试论电力安全管理执行力的影响因素及解决途径

试论电力安全管理执行力的影响因素及解决途径

田托

国网新疆电力有限公司巴楚县供电公司 新疆 喀什 843800

摘 要：随着当前国家科技水平的不断发展与进步，电力行业也取得了飞速的进展，电力系统的安全性与稳定性将直接关系到电力企业能否稳定发展运行，本篇将以电力安全管理执行力的影响因素及其相关途径相关内容展开论述，安全管理工作的执行力对电力安全管理工作的开展进行来说是十分关键的，如果执行力度不足的话，那么电力安全管理工作制定的条规将无法发挥它原本的价值和意义所在。

关键词：电力安全管理；执行力；影响因素

电力企业的安全管理工作在开展进行的过程中，管理工作的质量将会直接影响到企业未来的发展和经济收益状况，现阶段我国大部分的电力企业在开展安全管理工作的过程中仍存在着许多的不足，需要相关工作人员进行深入的探讨。电力安全管理工作的执行力就是安全管理工作水平的重要影响因素之一，提高执行力使得各项电力安全管理条例能够顺利开展，进行针对一些潜在的安全隐患能够及时做好规避措施。

1 当前影响电力安全管理执行力的主要因素

1.1 对电力安全管理工作的认识不够到位

当前我国的科技与经济水平虽然得到大部跨境，但是对电力企业来说，一些企业还没有认识到安全管理工作的重要性，他们在开展实际工作的时候，没有制定规范的条例对安全工作进行管理，使得一些企业对自身的发展状况了解不足，所制定的安全管理制度无法充分适合企业自身的发展与进步，导致对这些制度的应用不够得当，管理层工作者安全管理的意识认识不足，基层工作人员在开展实际工作的时候也缺乏安全管理意识，影响到整个电力系统的稳定安全运行，一些操作人员在开展作业的时候，存在着一些违规操作或者是不当操作时的安全问题频发。

1.2 缺乏完善的管理体系

对电力安全管理工作的开展进行来说，完善的管理体系是保障工作有效执行的前提和基础，当前管理制度在执行的过程中仍存在一些缺陷，首先是电力企业的制度和内容落实状况不到位，在实际作业操作的过程中，一些员工出现违规行为的时候，管理人员无法及时对其进行惩处。导致一些工作在实际开展的过程中存在一些轻微的违规行为，而这些轻微的违规行为往往得不到重视，这些看似微不足道的问题，实质上是导致电力企业生产安全性下降的主要原因，管理体系不够完善的另一方面体现在对工作人员的管理层面上，在对基层工作人员进行考核的时候，他们往往只注重结果而不深究原因，这就导致一些问题出现以后虽然得到了解决，但是并不能发现问题出现的根源所在，进而同样的问题会再次出现，对员工来说，缺乏严格的监督制度使得他们的工作热情大打折扣，在实际工作的时候无法正确认识到自身的责任与义务所在，进而导致一些潜在性安全漏洞的出现。

2 提高电力安全管理执行力的方法

2.1 加强思想宣传教育

首先加强企业内部的电力安全管理上的思想强化，对人们来说思想是行为指导的前提和基础。要想从根本上提高安全管理的执行力，还要对基层管理人员进行思想上的意识强化，电力企业在开展该项工作的时候，要结合实际生产状况，以预防为主。从根源上解决生产过程中出现的一些风险和安全隐患，再者就是为了加强员工对安全管理工作重要性的认识，应对他们安排相应的培训工作，定时定期检查他们的专业技能。企业也可以对这些员工安排相应的培训，以提高企业生产的安全性，基于此，针对电力企业生产过程中常见的一些事故和问题也要进行深入的探索和分析，并对相关技术进行不断完善和创新，助力安全管理工作高效的开展进行，加强思想宣传工作，首先管理层的工作人员自身要认识到安全管理工作开展的重要意义，进而才能够更好的以身作则，给基层的员工做好表率作用，使安全管理意识渗透到整个电力企业生产的各个环节当中去。

