浅谈地产项目景观绿化示范区施工过程注意事项

浅谈地产项目景观绿化示范区施工过程注意事项

李飚

江苏三叶环境建设有限公司 江苏 镇江 212000

摘要：伴随着城市住宅品质的快速发展，地产景观园林近年来快速的发展，新工艺越来越多。针对地产景观的示范区项目，施工周期短，施工过程中单位交叉，施工中安全风险因素多，安全管理难点重重较大。因此文章重点就地产景观示范区施工分部分项难点及成本控制展开相关分析。

关键词：地产景观；施工过程；成本控制；难点；完善措施

地产景观示范区项目集硬质、绿化、水电、铁艺为一体，其施工过程中面临的环境较为复杂，新工艺越来越多，成本管控较为复杂。一旦施工中出现材料无法跟上，施工班组人员技术无法满足施工要求，管理人员从事示范区经验不足，将不能保证项目的出彩效果及项目毛利率的实现。不利于公司后期承接项目。

一、山东临沂宝丽天樾示范区景观绿化施工特征分析

（一）工程概况

该项目地点位于山东临沂罗庄区，项目开工日期为2019年1月20日，完工时间为2019年3月31日，施工周期为70日历天。项目完成后获得业主及业界的一致好评。该项目合同价款为599.00万元，总面积为6243.00m2，综合单方造价为959.47元。其中园建365.54万元，园建面积2664m2，园建单方1372.18元，绿化188.30万元，绿化面积3579m2，绿化单方526.15元，水电45.14万元，水电面积6243m2，水电单方72.31元。园建主要内容：门楼钢结构，铝板、石材干挂（贝鲁特花岗岩），后场弧形园路（水刀切割）、镜面水景、雾森系统；绿化亮点内容：甲供五针松，局部花镜，丛生苗木及弯杆苗木点主景，苗木层次丰富，色块边界修剪整齐，主要点景树木树穴加工处理；水电内容：景观灯具、电缆电线、保护管、变压器、给排水管、检修井类。

（二）施工特点

该工程项目具备以下施工特点：第一，工期紧张，硬质材料需要提前与业主、设计对接，前期项目优化讨论，改版四次。最终定稿。第二，现场交叉施工，进场时售楼房正在盖，场地一片空白，对项目管理人员现场定位放线要求高，尽量选择合作过的施工班组；第三，材料加工周期的把控，对于硬质类花岗岩石材，弧形园路提前cad排版优化，弧形石材发福建水头水刀切割加工，编号发货，门楼的贝鲁特石材干挂，边脚的下料海棠角，考虑周边对缝，美观。入口石材阴刻嵌入仿铜条。第四，苗木选型、苗木的搭配保证现场效果，投标清单内优化，现场二次经营。保证项目合理利润化。第五，安全管理交底，对各班组、对项目管理人员强调现场安全纪律，成品保护意识，每周进行安全小组教育培训一次。

二、示范区施工管理的难点

（一）赶工期，施工交叉作业多

由于房地产的园林景观施工都是在房屋建筑主体基本完成后交房前进行的，而主体完成与交房之间的时间间隔都很短，要在较短的时间内完成工作面内各种景观的施工就必然出现各个工种之间交叉施工的现象，只有每一个施工环节紧密衔接，才有可能在较短的工期时间内完成施工任务，这对施工管理者的综合素质提出了较高的要求。

（二）施工内容复杂，专业协调工作量大

地产类的园林景观一般多为综合性园林景观工程，工程项目和工序繁多，多专业、多工种、多工序集中在有限的空间和时间中，流水施工作业，相互交叉、重叠; 现场既要服从业主的整体安排，又要为其它工程提供必要、合理的施工保障及便利条件，现场组织协调工作、分工协作工作、紧急修改工作等工作量巨大。

（三）施工时间不确定性出现的反季节施工

由于房地产项目的交房日期受多种因素的影响。因此每个项目交房的时间都不一样。有的项目会在春季或秋季适合园林工程施工的季节安排景观施工进场施工，但也会有一些项目会在不适合园林工程施工的季节安排施工进场，这些外界的不利因素，对施工中的反季节种植提出了较高的要求。

