建筑工程管理的影响因素及其管理策略

建筑工程管理的影响因素及其管理策略

宁赞群

广西路桥集团置业有限公司广西南宁市 530000

摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，我国建筑工程行业的发展速度不断提升，推动了国家的稳定有序发展。不过与此同时该方面的安全事故也在不断增多，对人民的生活带来了不利影响，因此做好建筑工程管理尤为重要。整体来看，建筑工程管理属于一项系统化的工作，其涉及到的内容较多，只有做好全面性分析，对每一个影响因素都进行分析，并制定对应的管理策略，才能够促进其管理更加全面。基于此，本文就针对于这方面的内容进行分析与探究，并提出具体化的管理策略。

关键词：建筑工程；影响因素；管理策略

引言

当下建筑行业间的竞争正在如火如荼地进行着，优胜略汰的生存法则在现代化的环境下有了更加深刻的时代意义。一个建筑企业要是想在行业内部脱颖而出，提高自己的综合竞争力，就要在自身的建筑工程项目管理上进行不断的完善和优化。传统的建筑企业仅仅依靠过硬的技术就可以，而从现在来看，还需要有精细化的管理才能够让企业更胜一层楼，这是一个行业内部的改革，是一个建筑企业提高自身优势的契机，不仅能够为企业节约成本，创造更多的经济效益，而且还能更大程度地提高建筑项目的质量，为居民谋取更多的利益。一套完善系统的管理模式可以让建筑企业的生命力经久不衰，倘若不重视建筑工程的管理，企业必定会慢慢的漏洞百出，失去在行业中的竞争优势、竞争地位，最终将在行业中消失。由此可见，对建筑工程管理的一些影响因素及管理策略进行剖析正当其时。

1建筑工程管理的影响因素

1.1制度因素

制度因素是建筑工程管理中的重要影响因素，只有构建科学合理的制度，才能够推动建筑工程管理更为科学，为管理水平的提升奠定较好的基础。而当前我国很多建筑工程单位在施工的时候都没有依据具体的工程情况制定对应的管理制度，在实际管理中仅仅是依据经验来开展管理，如此会导致管理缺乏科学性和有效性，不能提升管理效率。

1.2人力资源管理水平不高

建筑项目中的施工人员和管理人员是决定项目能否快速、高质量完成的关键性因素，工作人员的素质水平影响建筑项目的全局，施工人员的重要性尤为凸显，其施工的水平关系到整个建设项目的最终成败。在项目的起初，对施工人员的专业技术水平以及其他的综合素质进行考核是非常重要的，倘若缺少了这一过程，在后期的施工过程中就会对项目的管理造成很大的压力。更为严重的是，如果负责管理的工作人员自身素质达不到要求的话，还可能会出现不符合要求的施工人员找管理人员走后门的现象，这些因素对整个建筑项目质量的影响都是毁灭性的。此外，项目管理人员普遍的缺乏创新精神、创新意识和创新思维，这导致了管理人员不能够及时掌握前沿的建筑技术、管理相关的理论知识，对整个行业的发展趋势缺乏敏锐的洞察力，这些都是建筑企业想要提升综合水平的掣肘。

2建筑工程管理的管理策略

2.1建立新型的建筑工程管理体系

近些年来，随着我国建筑工程的不断发展，我国建筑工程管理体系建设取得了很大进步，但是相对于西方发达国家，我们的建筑工程管理体系还很薄弱。这就导致，建立我国自己的建筑工程管理体系迫在眉睫。我们应该虚心学习西方先进的建筑工程管理方案，结合我国国情，取其精华，建立出一套科学完备的，符合社会主义制度优越性的新型建筑工程管理体系。通过体系性的建设，一方面认清我们与西方发达国家在建筑工程管理方面的差距，另一方面，更加有效地保障我国建筑工程行业的稳定发展。