2.2 加强监督工作的执行力度

监督工作是提高执行力最有效的方法，加强监督工作的执行力度，首先工作人员要对电力企业的生产环节进行细节化的监督。企业可以将监督人员分为不同小组，各个小组处于平行关系，小组间的成员则可以相互监督。针对电力企业在生产过程中所遇到的一些问题，他们也能够及时的进行探讨并解决问题。整个电力企业商场环节的监督和检查应包括：生产工作的完成情况以及生产过程中是否存在安全隐患等等，再者还要对安全管理工作人员进行监督，对他们的安全管理情况进行检查，养成良好的企业内部的工作风气，有效推进各项工作的落实，针对电力系统中存在的一些安全隐患，工作人员要及时对其进行检查排除，一旦发现有安全隐患的存在，要制定相应的方案解决问题。对电力系统工作的整个流程要实施全面系统的监管，这就需要相关工作人员充分了解到具体的工作状况，针对工作过程中的一些薄弱环节进行实时监管，避免一些潜在漏洞的存在。

2.3 提高工作人员的工作能力

工作人员的专业素养和技术水平是整个安全管理工作开展进行的前提，因此提高工作人员的工作能力是十分重要的，企业首先要重视对工作人员能力的培养，可以为他们安排相应的培训工作，针对他们所负责的安全管理工作项目和任务不同，有针对性地丰富其理论知识。进而更好地在实践过程中与之相结合，在面临一些突发问题的时候，他们也能在第一时间找到问题出现的根源所在，并制定相应的方案解决问题，避免问题被不断放大而带来更多的安全隐患，为了保障整体员工处在一个高素质高能力的状态下，企业也可以引进一些具有专业技术的工作人员，由他们来带动企业内部整体员工的工作氛围，针对企业内部基层员工存在的问题，他们也能对其做到相应的指导和帮助作用，一些员工自身的能力存在缺陷，因此很难对管理工作的开展进行保障，这就需要企业定期对他们的个人水平和技术进行培训，从而使他们的管理能力更好地与当前学校的发展相结合，为电力企业更好的发展奠定良好的基础和前提。

2.4 建立工作评价机制

为了调动内部管理人员工作的积极性，可以对他们建立评价工作机制，这样不仅能够促进安全管理工作高效的开展进行，同时也能够提高电力企业在当前国内外行业内的竞争力，安全管理工作在开展进行的过程中有许多无法避免的问题，这就导致安全风险系数的加大，工作人员无法对这些问题进行有效的预测和规避，进而导致安全问题突出。评价工作的开展进行能够有效提高安全管理工作的效率，各项工作人员始终秉持着安全第一的理念，针对电力企业生产环节的具体内容和实际状况进行评价，使得工作人员更加明确自身的职责和义务所在，以及自己所要负责的安全管理范畴，使得各项工作的开展进行更为贴合电力企业发展的实际状况，推动各项安全管理工作高效有序的开展进行。

3 结束语

安全管理工作的开展能够有效推动企业发展，在当前激烈的市场竞争背景下，对各行各业的工作人员来说，电力的质量和运行的安全性将直接关系到人民的正常生活，因此提升电力安全管理执行力十分必要，这就需要相关工作人员针对电力安全管理执行力的影响因素进行深入探讨分析，并制定相应的方案解决问题，助力电力行业的长远发展。

参考文献：

[1] 徐经纬.电力安全管理执行力的影响因素与应对措施[J].百科论坛电子杂志，2018（13）：420.

[2] 冯建辉.电力安全管理执行力的影响因素与应对措施[J].建筑工程技术与设计，2018（36）：2165.

[3] 张锐锋.电力安全管理执行力的影响因素及应对措施[J].电力系统装备，2018（11）：201-202.