（四）施工难度大，工程质量要求高

地产类的景观项目所含的各类景观元素较为丰富，绿化、小品、水体景观等已较为常见，施工中大量大规格乔木的坡地栽植、地形的处理、硬质铺装、景观小品的建造等都是非常具有技术性的，施工难度较大，而其施工质量的好坏直接影响到其绿化品质，优秀的园林景观已经成为品牌地产的一张名片，其景观效果，以成为开发商销售的最大卖点，最好的炒作点，同时也是其利益的增长点，这种形势下，地产类的园林景观工程自然而然就对施工标准有了更高的质量要求。

三、房地产景观施工的管理

（一）做好施工前的技术准备准备工作

(1) 接到中标通知后，应组织人员进行施工现场勘查，认真了解现场施工情况，初步确定大概进场时间。根据现场了解的情况，分析可能出现的问题，充分做好基础工作。同时组织项目部有关技术人员仔细审核设计图纸，吃透设计意图，并根据现场勘查情况与图纸进行对照，找出图纸不足之处，提出合理的修改意见，在图纸会审中提出建议，做好技术交底工作。(2) 做好市场考察工作，落实各项主要物资材料、机械设备等供应计划。根据设计图纸，对各种主要材料需用量、规格型号进行市场考察，落实货源及加工计划，根据需要时间分批进场，尽量减少二次倒运，同时也根据工程内容和时间要求，安排好机械设备、数量、规格及进场日期。(3) 编制切实可行的施工组织设计，做好施工计划，安排好施工程序，做好各交叉专业施工的协调配合计划。(4) 组建专业齐全强有力的项目部管理班子，对项目技术人员及专业工种工人进行培训上岗，使所有施工人员都熟悉施工图纸和施工方案，建立技术责任制和质量检验制度。

（二）做好施工阶段的管理，加强施工过程中的质量控制

(1) 全面控制园林绿化施工全过程，重点控制工序质量。在施工全过程中，严格按照经建设单位和监理单位批准的施工组织设计方案对施工过程推行全面质量管理，建立质量目标考核制度，确保各种工序质量目标，贯彻“谁施工，谁负责”的精神，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。园林工程的施工管理应采用科学的管理办法和手段，使工程的实施在质量、安全、文明施工及进度等各方面得到最佳的控制，确保工程的顺利实施。(2) 把控好施工中的重点、难点。采取措施，对工程施工中的一些难点重点把握，如: 抢工期、土壤改良、反季节施工等。工期上应严格按照施工进度计划表安排施工工序，对施工期间出现不可预见或预见不足给工期造成影响时，应及时调整、增加施工队伍及施工机械，制定切实可行的抢工期措施及应急方案，施工上应高度重视土壤置换和改良工作的重要性，对符合栽植条件的原生土，要进行杂物清理; 对原有不符合栽植条件的土壤要进行客土置换，进行土壤改良。对于反季节施工的苗木，应通过疏叶修剪、增大泥球尺寸、喷施植物生长调节剂等方法，采取一些新技术，提高苗木的成活率。

（三）加强后期的养护管理

加强后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证，后期养护管理是苗木成活的关键，俗话说: “三分栽，七分管”，因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。管理和养护可以从灌溉、防寒、抗旱、病虫害防治、施肥、修剪等全方面进行防护，只有进行长期精心的管护，才能确保绿化施工质量和保障施工的长期效果。保温保暖：乔木和大灌木枝干用无纺布或草绳缠绕，外层使用薄膜包裹或涂白。地被搭建保温层。如图1所示。

图1 地产景观养护措施

（四）做好竣工验收阶段的管理及办理竣工决算

施工中要做好施工资料的同步整理工作，对于每一道施工工序的施工都要及时做好资料整理，特别是关于工程变更的资料，因其牵涉到竣工决算，应及时整理，以利于竣工结算。竣工验收，必须遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行。

综上所述，地产景观绿化施工周期短，要求高，对项目团队及施工班组要求高。因此，前期下大量功夫吃透图纸清单，优化，与业主设计对接，尽量降低设计变更。同时在施工过程中，协调好各个专业，确保工程项目的质量、进度、安全等目标，落实成本管控，切实提升企业的综合经济效益。

参考文献

1. 赵阳.论旅游地产景观工程效果质量控制[J].住宅与房地产,2019(15)

[2]李艳.地产类园林景观工程设计与施工分析[J].居舍,2020(10)