建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究

建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究

张朋

山东省临沂市平邑县自来水公司 山东 临沂 273300 身份证： 37132619870219****

摘要：在我国建筑业的发展中，对建筑工程管理和工程施工质量的要求是越来越高，这就要求建筑施工单位应该优化管理制度，应用现代化的施工技术，创新管理模式，加强现代化管理人才和管理团队的培养，才能保证建筑项目的施工质量，最终确保建筑单位的经济和社会效益。

关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；质量控制

引言

我国经济的高速发展，给我国工程建设项目带来了很多机遇和挑战，建筑工程管理模式和施工控制模式在传统的工作背景下，已经难以满足当前的时代需求。而在建筑施工过程中，很容易出现各种各样的问题，而严重的问题甚至会影响到施工人员的安全，所以，在建筑工程施工中，质量管理和控制是非常有必要的。因为有很多问题是可以通过有效的措施来解决的，而如果工作人员的管理水平和质量控制水平能够得到提高，那么建筑工程施工质量自然也能够相应得到保障，而建筑行业的整体发展都能够在此过程中得到推动。

1建筑工程管理与施工质量控制的作用

建筑工程管理和施工质量是彼此支撑的关系。建筑工程管理与施工质量控制可以确保建筑施工安全与建筑质量。建筑领域是相对危险的，工作时不但要确保工程质量安全，还要确保施工人员的生命安全。建筑工程管理是保证现场安全、质量、工期进度、成本目标的基本工作，加强施工管理可以使施工方对建筑工程进行高效、有序的管理，还可以提高施工人员工作的安全性，确保工程的质量，虽然现场不可避免地存在一些安全风险或质量缺陷问题，但是可以提前制定预防与处理措施，减少工程的影响。

2建筑工程管理存在的问题

2.1陈旧的工程管理模式

建筑工程项目日益增多，很多建筑工程仍然使用传统的分包建筑工程管理模式，这是一种比较笼统的管理模式，它对于工程各实施阶段工作的具体定位比较模糊，在工程项目实施阶段，各主要单位容易出现插科打诨的问题，造成各单位之间协调不及时、配合不到位，严重打乱了工程管理的秩序，造成施工质量低下，无法保障整个工程项目的正常运行。

2.2不健全的工程监督体制

实施建筑工程管理的前提，就是完全监督体制，因为监督体制能够帮助工程管理能够得到顺利的开展，不过就现阶段而言，在建筑工程施工管理中几乎没有监督体制存在，而不健全的监督体制还容易产生负面影响，为了让建筑工程管理质量能够得到保障，建筑企业应该完善工程管理监督体制，因为通过工程管理监督体制，能够加强对施工人员的管理，也能够推动建筑企业的发展。

2.3工程成本控制不到位

在进行项目施工的过程中，会有很多不必要的成本损耗，而为了能够使建筑企业得到更大的利益，并且减少这种不必要的成本损耗，建筑施工企业就应该进行工程成本控制，通过成本预算，有效控制成本。不过现阶段还有很多企业都没有意识到成本预算的重要性，而是将目光投放到了决算上，但是成本控制机制如果不够完善，那么就很难对成本进行控制，甚至还会导致成本不必要流失，反而损害到了双方利益，对于建筑企业和业主而言，都是一种负担。

2.4缺乏先进的建筑施工技术

目前我国建筑工程中的大部分施工队伍都是有农民工组成，由于他们自身专业技术与综合素养的欠缺，导致目前建筑施工队伍的实际施工技术落后。不仅无法保障现有施工的专业性与规范性，对各项先进施工技术与机械设备，他们都无法对其熟练掌握，在实际的施工过程中无法保障施工质量，还极易引发安全事故。

3提高建筑工程管理及施工质量控制的措施分析

3.1加强创新管理模式的应用

为了实现制造工程的应用和进步，解决创新模式，相关企业必须创新制造工程解决方案体系，以满足中国制造业进步的相关需求。在我国传统的生产工程解决方案体系中，它不能适应当前社会形势和生产经营进步的需要。因此，通过生产工程解决方案体系的创新和企业员工的公平配置，很难实现生产工程解决方案创新模式的应用和进步创新。具体来说，相关施工企业需要加强自身的内部管理措施，确保相关施工项目的顺利进行，同时保证施工项目的质量，以实现公共管理体系建设的创新。

3.2优化工程施工技术管理

施工技术的高低对工程质量的影响很大。因此，为了实现对工程质量和进度的有效控制，有必要对施工工艺管理进行全面优化。对施工技术的优化主要体现在应用现代化的施工技术，施工操作前，施工技术的基础工作要完成，即在制定相关技术标准的前提下，完成技术规范操作和检验标准。通过这种方式，施工人员能够在正式施工前掌握技术知识和要求，这也是工程技术管理的重要组成部分。

3.3建立健全建筑施工管理体系

目前，建筑行业的发展过快，所以很多相关建筑工程质量的管理规范都不完整，落实也不是很到位。比如一些建筑施工企业没有完善的建筑施工管理条例，缺乏清晰的管理办法，不利于整个施工单位对人员的管理，不利于调动施工人员的积极性。因此，在施工质量监督过程中，有必要建立和完善相关的施工监督管理制度，对施工过程中的人员行为做出明确、宽松的表率；施工的工期进度做好明确的计划，对每日需要完成的工作量做出规划；对施工的最终目标做出详细的阐述，让每个工作人员都意识到工作的重要性和紧迫感；完善相关的责任制度和安全保障制度，让每个工作人员都能够放心的工作；通过相关的安全演示，安全知识普及，安全自救知识训练，提高工作人员安全隐患意识和安全自救能力。

3.4加强对专业人才的培养和引进

当今社会人才是最重要的资源，任何先进的项目都需要专业的人才去管理，绿色工程的建设也是一样，必须要有专业的人士管理才能把绿色的理念真正注入建筑设计中去，真正体现出绿色建筑的意义。重点引进和培养专业人才。新管理模式的运用需要专业人才的指导。在工程管理中，人才和技术是必不可少的。由于建设项目的建设是非常全面的，需要在技术和行政层面上进行严格的监督。因此，建设项目的质量监督水平将受到施工质量管理人员自身的质量水平的影响。施工过程中的安全事故发生率虽然比以前下降了很多，但是还是时有发生，这主要和施工人员和管理人员的安全意识有关。另外，现场监理团队也应该加强对施工现场的监督力度。对监理人员本身也要加强综合素质的培养和思想认识的提高。相关人员的职位取决于培训和评估的结果。它不仅能有效地防止因能力问题造成的岗位不称职现象，而且能大大提高施工项目人员的施工质量意识。有效地解决了员工素质低下的问题。

3.5加强施工现场的多保障安全管理工作

项目施工现场的多重安全管理应从各个方面入手，帮助建立安全生产系统及其他相关系统，明确要求项目施工人员遵循安全系统标识。管理人员及其他人员在施工过程中，一旦出现违法行为应受到严厉惩处。为了尽可能减少实际隐患以确保安全，其他现场施工单位必须在施工前和施工初期对员工进行安全施工教育，普及科学知识以提高工程项目的安全性，提高建筑工程人员对安全的重视程度，为确保安全，防止思想懈怠，应进行测试以确保项目施工环境的稳定性符合实际操作的基本安全标准。

结束语

在建筑工程中，施工质量的控制对于工程整体有着十分直观的控制效果，实际进行管理控制的过程中必须不断引进先进的理念，确保施工质量得到有效的保障，并进一步做好规范化和科学化的管理工作，确保企业得到良好的发展。

参考文献

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