浅谈煤化工企业安全生产管理

浅谈煤化工企业安全生产管理

白东东

中煤陕西榆林能源化工有限公司，陕西榆林， 719000

摘要：煤炭能源一直以来都是我国能源总体结构的重要组成成分之一，并且其作为核心能源之一的地位在短期内难以改变。因此，煤化工企业相关问题一直是国家及有关部门关注的重点问题之一。而随着煤化工企业的逐步崛起，其相应的煤制烯烃、煤制气等生产工作的管理成为了煤化工企业的关注重点。因此，对于煤化工企业安全生产管理进行针对性研究具有十分重要的现实意义。本文就煤化工企业相关概述展开，重点阐述煤化工企业安全生产存在的限制，并针对性提出解决方案，旨在为煤化工企业的进一步发展提供简要借鉴。

关键词：煤炭能源；煤化工企业；安全生产管理

煤炭能源是我国储量相对丰富的能源，在我国能源供给体系中一直占据着十分重要的地位。随着近段时间我国城市化水平不断推进以及其他诸多因素的综合作用，我国对于能源的需求量呈现出上升趋势。而煤炭能源作为短期内难以改变其在能源供给体系中核心地位的存在，如何确保其相关的煤化工企业在合理高效、满足绿色可持续发展的基础上实现规模化、集约化发展成为了国家及相关部门的关注重点。但是，现阶段煤化工企业安全生产管理领域存在的问题限制着煤化工企业的规模化、集约化进程的进一步推进。因此，对其进行针对性研究具有重要意义。

1 煤化工企业相关概述

煤化工是化工领域所提出的一项化工技术，其是指以煤炭作为基础原料，利用一系列化工工艺与手段将其转化为不同形态的燃料以及相关化工产品的处理过程，其核心技术在于对于煤的转换，实现由煤到化工、能源产品的转换。

而煤化工企业即是在煤化工基础上形成的企业，其核心内涵在于利用企业本身在管理、运营等多方面上的特点，合理利用煤化工技术，在实现合理高效、满足绿色可持续发展的基础上进行相关生产运营活动。当前，煤化工企业在我国能源供给结构中占据着十分重要的地位，其所利用的煤炭资源是我国当前资源结构中的重要成分。但是伴随着我国经济进一步发展的相关要求，煤化工企业的相关安全风险正在逐渐加大，而一直以来国家对于煤化工企业的实际生产活动都有着较高的要求与标准，因此，煤化工企业想要进一步发展，必须着手解决其安全生产中存在的相关限制^[1]。

2 煤化工企业安全生产管理存在的限制

当前我国煤化工企业安全生产管理领域所存在的限制实际涵盖内容广泛，主要包括以下几个方面^[2]。

2.1 安全生产管理制度中存在的限制

一直以来，煤化工企业更侧重于对生产效率的追求，对于安全生产管理的关注度相对较低，不能合理认识安全生产管理的实际意义，一味追求生产效率。也正是因此，现阶段我国的部分煤化工企业在进行安全生产管理制度的制定工作时并未充分考虑到企业自身的实际情况，存在着所制定的安全生产管理制度与企业的实际发展需求并不相符合、所制定的安全生产管理制度并不完善等情况^[3]。这也讲究导致煤化工企业在展开实际生产活动时，并不能实现对于整个生产过程的安全生产管理。同时，我国更重视对于煤化工企业相关煤化工技术相关标准的建立，而缺乏对于煤化工企业安全生产管理相关标准的建立，这也就导致煤化工企业在制定相关安全生产管理制度时，缺乏系统性的指导以更加合理的制定安全生产管理制度。

2.2 员工的综合素质所带来的限制

煤化工企业在实际生产运营活动中，其员工的综合素质往往直接影响着生产经营活动的实际成果。然而对于煤化工企业安全生产管理而言，其员工的综合素质限制着管理工作的顺利进行。对于这一点，主要体现在员工缺乏安全意识，无法理性认识安全生产管理工作的重要性，同时对于煤化工相关理论知识了解不够彻底，对于突发情况没有很好的反应能力。这也就导致在实际煤化工企业生产经营活动中，对于突发情况并不能在第一时间做出合理的决断，采用合理的方案处理突发情况。