2.2不断提升建筑工程有关人员的素质和技能

建筑工程相关人员整体可以分为两种，即施工人员和管理人员。施工人员的素质和技能直接影响了施工的质量与进度，因此为了确保工程能够按期完工，并且有高质量，应当不断加强施工人员培训，为其灌输新知识和新技能，推动其综合素质的全面提升。而管理人员的素质和技能高低直接影响了管理效果，因此也必须要注重管理人员的培训与教育，积极为管理人员培训成熟的管理经验和管理技能，并加强制度教育，使其熟知并严格依据制度标准来开展管理工作。另外，还要及时对国外先进的管理理念进行引进，使管理者能够紧跟行业步伐，不断提升管理成效。

2.3加大建筑工程安全管理力度

建筑工程建设的有效性是完善的建筑工程管理工作，我国建筑行业的有效开展与建筑企业管理水平有着极为密切的关系。随着社会经济的迅速发展，市场竞争越发激烈，只有根据自身情况对相关部门所制定的管理制度予以贯彻落实，才能使自身管理水平得到提高。在建筑企业内安全施工作为其基本要素，其对建筑施工过程中的人员安全有着十分重要的意义，安全施工促使相关负责人加大对建筑物资、材料、设备、环境的安全监督力度，使企业经济效益最大化。以建筑安全施工为前提，为人们的人身、财产安全提供重要保证。施工安全性的保证，应当以建筑企业安全施工管理条例的建设与健全为前提，管理人员应当积极与有关部门进行沟通，通过施工现场特点的观察及安全监督工作的开展，及时转变安全管理观念与更新管理方式，使自己的专业素养得到提升，在进行决策时具有一定前瞻性。工程安全管理工作得以实现的核心，即是工程项目经理专业管理素质得到提高与加强，通过资格认证制度的建立与设置，对其进行严格审查，以保证其对专业知识掌握，提高专业能力与综合素养，确保人尽其才。相关部门全面了解与掌握项目经理的实际情况，通过收集、分析、整合等工作使其全面管理水平得以提升，并通过市场经济的竞争机制，加强建筑工程安全管理工作。

2.4提升工程预算的准确性

调高工程预算的准确性在建筑工程管理之中尤为重要，这是施工企业能取得预期经济效益的重要依据。首先要进行人员费用的核算，然后要对施工材料和施工设备进行物资成本的核算。可以派专人对施工材料进行分发，并进行清点与清查；施工设备要由技术人员对其进行检测与维修，确保施工设备的正常运行；财务人员要每天进行费用支出的核算并且绘制数据图表，进行报备。通过细致的工程预算设计，不仅能够提升工程预算的准确性，还能有效的减少施工现场物资浪费的现象，进而提升工程设计的准确性。在当代施工之中，如果一旦出现施工工艺流程与施工设计不符的情况，应该立刻进行问题的报备，同时协调参与建筑工程管理的各个单位与组织机构，确认问题的解决方法，并将设计变更与解决措施进行报备，进行施工预算的更改，从而确保建筑工程施工预算对于施工过程的指导意义，提升建筑工程施工的经济效益。

2.5提升技术资料的使用率

人们一般较少使用到城建档案馆里的工程技术资料，所以该部分资料的使用率较低，其优势也没有被充分发挥出来。之所以存在这种问题是因为一部分工作人员在遇到问题时不是通过资料寻找解决方法，而是直接寻求前辈的帮助，但仅仅依赖经验是不够的。所以，施工技术资料管理人员必须要意识到提高城建档案馆技术资料使用效率的重要性，在遇到资料管理工作问题时多从档案馆技术资料里寻找解决方法，充分发挥优秀建筑资料的作用，创新解决问题的方法，从多个渠道找寻解决问题的思路，解决施工过程中出现的技术性难题。也可在日常生活中多多翻阅相关资料，积累建筑知识，融会贯通，方便在遇见问题时派上用场。

结语

建筑工程管理的影响因素是比较多的，本文仅列举了几种重要的影响因素，并提出对应的建筑工程管理策略，希望能够为建筑工程管理水平的提升奠定较好的基础。在实际建筑工程管理中，管理者应当全面性分析每一个项目的实际情况，结合具体情况寻找各个方面的影响因素，并根据具体因素采取对应措施开展管理。

参考文献

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[2]陈丽蓉.对建筑工程管理中存在问题的分析[J].江西建材，2014（5）：280.