发电厂基建施工现场安全生产事故的预防及管理策略

发电厂基建施工现场安全生产事故的预防及管理策略

胡中杰

中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司 山东省济南市 250102

摘要：电厂基础建设施工是保证电厂各项工作有序实施的依据，受到各方面因素影响基建现场安全事故频发，文章结合实际情况对安全事故预防与管理展开探讨。

关键词：电厂基建；施工现场；安全事故；事故预防

引言

随着人们对电力能源需求的日益旺盛，给电厂运行增加了沉重的负担，一旦电力供应出现中断就会给人们的生产生活带来一系列的负面效应，造成的经济损失是不可估量的，因此，需要相关单位和部门竭尽全力防范这一不良问题的发生。为保证电力生产和传输的高效开展，必须要重视加大电厂建设工程项目建设力度，并在项目实施过程中做好安全管理与控制工作。

1电厂基建施工现场施工特点

电力建设工程施工特点主要集中在几个方面：第一，复杂性。电力工程建设所涉环节较多，在施工过程中会遇到诸多技术问题，加之施工各地施工条件并不相同，即便在同一地区展开施工，也会因为社会经济以及技术管理等因素影响，出现不同施工问题，整体建设施工较为繁琐、复杂，直接增加了安全监管难度。第二，密集性。密集性主要体现在技术方面，多种高科技术的运用，使得整体工程施工技术密集性特征变得更加凸出，同时大量施工人员的运用，也使施工呈现出了人员密集的特点。第三，流动性。同一项目作业可能需要多种技术作为支持，不同技术工种施工人员需要轮换交替展开作业，整体工程施工流动性特点较为明显，且存在着施工地点流动性较大的状况，工程建设需要在不同地点展开施工，整体施工地点较为杂乱且分布较为分散，可能会产生诸多可变因素。第四，危险性。因为受到工程建设进度以及规模等因素影响，在施工过程中很容易会出现各种危险因素，如施工环境差、高空作业、起重作业、施工用电、消防、突发极端恶劣天气或劳动强度大等，会直接增加工程施工危险系数，影响工程正常施工。

2电厂基建施工管理现状

2.1管理难度大

建设中的管理是为了使工程建设项目管理逐步走上法制化、规范化的道路,保证工程建设的工期、质量、安全和投资效益。建设单位的主管人员发挥着很强的作用性,一方面需要对施工程序进行管理,同时也需要对施工相关的工作人员进行管理,从严格制定现场施工的制度,履行安全质量建设,配合好相关的设计、施工与监督单位相关的工作,特别是针对在恶劣环境下进行的施工,应该做好防止工作人员流失的方案,在人才的选拔方面也应该引起足够的重视,高素质的专业型人才能够为施工单位带来良好的指导方向,在工程总体方向上能够预设问题,发现问题,及时解决问题非常重要。在工程管理方面,应该挑选施工经验丰富的人才,从工程的不同流程,不同的岗位去匹配合适的人才,不能出现重要岗位空缺的情况,特别是监管单位应该发挥其监管力度,提高对工程建设中的质量的检测与监督程度。选用合适的人才,对不同岗位进行职责化和专业化的管理,应重视项目管理、造价管理、合同管理等方面全方面、多层次的管理。在现代施工建设中往往由于对工程管理的疏忽而造成工程质量不达标,造成人员伤亡,经济损失等重大问题事故。

2.2现场施工不规范

电力工程建设主要以室外作业为主，且存在着高空作业以及交叉作业项目，多数施工都伴随着一定的风险，整体施工现场安全隐患较多，需要展开科学管控。但部分施工单位存在着重施工、轻管理的状况，对现场安全隐患管控与排除有所忽视，导致隐患没有得到及时消除，这样不仅会直接增加工程施工危险，同时也可能会影响到工程施工进度与成本投入，需要引起重视。

2.3协调不到位

电厂建设工程项目通常会涉及到多专业工种的交叉作业，对施工单位的管理协调能力有着较高要求，指挥协调工作的不到位会引起各工种施工互不相让的问题，施工效率会随之下降。此外，电厂建设工程项目的施工还需要供应充足的资源，资源的分配是与安全管理密切相关的一项工作，如果资源配置不合理，施工环节衔接不畅，则施工安全管理工作的开展就会受到阻碍。

