变电设备运维一体化管理模式分析

(整期优先)网络出版时间:2020-06-10
/ 2

变电设备运维一体化管理模式分析

蒋硕 陈伟

国网江苏省电力有限公司宿迁供电分公司,江苏省宿迁市, 223800

摘 要:随着我国经济建设不断发展,对电能的需求量不断增加,为了全面满足社会化大生产需要,就要全面保证电力稳定与安全。变电运维一体化管理主要是以提升电网系统的安全性和稳定性为最终目的,是确保电力系统作稳定、安全发展的重要途径。变电运维较为复杂,涉及范围广、内容多,任何一个点位出现问题,都会造成危险事故。笔者结合实际经验,探讨了变电设备运维一体化管理模式,并从加强管控工作,提高安全意识,建立岗位培训激励机制等方面,对变电运维一体化工作提出了几点思考。抛砖引玉,以期为促进电力系统的长足发展尽上绵薄之力。

关键词:变电设备;运维;一体化;管理

1 变电运维一体化理存在的风险分析 1.1管理风险 变电运维一体化的相关管理工作,在过去相当长的一段时间内都是整个工作的核心内容,承受着比较大压力与负担,经过完善与改造后,管理工作人员不仅需要完成日常工作的基本责任,还需要加入变电运行维修与检修工作,使其工作量进一步增加。同时,涉及的内容比较多,范围广,在管理中很容易出现问题。 1.2操作人员风险 变电运维的工作人员需要在实行变电维护一体化的过程中,要定期对电网企业相关设备进行检修和维修,同时还需要结合实际的运行情况制定出科学合理的方案,以此来确保电网设备运行的安全性与稳定性。而变电运维一体化的作业方式,就无法同时进行设备检修工作与运维工作,这样就会导致电网公司相关设备运行的安全性存在风险。同时,运维人员的工作强度相对较大,加上变电运维一体化作业的复杂性与高风险性,导致了相关工作人员在开展工作的过程中自身安全会受到较大的威胁。 1.3电力设备与技术风险 随着科学技术的不断发展,在变电运维一体化的过程中会引入一些比较先进的设备,而大部分技术人员的知识储备与技术性都相对比较缺乏,在实际作业的过程中面对可能出现问题而没有解决问题的能力,这就使得电力设备的性能无法得到充分发挥。同时,加上一些工作人员在工作态度消极,缺乏职业责任感,在实际作业的时候没有严格遵循相关的技术规范与要求,使得变电运维一体化的效果并不理想。

2变电运维一体化重要性 2.1变电运维一体化保证了稳定安全用电 当前经济快速发展过程中,电能稳定性对经济社会发展有直接影响,只有全面保证变电运行稳定,才能推动经济健康发展。电力公司进行日常电力管理控制过程中,需要全面做好电力运维,满足电力稳定安全供应需要,可以说,变电运维是电力企业最为主要的生产环节,通过良好的电力运维,实现电站日常稳定运行,电力企业需要通过日常的运行状态维护和检修,全面确保电力系统正常运行,良好的检修与维护是稳定供电用电的前提条件,所以说,只有全面做好一体化运营,解决难点重点问题,才能保证变电运维一体化发展,并成为推进电力运行的重要环节。 2.2变电运维一体化推动了资源优化配置 我国电力企业通过一体化运维,能够全面对各项资源进行配置,保证电力稳定运行。从优化资源配置和简便作业流程的角度出发,已经全面形成了变电运维一体化生产管理模式,并全面发挥了一体化模式作用,为了有效实现稳定供电,需要从全网快速推进变电运维一体化模式,全面重视过程检修,及时发现问题。通过一体化运维,还能够从根本上解决技术问题,通过各岗位综合能力培育,加强全网人员业务能力,建立起综合技术能力强的运维团队,使电力技术人员资源价值得到提升与扩展。一体化作业还缩短了运维周期,使现场作业程序更加优化、单次作业时间得到控制,工作效率明显增强,运维成本明显下降,有利于电力企业长远经济效益增长。 3变电设备运维一体化管理模式 3.1实施运维职能融合一体化 运维职能一体化指的是在运维中心和班组中实施变电运行业务以及维护检修,统一运维管理,将具体的运维管理工作实施到班组工作中。在变电设备运维一体化管理中,需要加强职能培训,有效融合各类运维资源,是的运维班组工作人员能够熟练掌握业务专业知识,提升检修操作能力,这样才能承担变电运行维护职责。 3.2实施技能和业务融合一体化

