提高企业法律事务管理的策略探究

(整期优先)网络出版时间:2020-06-10
/ 2

提高企业法律事务管理的策略探究

郭成喆

中国邮政集团有限公司吉林省分公司

摘要:随着我国现代企业制度的确立,企业的市场环境越发复杂,要想有效摆脱自身的经营管理风险,还需要强化自身法律事务的管理,法律事务管理已经成为企业发展中必不可少的内容,不仅可以规范企业的内部管理行为,同时也能提升企业应对市场风险的能力。本文针对企业法律事务管理进行研究,了解企业内部法律事务管理的指导思想以及基本原则,明确企业强化法律事务管理的意义和作用,客观分析企业法律事务管理的现状以及所存在的不足,在此基础上对于优化企业法律事务管理给予科学的建议指导,以此来保证企业经营管理的稳定性。

关键词 企业建设 法律事务 管理对策

引言

在我国法制化的建设背景下,企业的经营和管理也逐步树立法治化的思想,开始探索企业内部的法律事务管理,企业的法律事务管理内容比较复杂,各个环节当中都需要法律事务管理提供有效的保障,切实规范企业的内部管理行为,保证企业经营管理的合规性和合法性。但是在企业法律事务管理中,往往缺乏科学的思想认知,复杂的市场环境对于企业的法律事务管理也带来巨大的挑战和压力,现阶段企业的法律实务管理水平有待提升,通过根据企业当前在法律事务管理中所存在的不足,针对性地进行改革和优化有效提升企业法律事务管理的地位。

一、企业法律事务管理的指导思想和基本原则

(一)企业法律事务管理的指导思想

依法治国是我国市场经济建设的基本纲领,企业的发展要以法律为底线,法律事务管理工作要切实以依法治企为指导思想,将企业的法律事务管理贯穿到企业内部的各个环节当中,为企业的经营和管理提供有效的法律保障,切实规避企业的法律风险。

(二)企业法律事务管理的基本原则

由于法律事务管理具有一定的专业性,在企业内部到法律事务管理中也要坚持一定的原则和标准来进行。企业要充分将法律和规章制度作为基本的员工管理规范,将企业法制化的思想融入到企业文化的建设中,促进企业内部各项管理工作的合规、公正以及高效发展。

二、企业法律事务管理的重要性

(一)是我国法制化社会建设的基本要求

我国在市场经济建设以及社会治理中坚持依法治国的思想,法制化社会的建设也充分保障了市场经济运行的稳定性和有序性,企业作为市场经济最重要的基本单元,法律事务的管理是我国法治社会建设的基本要求,能够有效提升企业在复杂的市场环境下的发展能力和竞争优势。

(二)引领企业朝着正确的方向发展

企业在建设和管理中往往更多的关注自身的经营效益,在企业的各项管理活动以及市场交易中都存在一定的法律风险问题,如果不能科学地处理这些问题会给企业的经营带来巨大的危机。因此有效的法律事务管理,能够引领企业超超正确的方向发展,也能给企业的运营和发展营造良好的市场环境。

三、企业法律事务管理的现状以及问题分析

(一)企业缺乏对法律事务管理的重视

在企业的经营管理决策当中往往保持着传统的经营管理思想和理念,对于法律事务管理缺乏科学的认知,甚至很多企业都没有组建专门的法律事务管理部门,在经营管理决策当中存在着较大的法律风险,极大影响了法治企业的建设。除此之外,很多企业将法律事务管理简单的定义为各项管理规章制度的执行,法律事务管理工作也仅仅依靠外部的法律顾问来进行,对于法律事务管理工作没有投入一定的建设资源,导致企业法律事务管理体系不健全,这会大大影响企业的管理和决策。

(二)企业缺乏专业化的法律事务管理人才

随着企业经营管理规模的不断扩大,企业的组织机构越发复杂,但是整体上企业内部往往缺乏专业化的法律事务管理人才。一方面,企业内部缺乏对专业化法律人才的储备和培养,法律事务的管理往往交由第三方发的事务所来提供咨询和代理服务,在企业内部的经营管理决策上缺乏科学的法律人才提供指导。另一方面,企业内部所用的法务人员专业程度不高,岗位职权也不够明确,甚至很多企业的法务人员都存在兼职的问题,这极大地影响了企业法律事务管理的创新和发展。

四、提升企业法律事务管理的策略分析

(一)转变战略思想,提高企业法律事务管理的重视

现阶段复杂的市场经济环境,给企业的运营和管理带来巨大挑战和危机,在经营管理中,企业要积极转变战略思想,提高法律风险的任职,强化对企业法律事务管理的重视,构建现代化的企业法律事务管理体系。一方面,企业内部要组建独立的法律事务管理部门,完善企业内部的组织机构,针对企业各项的经营管理决策做好法律风险的防范。另一方面,要树立明确的法律事务管理目标和流程,针对法律事务管理工作的开展提供科学的指导,并且随着企业内外部管理环境的变化,要及时创新法律事务管理的方法,在面对各项经营管理风险要利用法律武器来维护自身的权益。除此之外,企业也要将法律事务管理积极融入到各项基层管理工作当中。例如:对于企业的财务管理、企业的合同管理以及企业的项目管理等,都要做好法律事务的咨询工作,切实避免各项法律风险的发生。

(二)引进和培养专业化的法律事务管理人才

企业法律事务管理工作的开展要组建专业化以及高效的法律事务管理团队,企业领导层要积极引进和培养专业化的法律事务管理人才。首先,法律管理人员要积极提高自身工作的审慎性,对于各项法律事务管理工作都需要保持严谨认真以及负责任的态度,立足于企业利益角度帮助企业化解法律风险。其次,企业可以面向我国各大法律院校引进专业性强、综合素质高的法律事务管理人员,以此来强化法律事务管理队伍的储备,只有这样才能充分保障企业法律事务管理的专业性,能够在复杂的市场环境下保证战略优势。最后,企业内部也要强化对法律事务管理人才的培训,更新法律事务管理人员的观念,汲取最新的法律概念和规定等,以此来企业法律事务咨询和指导的作用。

结束语

综合上面的阐述和分析,企业法律事务的管理对于企业的可持续发展尤为重要,企业在经营决策中要树立风险意识,提升对法律事务的重视,完善法律事务的部署,各项工作的开发都需要进行法律风险的咨询工作,这可以充分保证企业经营管理的合规性以及合法性。

参考文献:

  1. 成苗苗. 分析新形势增强法律事务管理工作策略[J]. 职工法律天地:下, 000(008):243-243.

  2. 魏文豪. 加强企业法律事务管理工作的对策与建议[J]. 法制与社会, 000(15):176-177.