2.4安全意识不强

电力相关建设涉及的基础工作人员数量多,基础工作人员的安全意识比较淡薄,职业素质不能够完全达标,在施工工程中往往容易由于个人操作的疏忽或失误而造成安全事故。如果施工团队缺乏对安全问题的重视与宣传,可能会造成基础工作人员工作的警惕性不高。此外,工程项目的承包商也不应该为了节约成本而减少安全设施的采购投入,电力建设的安全问题不应忽视。

3电厂基建施工现场生产安全事故的预防及管理策略

3.1做好前期准备工作

对地理环境进行考察,做好施工环境的考察方案,针对不同的环境做好对应的设计与应对措施方案。同时也应该做好把控环境气候的工作,对气温、空气湿度等变化因素做好应对措施,及时对环境因素的变化做出调整方案。对安全施工方面的管理工作应该做到位,在施工区域进行隔离处理,在现场安全设施准备中应该设置模块化隔离区,对施工现场进行有效隔离,隔绝有危害的因素和影响,将员工生活区与施工区域进行明确分离,接通良好安全的水电、管道等设施,组建各施工流程中专业的人才队伍。在实际工作中需要用到的机器设备应该做好提前布场、安装和试运行,以防出现故障。即使出现故障也应该在施工之前做好维修和调试,以免延长工期的时间,增加工程成本。

3.2完善现场管控，做好隐患排查

实施施工现场隐患排查与管控过程中，一方面需要对现场物品的不安全状态展开隐患排查，定期对机械设备、施工工具等展开安全性以及常规性检查，做好维护保养以及记录，保证存在隐患设备可以得到及时处理，进而保证设备整体状态良好；另一方面对作业现场危险点展开危险因素分析，做好风险识别以及危险源记录，设置相应处理方案，保证各项安全隐患可以得到及时排除。同时需要重点对高空作业、起重机械安拆作业、施工用电作业、大型脚手架搭设作业、深基坑防护、交叉作业以及关键点作业展开分析，做好危险源梳理与排查，逐条展开治理措施设置，以为工程作业施工提供扎实安全保护。此外需要按照项目建设具体安全事故，展开针对性模拟演练，如火灾事故应急处理演练以及机械设备故障处理演练等，应保证在事故发生时，事故影响程度可以被控制在最低。

3.3采取合适的管理措施

考虑到电厂建设工程项目施工需要多工种的协同作业，对于不同工种应采取与之相应的管理措施，由专业管理人员和技术人员负责管理事宜，这样才能保证安全管理的有效性。所用的管理方法应具有先进性和针对性，如在对隧道相对较长的电站项目进行建设期间，出现地质灾害的概率相对较大，而施工单位往往会使用爆破法，在掘进进尺时，应对隧道内的水体及时排出，还要对已掘好的隧道进行合理维护，最大限度地避免隧道坍塌、水体涌出等病害的发生，确保隧道能顺利地穿过地质条件相对较为复杂的地域。需要施工单位在施工过程中能根据现场实际情况，综合对比分析，选用最科学的管理方法，防止在电站施工期间出现管理漏洞或返工等现象，以保证施工效率和施工质量。

3.4提高安全意识

在电力基建土建施工过程中，提高对电力基建土建施工技术的安全管理工作的重视度显得尤为重要。应定期对建筑施工人员进行安全知识的培训，根据实际情况制定合理的培训计划，将安全问题作为主要任务。在电力基建土建施工过程中，会出现各种问题，因此这就需要对施工设备进行检测和维修，能够在出现问题时能够及时进行解决，防止安全事故的发生。

结语

综上所述，加强电厂建设工程项目安全管理与控制是新时期项目管理的必然要求，需要相关参与方能加强沟通与协调，加大管理人才培养力度，制订严谨的施工进度计划，采取合适的管理措施，保证项目建设的质量安全。

参考文献

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[2]周泽.电厂土建工程施工质量控制研究[J].工程建设与设计,2017(14):179~180.

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