大数据时代下企业管理模式的创新

大数据时代下企业管理模式的创新

焦睿婷

中招联合信息股份有限公司 北京 100000

摘要:在大数据时代的背景下，它的发展给企业也带来了很多的机遇和挑战。这对于企业来说考验着一个企业的管理质量和水平，目前我国现代化的企业如果想要走可持续性发展道路一定要顺应时代的变化，并且在整体的管理模式上进行创新和改革，充分利用大数据的主要特点和优势来发掘企业中的潜力。 关键词:大数据，企业管理，创新

目前人们对于大数据这一词汇已经有了具体的了解和相应的认知，作为企业中的管理者一定要紧跟时代的步伐，了解大数据的本质特点，并且在企业的管理模式上进行针对性的改革和创新，这是对企业未来的发展具有针对性的。所以本文针对大数据时代下的基本特点对企业在管理过程中发生的问题来进行相应的讨论和分析，希望能够提出一些措施供管理者参考。

一、在企业管理中如何应用大数据

1.1企业可以通过大数据制定销售策略

销售对于企业来说可是支撑企业发展的基础，特别是对于产品销售企业，销售就是这种企业主要的经济来源。所以，销售就成为了这些企业的主要管理内容，在一般的情况下，企业在准备开始销售工作时，都需要将销售策略制定出来，制定销售策略的主要目的是想要降低销售成本，或提高销售的收入。在大数据还没有得到有效应用之前，客户和企业对于产品市场销售和使用情况进行分析有一定的难度，所以客户对于企业产品的要求不是很高，企业在这个时期不重视市场分析，但到了大数据时代后，客户可以利用计算机网络对企业产品进行全面综合的分析，在经过了一系列对比之后，对企业产品销售提出了更高的要求。所以，企业也需要通过应用大数据对消费者的消费行为和心理进行分析，针对不同消费者不同的行为和心理，制定起不同的产品销售策略，选择不同风格的销售人员，用这样的方式来满足消费者的需要。 二、大数据时代背景下企业管理所存在的问题 2.1、企业对于大数据的运用不够重视 某些企业它的管理者思想方面还是遵循于传统的管理模式，他们认为大数据只是对某些知识体系和数据的梳理以及整合，没有具体的价值。这些企业的管理重点主要放在了生产方面，技术方面，经营方面和人力资源方面的投入，他们对于大数据采取的态度是一种不理解的态度，他们对于大数据的真正内容没有进行了解和探析，企业的领导者关注的重点是在企业经济利益和销售量方面，在日常的管理过程中更加注重信息化的建设，认为这样就可以应对时代的变化。 2.2、企业数据处理的速度以及数据安全 在现阶段很多企业都走在时代的前端，他们把大数据内容及时引入到了企业的经营和管理中，所以在企业发展过程中大数据成为了核心动力之一。因为企业的这些数据包括了企业的产品信息，经营的数据以及发明方面的专利，客户的资料以及签订的合同资料等，如果这些资料一旦出现泄露，将会给企业和客户造成很大的损失，所以我们一定要保证企业数据在处理过程中的安全性。 2.3、企业缺乏大数据专业的技术人才 随着大数据时代的不断发展，传统企业不能够适应目前社会所变化的形势，他们依旧采用了传统的模式，他们希望能够从传统行业中找出大数据的人才，但是这根本没有办法满足企业所有的需要，甚至是一些企业选择自己培养相关方面的专业性人才，但是培养大数据人才所需要耗费的资金时间，财力等方面都会增加企业的成本，并且成本是较大的，短期内根本没有办法解决这些问题。

三、大数据时代企业管理的创新路径 3.1、要高度重视大数据的运用 在社会的不断发展中，如果企业想要获得更快的发展，一定要紧跟时代的步伐。因为企业的管理者会决定企业未来的发展方向，所以他们一定要认识到大数据对于企业的重要性，重视对大数据的运用，推进企业的创新和改革，这样才能够促进企业在未来的发展。所以对于企业的管理者来说，一定要注重企业在未来的发展理念，并且不断创新发展理念，积极运用现代化的技术来促进企业的发展充分认识到大数据的使用价值，并且宣传大数据的重要性，让职工能够把大数据的具体思想融入到自身的工作技术中。 3.2、做好企业的数据处理和安全保障工作 因为在大数据时代，企业如果想要更好的发展，一定要在数据管理方面进行及时的处理，并且对这些数据进行实时的把控，面对市场的变化也要进行合理的掌握。企业要注重发掘外部环境的影响因素，这样才能够对信息进行更好的分析和处理，得出最有价值的信息，能够为企业未来的发展提供一些帮助。企业要不断对数据信息进行安全保护，这样才能够防止信息泄露给其他企业，而对自身造成经济损失。

3.3、吸纳大数据性的人才 在大数据的时代背景下，企业如果想按照时代的脚步进行经营，一定要吸收更多的专业性人才，这样才能够促进企业在未来的发展。因为在社会上很多的企业面临大数据人才不足的现象，所以企业一定要广纳贤才，这样才能够及时的促进企业进行模式管理的改变，组建更好的数据管理团队，为企业大数据运用提供充足的人才储备。注重人才的培养与交流，能够促进他们自身综合能力，专业知识以及专业素养的提高，有利于同时代一起进步。

四、大数据对企业经营管理者的启示 因为在大数据时代主体是数据，它们的主要作用就是在复杂性的数据中提取出更加具有价值的信息。针对大数据的定义是五花八门的，但是一般认为最早提出这一概念的是麦肯锡公司。针对大数据的广泛应用所给各行业带来的深刻。变革企业的经营领域也不例外，所以面对大数据对企业的经营者有以下几点启示。 第一点，企业的经营管理中一定要注重数据的语言。因为每一个行业以及业务方面都涉及到很多的数据生产和应用，所以在这些方面进行分析数据是如同空气一样无处不在，但是也是非常重要的，在我们当今的信息化时代中，企业内部每一个决策的确定，资料的储存，信息化的调整都会以数据方式进行储存，如果读不懂这些数据背后所带来的逻辑性，根本不能够进行合理的决策，所以在企业中各部门都应该对企业的数据语言进行掌握和了解，用最精准的方式进行呈现，学会运用数据的语言去分析问题，思考问题，这样才能够提高企业抵抗风险的能力。 第二点，企业的经营者应该学会整理数据以及挖掘数据。因为在复杂的体系中，并不是所有的数据都存在某些意义和内容的，他们很多数据都是无用的，所以在这些无效的数据中如何进行更好的挖掘是成为整个企业管理者中所必备的技能之一，所以我们应该正确认识企业在目前市场中的地位，并且在挖掘制过程中应该使用更加合理的工具以及自身头脑的分析。根据自身的经营状况来对数据进行有效的整理，这样才能构成企业未来发展的核心竞争力。

结束语:大数据时代会给企业带来很大的影响，所以企业一定要充分认识到自身所面临的机会和挑战，抓住机会迎接挑战，这样才能够促进企业在未来的发展，不断地进行改革和创新。

参考文献：

[1]黄信恒.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].中国多媒体与网络教学学报(上旬刊),2020(04):64-65.

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[4]张建川.大数据时代下企业经营管理模式探究[J].中外企业家,2020(05):74.