配网调度精细化管理

配网调度精细化管理

张丽丽

国网阳城县供电公司，山西 晋城 048100

摘要：随着社会发展及人民生活水平的提高，对于电能质量的要求越来越高，为了更好的满足客户用电需求，提高优质服务水平，必须提高电力配网调度管理及技术水平。 近年来，随着配电自动化等技术在电力配网调度领域得到了很好的发展。针对不同用电客户对电网提出的不同需求， 有必要借助配网自动化系统，积极的对电力配网调度进行科学化管理，并对统一的管理机制进行完善。 在下文中我们将重点探讨配网调度精细化管理方法，希望带给读者一些帮助。         关键词：配网调度；精细化管理；要点

1 引言

在电力企业发展中,配网管理工作非常重要,直接影响着电力企业的生产效益,是提高电力企业管理水平的重要因素,必须予以高度重视。配网调度作为配网管理的核心,对配网管理质量有着一定的决定作用。在电网规模不断扩大的形势下,电力调度管理工作越来越重要,对提高电力企业供电能力与管理水平有着十分重要的意义,值得深人探讨分析。 2 配网调度精细化管理概述         2.1精细化管理的理念         配网调度精细化管理就是以城市及农村配网安全运行和优质服务为导向，抓住精细化管理的核心内容和关键环节，明确业务流程和各部门职责界面，通过加强安全把关、提升服务水平、强化后台支持，规范人员培训、严格考核管控等各环节的具体工作，全面开展配调精细化管理，确保各项管理措施落实到位，推进配网调度管理水平上新台阶。         2.2精细化管理的范围         在整个地区范围内开展配网调度精细化管理工作。全面规范配网调度机构的调度管理工作;建立、修订完善各项规程制度和标准.确保每个环节制度全覆盖，不留死角，不留缝隙;加强配网安全运行和对现场作业安全把关，内容覆盖配调调度管辖范围、检修刚性管理、配网指令票、电子图档、设备命编、检修及异动管理等方面;以客户需求为导向，构建服务型配网调度;规范配调人员培训和上岗管理，要求运行人员实现100%持证上岗。建立监督考核机制.实现各项制度措施的有力执行和闭环管理。         2.3精细化管理的目标         以配网安全运行和优质服务为导向，通过统一配网调度管辖，加强检修计划刚性管理，规范配网指令票、电子图档、设备命编、检修及异动管理等，为配网运行构筑坚强的安全防线;通过构建服务快速响应体系、规范停电信息发布、双(多)电源用户管理、新设备启动等，建设服务型配网调度;通过全面建设配网技术支撑系统，为配网调度提供坚强的技术支撑;通过强化持证上岗培训，强化常态培训、开展技能竞赛等方式，提升配网调控员的技能水平，为配网调度提供强大的智力支持;通过强化监督考核，确保配网调度精细化管理措施执行到位。

3 配网在调度运行过程中的管理问题研究 　　3.1配网调度管理工作存在“盲调” 　　目前我国大多数供电企业配网调度方法简单，技术落后，大部分配网线路及设备的自动化采集、故障指示装置及监控装置并未配置，配网调度员不能实时监控到10 kV主干线以及分支线上开关、隔离刀闸等设备的状态，导致配网调度管理过度依赖供电所运维人员，配网调度工作存在“盲调”。 　　3.2管理不全面 　　在国家电网推广调控一体化工作之前，供电企业专注发展主网调度，忽视配网调度发展，长期发展不协调导致整个配网调度工作的管理不够专业化，没有形成严格合理的管理制度，进而对检修管理、配网优化、经济运行等方面工作的展开也造成了阻碍。 　　3.3管理不细致 　　配网调度管理工作业务分散，不仅要负责配网运行监督、停电管理、操作票管理、调度记录、图纸管理等工作的管理，而且要实现上述分别处与不同信息系统工作的有效整合，致使工作流程较为复杂，难以实现管理上的精细化。

4 配网调度精细化管理措施         4.1配网安全事故调度         电力系统在运行过程中，不管是人为因素还是客观因素影响，难免会出现安全事故的发生，配网调度工作也不例外，因此需要在配网调度工作中加强安全事故的检修工作，能够在安全事故发生的第一时间进行预警并及时的进行事故检修工作。可以在配网调度工作中建立起维修指挥平台，结合现有的配网调度信息资源跟维修工作进行资源共享，在检查维修工作中制定出统一的工作流程。配电自动化管理系统还有维修指挥平台能够有效的确定好配网中的安全事故发生位置，实现准确定位。加强配电事故精细化管理，能够提升配网出现安全事故之后的应对能力和处理能力，确保配电网的安全运行。         4.2应用先进的技术、设备         当前我国的科学技术发展迅猛，电力系统运行所应用的各项技术及设备也实现了日新月异，在电力系统的配方调度工作过程中，通过应用新的工作技术及工作设备，能够有效地提升配网调度工作质量及工作效率，同时还能够充分的解决配网调度过程中所出现的盲调问题。因此，供电企业应当重视对于配网调度运行系统的管理技术创新，同时不断引进新型的技术及设备，在工作过程中实现对于这些技术及设备的精细化管理，进而实现工作管理力度的加大，通过培养配网调度工作人员在工作中的专业化技术，利用新技术及新设备不断开创新的精细化管理模式，进而实现配网调度管理水平的不断提高。         4.3实现配网调控一体化         根据党和政府对于，电网发展所提出的三集五大的发展思想，供电企业应当充分地理解思想的内涵，在实际的工作过程中，应当积极地解决配网运行管理中的问题，并以这些问题为依托促进配网调度管理模式的不断转变，转变传统的调度运行模式，不断提升配网调度管理的质量，并实现调控一体化的管理方法。在实现调控一体化之前，调度工作及控制中心是完全分离的工作部门，而实现调控一体化之后，监控与调度工作便合二为一，二者实现有机融合，这对于缩减配网调度运行工作量，并且促进配网调度管理的稳定运行起到了重要作用，也实现了人力资源的节约，大大的优化了配网调度运行过程，提高了配网调度工作的效率。此外，通过实现配网调控的一体化建设，还能够针对配网调度管理过程中所遇到的问题进行分析，采取有效的故障抢修措施，实现抢修工作的无间断，确保配网调度管理的持续运行，进而提升配网调度事故解决效率。         4.4构建完善的精细化管理制度         要想促进配网调度精细化管理的实现，就必须在供电企业运行过程中建立起完善的精细化管理制度，针对配网调度运行过程，供电企业要树立精细化管理理念，并依据我国的相关法律法规作为理论支撑，切实地从配网调度运行的具体情况分析，以加强对于配网调度运行的精细化管理，对于配网调度规章制度的确定，应当充分的罗列出配网调度人员在进行配网调度工作中所应当遵循的规程，而且制定出关于出现问题时的防范措施及惩罚措施。此外还要根据国内企业的发展需求制定出相应的配网调度规章制度，如果出现问题，就要确保责任到个人，在企业发展过程中定期地召开调度人员培训活动，确保调度人员对于配网调度工作的规章制度有全面的掌握，并强化调度人员对于配网调度工作的重视程度，实现调度人员业务水平的提升。

5 结论         综上所述，只有寻求精细化管理才会促进配网调度工作向更加科学合理的方向发展，并提高管理水平与工作效率，同时提高网架安全稳定性。

参考文献： [1]小议配网调度管理的精益化[J].刘国艺.科技视界.2015（13）

[2]张治国.配网调度精细化管理要点研究[J].中国新技术新产品,2016,09:138.