简述煤矿地质可能产生的危险与预防措施

简述煤矿地质可能产生的危险与预防措施

张海洋

七台河矿业精煤（集团）有限责任公司新兴矿 七台河 154600

摘 要：在对于煤矿地质所处的地形来进行分析，煤矿开采过程中所处的环境都是比较恶劣，路途比较遥远，比较荒僻，而煤矿具有一定的危险性，是一种可以燃烧的物质，在进行开采过程中就容易发生危险事件，所以必须要用相对应的措施进行解决，对于采矿地质导致的危险和预防手段进行一些方案设定。本篇文章就是通过地质对煤矿开采产生的一些危险性的因素，同时还做出了相对应的预防手段，为施工过程中开采煤矿提供一些便利的条件。

关键词：煤矿地质；危险；预防措施

其中最为显著的问题就是采矿工程中存在的问题，进行相对应的分析和进行一些措施解决，对于采矿行业是一个高危工作环境，采矿过程中需要一定的技术支撑，而且还要需要一定的理论知识，现在的采矿需要与时俱进，需要更新的设备进行，所以需要文化知识水平进行一些技术的操作，不单单是传统的采矿，需要人力物力。现代的采矿行业需要进行全方位的技术掌握，对于采矿过程中有很大的帮助，但是也存在的一些问题需要解决。对于煤矿产业的进一步研究，而煤矿产业的形势有所转变，在开采过程中，随着一些技术手段的转变，对相关的开采过程，对开采手段进行了一些转变，对于采煤过程进行了一些问题的改进，改变了传统的开采形式，使我国采矿行业有了一个新的发展方向。

1 采煤矿危险管理的现状

危险预控管理是指在有可能发生危险性及意外的生产事项中找出其生产过程可能会出现未知的危险、安全隐患以及导致煤矿人员人生安全会发生变化的这些首要条件,然后针对这些的未知性推出了有效律性以及有管理性的预防措施，对于煤矿产业的进一步研究，而煤矿产业的形势有所转变，在开采过程中，随着一些技术手段的转变，对相关的开采过程，进行了一些方式的转变，对开采手段进行了一些转变，对于采煤过程进行了一些问题的改进，改变了传统的开采形式，使我国采矿行业有了一个新的发展方向。

2 危险预控管理体系在煤矿生产过程中的主要作用

2.1可提升煤矿生产的安全水平

对煤矿开采过程中煤矿的危险事件进行一定的测试，危险预控管理体系是对现代煤矿生产过程中具有的一个安全控制，同时也要建立相关的合理的管理体系，对于煤矿安全管理事件具有积极的作用，同时管理体系的建立对于整个煤矿产业都有一定的有利发展。对于整体的方面来看，对于煤矿的环境、生产和运输等方向，已经出现了一些危险的因素，需要进行一些分析，需要相关部门进行一些预防方案设定，并设立相关安全小组进行一定工作的督促。来提升煤矿生产过程中的安全标准，为了使煤矿生产效益达到最大化，利益也有所提高，必须保证施工人员的生命安全，同时也要对安全操作进行日常规范，对生产过程中的安全制度必须要精心遵守，还要对于施工人员进行一些定期检测，不合格的人员要进行一些技术上的培训，合格人员可以继续进行工作，这样更有利于生产过程中安全的管理。

2.2有效降低在生产过程中可能出现的事故

在进行采矿工作中，对采矿要进行进一步的改善，必须要做好前期的一系列准备，对于采矿的优化，对整个采矿过程具有一定的积极影响，它能在整个采煤工程中能防止很多事故发生，通过对采煤手段的优化，能够对整个施工技术水平有一定的提高，同时对于开采过程中能够更好的提高开采效率在进行采矿工程的施工过程中，对于安全要进行进一步的落实和预防，定期进行安全知识讲解，让施工人员在思想上形成一定的安全意识，让他们得到一定的重视，提高安全警惕，按照施工流程来做事情，必须遵守安全规则和准则，保证自身的健康，同时也要对此采矿工程技术进行进一步提高。对于相关的安全问题，必须要加大监管力度，在煤炭生产过程中需要进行相对的专业人员进行一定指挥操作，同时对于一些施工建设中的设备要进行及时的检查。