(1)实现设备D类运维检修一体化管理,在具体的实施过程中,需要增加变电运维中心检修工作人员,同时还需要对检修人员加强专业培训,提升其技能水平,这样才能有效掌握D类检修操作要点,与此同时,还需要通过实行一体化运行,统一设备运行和维护,这样才能对设备缺陷进行有效识别,并采取有效措施进行消除,这样才能加强设备质量控制。 (2)融合变电运维技能和业务,在变电设备运维管理中,需要结合实际情况建立并完善设备安全管理制度,明确设备运维管理目标,掌握先进的操作技能,促进运维合一。 (3)促进单一间隔设备运维一体化,在设备运维管理工作中,需要从低电压从高电压主机开展单一间隔设备C、D类检修工作,协调各类专业的协调和配合,在实际工作中总结经验,并逐渐过渡到变电设备的运维一体化工作中。在此工作中,需要有效协调运维操作以及检修工作,由统一运维管理工作人员完成设备检修维护全过程,这样才能在实际工作中培养业务全面的技能型人才,保障人力资源储备基础,促进变电设备运维一体化管理水平的提升。

4变电设备运检的运维及检修一体化管控有效方法 4.1 明确运维及检修一体化管控标准制度及相关流程 在对变电设备进行运维检修一体化管控过程中,应该认识到我国在进行这项工作的时间相对是比较短的,并且从目前阶段上看,应该是出于过渡的阶段,因此,为了更好确保所有变电设备在运行过程中是非常安全并且高效的,在具体的一体化管控过程中,在对实际情况进行充分考虑之后,应该对相关管理体系进行严格的制定。对于传统的变电设备,在对其进行检修过程中,应该根据每一道工序或者是环节非常有针對性地对管理体系进行制定,如果遇到突发情况可以适当做出一些调整。需要特别注意的是,我国变电站应该对国外先进管理经验进行充分借鉴,只有这样才可以确保我国一体化管控可以顺利进行下去。 4.2 将技术人员的综合素质提升上去,促进团队学习与培训 为了更好地确保电力企业发展与社会发展实际需求相符合,越来越多的变电站开始运用变电设备运维与检修一体化管控,但是从实际效果上看,还存在一些不足之处。在具体的运用过程中,随着时间不断增长,出现的问题也是相对比较多的,因此相关技术人员应该不断对其进行完善,并且对于变电站而言,应该对国外先进经验进行充分借鉴。变电站应该每间隔一段时间就对员工进行职业技能培训,如果需要对工作人员的工作岗位进行必要的调整,应该确保工作人员具备足够的理论知识和实践经验,这样才可以更加有针对性地将理论知识在实践当中进行应用。技术人员在日常的工作过程中,应该不断对工作经验进行积累,通过不断努力的方法将变电设备运维及检修一体化水平提升上去,这样可以推动我国电力企业朝着更好的方向发展。 4.3 做到精细化管理控制 为了更好地对变电设备进行运维及检修一体化管控,应该将工作方式与一体化运维和检修管控进行有效融合,对工作人员采取更加有效的方法进行管控,这样才可以从根本上将工作人员的工作效率以及工作积极性提升上去。除此之外,在进行一体化管控过程中,应该将质量和安全管控工作做好,确保所有的设备检修工作得到真正落实。

5结语 综上所述,在深化大维护体系建设基础上,首先必须细化、深化运维一体化建设,拓展带电检测以及运维业务范围。使工作质量从本质上得到提高,努力凸显运维一体化特点。与此同时,一定要加强岗位培训,注重队伍建设,培养基层班组排头兵。其次要实现流程再造、健全机制,建立安全生产管控等制度,加大对专业化运行分析。最后要形成不断发现问题能力,不断提高运维、巡视、维护工作质量,把工作落到实处。 参考文献: [1]许艳阳.变电运维一体化方案探讨[J].中国电力教育:下,2018,(11). [2]郭鑫.变电运维一体化实施的具体技术措施[J].工业b,2015(5):181-182.