2.3 生产设备所带来的限制

生产设备是确保煤化工企业进行相关生产经营活动的基础，而在生产设备的实际运行过程中，必须按照相应的操作标准操作设备，并且需要定期维护设备，这样才能确保生产设备在实际生产经营活动中能够稳定运行。然而，现阶段我国的煤化工企业大多不重视对于生产设备的维护，而企业所使用的生产设备也较为老旧，并未得到及时的更新^[4]。这也就导致生产设备在实际运行期间经常会出现问题，在影响着煤化工企业的实际生产效率的同时，也会对操作人员的身心安全造成一定的威胁。

3 解除煤化工企业安全生产管理存在的限制的措施

3.1 完善安全生产管理制度相关内容

制度时保障安全生产的必要标准。因此，必须完善安全生产管理制度相关内容。一方面国家及相关部门应当重视对于煤化工企业安全生产管理制度标准的建设，积极与煤化工企业及该领域专家进行交流，结合生产实际，制定出科学合理的参照标准；另一方面，企业需要更加重视安全生产管理工作，在建立科学有效的安全生产管理监督体系的同时，积极与相关部门及该领域专家进行沟通协作，从而针对企业自身情况制定适用的安全生产管理制度

^[5]。

3.2 提升员工的综合素质

对于员工综合素质的提升，在煤化工企业实际生产经营活动中的重要性不言而喻。为了实现员工综合素质的提升，煤化工企业首先需要加强思想教育，可以通过讲座、安全知识竞赛等等方法，让员工充分明白安全生产管理的必要性与重要性；其次，需要加强员工对于煤化工相关理论知识的学习，可以通过外派学习、宣传栏张贴相关理论基础知识等方式，让其慢慢掌握核心知识，进而形成系统的理论知识体系；再次，需要利用安全演练等方式，培养员工的应变能力；最后。要对于生产活动中的突发情况进行及时的总结归纳形成档案，为后续的突发情况处理工作提供借鉴。

3.3 对生产设备及时维护与更新

生产设备是煤化工企业展开生产经营活动的基石，因此打破生产设备上存在的限制是安全生产管理工作的重中之重。对于这一点，主要在于两个方面：一方面，煤化工企业需要对其当前所使用的生产设备展开维护检修工作，充分了解清楚生产设备的现阶段状态，明确哪些生产设备能够满足生产经营活动的实际要求，并需要建立合适的维护检修管理制度，定期展开维护检修工作，以确保当前可使用生产设备在接下来的生产经营活动中能够稳定运行；另一方面，对于不能满足实际生产经营活动要求的生产设备，必须进行更新，这种更新工作并不是单纯的重新购置同型号相同设备，而是需要结合市场现有生产设备、车间实际设备布局、实际生产经营活动的生产设备相关要求等一系列因素综合考虑，在确保能够维持生产经营活动有序展开的基础上，选用最适合的生产设备型号，以求获取良好的经济性与适用性。

4 总结

综合上文所述，安全生产管理对于煤化工企业而言是十分有必要的研究内容。面对现阶段在该方面存在的问题，煤化工企业应当给予充分的重视，积极与该领域的专家及相关部门进行沟通交流，实现对于职员综合素质、生产设备等多方面内容存在的问题进行逐步解决，从而在合理高效、满足绿色可持续发展的基础上进一步实现规模化、集约化发展。

参考文献：

[1] 牛梦彪.煤化工企业安全生产管理的研究[J].化工设计通讯,2019,45(01):9.

[2] 何彩彩,叶江.煤化工企业安全生产管理与思考[J].云南化工,2019,46(10):139-140.

[3] 杨广海.煤化工企业安全生产管理与思考[J].中国石油和化工标准与质量,2020,40(01):88-89.

[4] 马洪光.加强煤化工企业安全生产管理模式的相关研究[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(02):99-100.

[5] 邢丽霞.关于煤化工企业安全生产管理的研究[J].能源技术与管理,2018,43(02):179-181.