3 在煤矿生产过程中提升危险预控管理体系应用水平的有效措施

3.1根据煤矿企业生产过程完善危险管理制度

众所周知在煤矿企业工作是非常危险的职业，所以需要管理人员进行完善管理制度，需要相应人员进行监管控制，然后了解煤矿生产的流程，从根源上进行监管与控制，施工工人的安全决定了煤矿产业是否能正常进行，所以制定安全的管理计划，也就成了企业的重中之重，从而保证企业的安全性。然后还要进行责任承担制，在生产过程中对其安全进行生产分工，不同的负责人负责不同的安全问题，将责任安全问题落实到实处，才能更好地将危险降到最低。最后应该建立完整的安全管理系统，然后训练施工人员的紧急危险应对措施，然后对施工人员进行考核，从而真施工人员对安全隐患问题的重视程度，然后加大监管力度，那么才能更好的解决煤矿生产过程中的安全隐患问题。

3.2构建危险源闭环管理系统

及时的发现危险源是非常重要的，只有发现问题，才能尽快处理，从而避免事故的发生。这需要相关人员进行危险源的监管，通过对煤矿生产全过程进行了解，时刻关注煤矿工作的安全问题，保证能够在第一时间发现危险，然后立即解决，从而保证工作人员的生命安全。所以企业加大对危险源的监管，才能降低危险源造成的损失。

3.3加大对生产人员的管理，提升生产队伍整体水平

企业应该加强培训工作人员对紧急事务的处理能力，从而保护自己的生命的安全，而且企业要加大对工作人员专业知识的掌握程度，工作人员还要有良好的工作技术，才能更好的应对煤矿生产过程中的危险事故，才能提高煤矿产业的利益。员工在行为上应该得到明确，从细节做起，不要因为一些不起眼的小事导致不幸的发生，所以只有企业严格对生产人员进行管理，然后进行监管，一定可以降低事故的发生概率。

3.4对重大危险加大预控及管理力度

煤矿开采过程中的重大危险进行有效的预防及加大管理力度，对于瓦斯危险的预防管理，针对这一现象，应该结合当地的地质情况进行一些风险评估，进行瓦斯抽放线管的安装和一些危险做事都控制管理，对于煤矿的顶板也要进行一定的检查。由于地质方面的原因可能会受到相对应的影响，但是如果采取了相关的方案进行解决，则可以进行一些预防。

4 结束语

通过上文的综合分析，对于采矿行业发展情形来看，对于我国的采矿行业，还需要进行相关的方案制定，进行进一步的改革，其中还存在着很多的问题，包括技术，安全，环境等。对于采矿行业是一个进行可持续长久发展的行业，必须要引起高度的警觉性，对于煤矿的开采和使用在我国都处于非常重要的地位。对于人们的日常生活，城市发展等各种方面都起着十分重要的作用，而对于当今煤炭开挖过程中受到的一些影响，需要一定的设计师进行相关问题的解决，需要对危险事件进行一定的控制,把安全放在第一位。

参考文献:

[1]胡银乾.安全危险预控管理体系在煤矿生产中的应用探究门[J].建筑工程技术与设计,2016(18）:56-58.

[2]许亚男,刘晓蕾.危险预控管理体系在煤矿安全管理中的作用[J].科技致富向导.2014(12）:3-5.

[3]张学锋.风险预控管理体系在煤矿机电安全管理中的运用[J].山东煤炭科技，2016（12）:129-130.

作者简介：张海洋，男，汉族，1988.10.08，本科，资源勘查工程，黑龙江科技大学。