及时的补救,尽量缩小故障所影响的范围,进而有效提高配网调度工作的安全性和质量。
一、配网调度的管理模式对配网管理的影响
不同的配网调度管理模式会对配网管理效果造成不同影响,电力企业现在应用的管理模式已经过于陈旧,难以完全满足配网管理实际需求,在很大程度上影响了实际管理水平。总的来看,电力企业现有管理模式的缺陷主要体现在以下三方面:
(一)管理水平不高
一直以来,配网管理水平都必须达到一定标准,才能充分满足实际供电需求,保障电网的安全、稳定、高效运行。实际上,电力企业现行管理模式在之前的管理水平还较高,但是随着行业的快速发展以及社会对电力服务要求的提高,该管理模式逐渐暴露出了诸多缺陷,其中最严重的一点就体现在管理水平过低上。影响配网管理水平的因素非常多,主要包括安全、质量、效率等,而企业现有管理模式在这三方面均存在明显不足,安全机制不够完善,管理制度存在缺陷而影响实际管理质量与效率,和当前电网不配套的管理标准更是严重限制了管理水平的提高。另外,传统管理模式的工作流程较为复杂,不够顺畅,导致实际管理效果大打折扣,使得管理水平难以满足实际需求,更是存在较为严重的安全隐患。
(二)管理不全面
在现代电网规模不断扩大,配网管理内容大量增加,管理领域快速拓展的情况下,配网管理范围已经得到显著扩张。然而,电力企业依旧沿用传统配网调度管理模式,该模式已经无法完全覆盖实际管理范围,呈现出极为严重的管理不全面问题。当然,企业配网管理的不全面不单单体现在范围的局限上,还体现在管理实践的局限上。由于理论和实践联系不够,管理人员专业素养偏低,工作人员技术水平不高等因素的限制,配网管理在实践层面还存在严重不足,严重影响了管理工作的正常、高效开展,更使得电力企业的供电能力难以得到保障。
(三)管理细致度不够
在电网运行标准提高,配网调度管理的细致度需要有所提升,从而更好地应对更加复杂额繁琐的配网管理工作。毫无疑问,现有管理模式在细致程度方面还有所欠缺,在很多环节、流程与细节方面都难以完美落实管理任务。例如,停电管理机制不完善,操作票管理存在缺陷,调度记录不够详实,自动化程度及智能化程度偏低,信息技术应用范围较小等,都使得实际配网管理工作存在或多或少的问题。其中尤为重要的一点在于,各管理流程之间的衔接不够流畅,信息传送及处理效率偏低,使得管理的细致程度难以得到充分提升,难以实现精细化管理。
二、优化配网调度管理模式的改进策略
(一)科学确定管理模式
虽说在现代电力事业发展背景下,统一化管理已经成为配网管理的重要要求,但是配网调度管理模式依旧难以实现完全统一,必须根据实际情况进行合理选择与确定,才能最大程度发挥不同管理模式自身优势,促进管理水平的有效提升。而且在强调精细化管理的情况下,更要充分明确主网与配网的管理模式,从而针对性地根据不同区域进行配网调度,保障调度管理的科学性与合理性。对此,电力企业应当先落实区域划分工作,并在需要进行大规模调度的区域应用主配网调度分离模式,通过两种不同的管理模式来保障配网管理效果。如果只需要进行小规模调度的话,那么主网与配网采取同样的调度管理模式即可。简而言之,电力企业必须充分意识到配网调度管理模式对配网管理的影响,并能根据实际情况减少其中的负面影响,以最合适的管理模式推动电网的稳定运行。
(二)明确调度管理范围
电网规模的扩大,使得配网调度管理范围发生了变化,这就需要电力企业根据实际情况进行合理确定。如果管理范围过大,那么必然会对实际管理效果造成负面影响;如果管理范围过小,则又无法完全覆盖所有管理设备及环节。因此,电力企业需要以技术和成本为基础,同时根据优化后的调度管理需求将更多的配网设备等划入管理范围,最终确定合适管理范围。另外,结合现代电网发展情况,也能有效制定出配网调度管理范围的变化发展趋势。
(三)完善管理制度
配网调度管理模式的优化,必然会伴随制度的不断完善。一方面,电力企业需要根据电网发展需求,综合考虑与配网调度管理息息相关的因素,如人员、设备、运行流程等,制定标准化的管理制度;另一方面,电力企业应当积极学习先进理论与经验,同时深入研究自身管理制度存在的缺陷,通过增加、删除、修改等方式,对现有管理制度加以完善。
(四)推动配网调度的集约化发展
毫无疑问,配网调度管理将向着精细化、自动化、信息化、智能化、集中化方向发展,这就需要推动配网调度的集约化进步,将相关资源进行重新整合并优化其配置,逐渐将传统的行政区划管理模式向地市级集中模式转变。通过这种方式,配网调度管理不但能够实现配网运行的合理管理,也能优化资源管理以及针对整个电网的宏观调控,大幅提高实际管理水平,更好地契合时代发展需求,促进管理的专业化发展。
(五)提高人员专业素质
配网调度管理模式的创新与优化,需要大量高素质专业人才做支持。尤其是在管理模式逐渐向信息化、智能化方向发展的情况下,更要求配调人员具有良好的信息素养。也就是说,电力企业在优化配网调度管理的过程中,一方面要加强对配调人员专业知识、技能及经验的考核与培养,另一方面需要不断提高其信息水平。对此,企业可以制定业务水平与信息水平相结合的培养计划,定期对配调人员进行考核与培训,并通过宣传教育、进修、实践等方式,不断提高其综合素质。
2.3加强配网运行状态监控
要想保证配网能稳定、安全地运行,就要对配网运行中的每一环节加以更强力度的监控,特别是对受控变电站信号,对于实际运行中设备的数据也要强化监测及分析力度,并依据实际情况对出现的偏差状况展开分析和调整,以此来为配网的安全提供有效保障。除此之外,强化危险点监控力度,也能及时发现配网运行过程中出现的异常状况,同时积极、及时组织维修人员对其展开有效的修复工作,不仅能很好地保证配网调度安全、可靠的运行,还能有效提高配网运行故障防治的水平。
三、结束语
综合上述分析可知,配网调度的管理对配网管理效果有着巨大影响,能够直接影响其安全性、全面性与精细性。在电力事业快速发展、电网规模不断扩大、配网管理要求提高的情况下,电力企业应当科学确定配网调度管理模式,积极协调调度矛盾,明确管理范围,完善管理制度,推动配网调度的集约化发展,提高人员专业素质,从各个层面促进实际管理水平的提升。
参考文献
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